Post de ROSA PARIS

🏈 Quatre jours après le #SuperBowl, les premiers enseignements de l'édition 2024 sont là et réservent leur lot de surprises. 🤨 Les pubs les plus créatives sont-elles les plus efficaces ? Rien n'est moins sûr avec cette 58ᵉ édition. 😆 En tant qu'Européens, peut-on comprendre l'humour gras des spots du Super Bowl ? Pas certain non plus. 🔍 Nous avons confronté les avis, analysé les résultats d’études et pris le temps de comprendre ce qui avait fonctionné, passé l’effervescence de l’événement. 🍕 Pour nous aider dans cette tâche, un nouveau "Débat créa" a été organisé avec 4 grands sportifs de la pub : - Melanie Huggins, chief strategy officer de Ogilvy Paris - Thomas Boutte, directeur de la marque AXA en France et nouveau président Le Club des Annonceurs - Fabienne Fiorucci Fouï (FFF), directrice de la création d'Artefact 3000 - Benjamin Taïeb, directeur général de Marcel 7️⃣ / 🔟 À la clé, des insights précieux, des avis tranchés et un vote entre enthousiasme et esprit critique. ⬇️ Le lien du débat complet est à retrouver dans les commentaires, afin de tenter un touchdown dans l'algorithme de LinkedIn.

💸 Objectif de campagne atteint ! Trois semaines après le début de notre campagne, nous voici arrivés à notre premier palier de 15000€. Un grand merci à toutes et tous pour la confiance que vous nous apportez dans cette aventure. Ce qui était encore un pari fou au début du mois va réellement pouvoir prendre forme grâce à votre soutien. L’engouement de notre communauté vis à vis de ce projet nous confirme que notre intuition à l’origine du lancement de Scored était bien la bonne, et nous conforte dans la voie que nous avons choisie, celle de décrypter la mode à l’échelle des marques. Maintenant, on se remet en route direction notre second palier, à 25 000€. La marche est haute, on la croit à notre portée ! Ce palier nous permettrait d’améliorer considérablement le service rendu par Scored aux consommateur·ices via : 1️⃣ Une plus grande exhaustivité dans le choix de nos critères d’analyse 2️⃣ Le traitement d’un plus gros volume d’information 3️⃣ Le doublement de la fréquence de publication de nouvelles fiches Des packs taillés spécialement pour les entreprises de mode on été pensés dans les contreparties de la campagne. Il y en a pour tous les goûts : des abonnements au média, du mentorat, des conférences, et pleins d’autres choses encore ! Retrouvez-les en cliquant sur le lien vers notre page Kiss Kiss Bank Bank, en commentaire de ce post 👇

L'acquisition de Boardriders par Groupe Beaumanoir: Un pari stratégique sur le marché de l’outdoor ? Le groupe Beaumanoir, déjà bien établi dans le retail avec des marques comme Morgan et Cache Cache, a récemment fait l’acquisition de Boardriders, propriétaire d’icônes de l'outdoor telles que Quiksilver, Billabong et Roxy. Cette opération marque une nouvelle ère pour Beaumanoir qui, à travers cette acquisition, cherche à diversifier son portefeuille en s'ouvrant au marché des sports de glisse et de l’outdoor ainsi qu'à rajeunir sa cible. Mais ce mouvement stratégique amène son lot de défis à relever. Quels sont les enjeux majeurs auxquels Beaumanoir devra faire face ? 1️⃣ L’intégration de deux cultures d’entreprise très différentes L’une des premières difficultés à surmonter est la gestion de l’intégration entre le groupe Beaumanoir, davantage axé sur le prêt-à-porter classique, et Boardriders, dont les racines sont ancrées dans une culture sportive et alternative: Quelle stratégie mettre en place pour éviter une perte d'identité de Boardriders tout en optimisant les synergies avec les autres marques du groupe ? 2️⃣ Capitaliser sur un marché outdoor en pleine croissance Le marché de l'outdoor a connu une forte croissance ces dernières années, en particulier dans le secteur des vêtements et équipements liés aux sports de glisse et aux activités de plein air. Ce dynamisme représente une opportunité de taille pour Beaumanoir, mais aussi un terrain compétitif très exigeant: Comment Beaumanoir va-t-il réussir à capturer et à élargir la clientèle de Boardriders tout en pénétrant de nouveaux segments du marché outdoor? 3️⃣ Le défi de la distribution omnicanale L’acquisition de Boardriders pourrait permettre à Beaumanoir de renforcer son infrastructure omnicanale. Mais pour maximiser cette synergie, il faudra repenser la distribution pour rendre l’expérience client fluide, quel que soit le canal: Comment combiner efficacement les circuits de distribution physique et en ligne pour maximiser la présence des marques Boardriders ? 4️⃣ Le défi du rajeunissement de la cible Comment attirer une nouvelle génération de consommateurs, tout en maintenant la fidélité des adeptes historiques ? Comment créer des liens entre les marques historiques de Beaumanoir et les marques de Boardriders ? Il faudra sans doute adopter une stratégie de communication moderne, tout en révisant les codes visuels et le storytelling des marques pour les aligner sur les préoccupations et valeurs actuelles (durabilité, inclusion, etc.). Conclusion : Réussir cette transformation dépendra de la capacité à intégrer les équipes, à s’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs et à rester fidèle à l’essence des marques. Passionnant ! Au plaisir d'échanger avec vous Thomas Beaumanoir --- Je suis Vincent Redrado, Founding Partner & CEO de DNG - The Consumer Consulting Firm, cabinet de conseil en stratégie et opérations spécialiste du secteur consumer

🤔 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝗽𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗮̀ 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗦𝗮𝗶𝗻𝘁-𝗩𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻 ? Comme chaque mardi, voici un résumé de 5 actus marketing et communication ayant marqué la semaine : 🏈 Le Super Bowl, l’évènement sportif et publicitaire américain. Ce dimanche se tenait l’un des événements les plus attendus aux Etats-Unis : le Super Bowl ! Un moment qui rassemble tout autant les américains que les annonceurs. Le diffuseur CBS Sports a ainsi vendu tous ses espaces publicitaires pour l’évènement, avec des spots de 30 secondes pouvant atteindre 7 millions de dollars, pour des publicités hautes en couleurs… et en égéries. Une caractéristique du Super Bowl, où les célébrités sont au cœur de (presque) tous les spots, comme celui de Uber Eats, Doritos, ou encore Hellmann’s. 🍕 A l’approche de la Saint-Valentin, Pizza Hut propose… une pizza de rupture. Une décision stratégique à une période où les ruptures sont plus nombreuses, comme en témoigne le phénomène du “mardi rouge”, le mardi d’avant Saint-Valentin où l'on observe un pic de séparations. Cette “Goodbye Pies” vise ainsi à faciliter les ruptures, en faisant livrer une pizza d'aurevoir avec un texte personnalisé… un parti-pris qui dénote à l'approche du jour le plus romantique de l’année. 🏅Allianz présente des médailles contre le cyberharcèlement. Intitulée “le revers de la médaille” , cette campagne de sensibilisation pensée par l’agence Ogilvy Paris vise à encourager des comportements plus responsables sur internet. L’année 2024 étant placée sous le signe des Jeux Olympiques en France, Allianz a ainsi décidé d’aborder ce sujet à travers le témoignage de 8 athlètes de la Team Allianz, pour mettre en lumière un phénomène touchant aujourd’hui 4 français sur 10. 🤝Le média Konbini racheté. Le 6 février dernier, le groupe de médias numériques DC Company faisait l’acquisition de Konbini, un média français populaire chez les 18-35 ans. L’objectif ? Faire du groupe un acteur majeur dans l’écosystème des médias français et renforcer le potentiel de Konbini grâce aux ressources technologiques de DC Company. A noter que le duo fondateur restera actionnaire et conservera sa place à la tête de l’entreprise. 🎮 Disney s’introduit chez Fortnite. Deux géants du divertissement, Epic Games (société ayant développé Fortnite) et Disney s’associent afin de créer un nouvel univers de jeux et de divertissement qui donnera vie aux personnages Disney sous les traits graphiques de Fortnite. Un duo pas si surprenant, quand on connaît l’habitude d’Epic à réaliser des partenariats avec des marques ou célébrités, dans un but de divertissement, de visibilité ou de sensibilisation. Orange, WWF, Disney, etc. Epic nous rappelle l’importance de la gamification pour les marques : un puissant levier pour toucher et engager leur cible.  #actus #marketing #communication #assas

Je suis ravi de vous présenter une publicité que j’ai réalisée pour mon université avec Marc-Angel Dorvilien. Une publicité pour Red Bull réalisée en anglais. Nous avons utilisé certains éléments clés pour réussir cette publicité qui sont les suivants L'Humour Nous avons choisi d'utiliser l'humour pour créer un lien plus fort avec l’audience et être mémorables, ce qui aide à humaniser la marque et à renforcer le message véhiculé, qui est qu’une canette Red Bull donne de l’énergie et permet de dépasser ses limites. Le Avant Après En montrant comment une canette de Red Bull peut transformer une situation, nous mettons en avant les bénéfices immédiats de la boisson : énergie accrue et performance optimisée. L'Effet Magique du Produit Nous avons voulu mettre en avant un effet presque "magique" du produit. En intégrant des éléments marquants qui illustrent cette transformation énergétique, notamment avec les prestations très impressionnantes que font ceux qui ont consommé les canettes de Red Bull. Nous pouvons inciter la personne qui regarde la publicité à expérimenter cette "magie" par eux-mêmes. #Marketing #Stratégie #Marketingdigital

Le concours de la marque de thon #cap_de_fer avec l'influenceuse #Nahla_Tv qui font gagner des liasses de billets d'une valeur de 100 000 000 de centime algérien. Es une pratique marketing propre, ou es qu’on s'en fous de l'image de maque l'essentiel c'est avoir des abonnées? Ou alors es que c'est étudier et un Bad Buzz reste un buzz quand même ? Je me questionne sur les retomber de cette compagne, son ROI ? Quel a était le travail de l'agence en question ? Sur quel base ce choix a était fait ? Et es qu’une autre forme de concours différente (concours du meilleur projet et accompagner le gagnant dans la réalisation de ce dernier) n'aurait pas était plus valorisant pour la marque ? vu qu'elle as parlé de projet !! Parfois je ne sais pas quoi pensée exactement du Marketing en Algérie et la tournure qui prends dans les entreprises Algériennes.

Les maillots seront-ils en vente pour les supporters ? 💭 Cette question, posée par une supportrice de l’équipe d’Algérie, a confirmé le bon boulot du design que j’ai conçu pour les maillots des joueurs qui participeront à la CAN… de quartier ⚽️! Contrairement aux compétitions professionnelles, où les maillots sont souvent disponibles à la vente, il est rare de voir cela dans un cadre local. Mais pourquoi ne pas changer les règles du jeu ?✍🏾 Nous avons donc décidé de mettre en place une stratégie commerciale 🗂️ pour offrir aux supporters une chance de se procurer ces maillots.  Notre approche sera axée sur : 1 -  Publicité commerciale : Déployer une campagne de pub percutante pour capter l'attention du public visé.  2 - Création d’un Branding : Développer une identité forte autour de cet événement. 3 -  Multiplication des canaux de vente : Distribuer les maillots à travers divers points de vente physiques et en ligne.  4 - Édition limitée : Créer un sentiment d’exclusivité en proposant une série limitée de maillots.  5 - Marketing et Communication : Utiliser des stratégies digitales et locales pour promouvoir le produit.  6 - Concours et jeux : Engager les supporters avec des concours qui leur permettront de gagner des maillots. Notre objectif est clair : créer un engouement autour de cet événement, tout en offrant aux public l'opportunité de porter les couleurs de leur équipe. #MarketingStratégique #Branding #Innovation #SportsMarketing #CAN #Design #Supporters

Au printemps et à l’automne, il est courant d’entendre parler de cette stratégie voulant qu’il soit profitable de vendre avant l’été et de racheter avant l’hiver.

Voici une pub américaine Chevrolet qui restera virale pendant plus de 10 ans — grâce à une approche TRÈS inhabituelle : Elle n’a pas été créée par une équipe de pub, mais par un amateur ! Un peu de contexte… En 2012, Chevrolet a organisé un concours : les cinéastes pouvaient soumettre leur propre pub, et la gagnante serait diffusée pendant le Super Bowl. La publicité gagnante ? Réalisée par Zach Borst, un aspirant cinéaste de 26 ans, avec ses amis et un budget de 500 $ (principalement pour louer la Camaro). Pourquoi ça a marché ? En tant qu’outsider, Zach a cassé les codes des pubs automobiles classiques. Pensez-y : Les pubs de voitures haut de gamme ciblent des hommes mûrs et aisés — des profils qui préfèrent l’élégance à l’excitation exagérée. Les pubs traditionnelles jouent sur l’accomplissement, pas sur l’enthousiasme débordant. Mais cette pub a fait tout l’inverse : elle montre l’excitation… d’un enfant qui RÊVE de la Camaro sans pouvoir l’avoir. Ce message subtil ? « Oui, c’est excitant. Mais ce n’est pas encore pour toi. » C’était audacieux. Risqué. Et ça a FONCTIONNÉ. Leçon : Faites de la place aux outsiders dans vos projets. Ceux qui pensent autrement, qui cassent les normes. 👉 Cela inclut aussi bien les personnes expérimentées que les alternants ou les jeunes diplômés sans expérience. Leur façon unique et inhabituelle de voir le marché peut vous apporter des idées fraîches et inattendues. Vous laissez suffisamment de place aux idées différentes dans vos projets ? Qu’en pensez-vous ? 😊 #StratégieMarketing #Innovation #Leadership #Marque #PenséeCréative #Publicité #ConseilsLinkedIn #Inspiration #CroissanceEntreprise #MentalitéDeSuccès #LeadershipCréatif #Innover