Post de Serj Taigba

🔍 Pourquoi la formation continue fait-elle peur à certaines entreprises ? Lors de mon intervention aujourd'hui dans le cadre d'une formation en gestion personnelle, un participant m'a confié que son employeur ignorait qu'il suivait cette formation. Le fait de suivre une formation est mal perçu par la direction de son entreprise. Cela m'a interpellé ! Pourquoi certaines entreprises voient-elles le développement des compétences comme une menace ? 🤔 Plusieurs raisons peuvent expliquer cette méfiance : Culture rigide : le changement est perçu comme une menace plutôt qu'une opportunité. Crainte de la mobilité : peur que des employés mieux formés quittent l'entreprise. Manque de vision stratégique : difficulté à voir l'importance du développement des compétences pour rester compétitif. Hiérarchie et pouvoir : peur de la remise en question de l'existant. Pourtant, soutenir la montée en compétences des collaborateurs est crucial : Innovation et adaptation : des employés formés apportent des solutions créatives aux défis. Engagement et rétention : un développement encouragé renforce l'engagement et la fidélité. Succession planifiée : préparer la relève garantit une transition en douceur. Investir dans la formation, c'est préparer l'avenir de l'entreprise. 🚀 #Leadership #FormationContinue #DéveloppementProfessionnel #Innovation #Succès

CULTURE D'APPRENTISSAGE... De quoi on parle au juste ? Nous nous permettons de relayer cet article préparé il y a déjà 3 ans par l'équipes Pratiques RH de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ). Toujours (et de + en +) d'actualité, le sujet mérite d'être dans vos discussions stratégiques. Bonne lecture! Neurones Compétences et Organisations - Toujours présents pour soutenir le développement des stratégies de gestion des compétences et des connaissances dans les organisations! #développementdescompétences #culturedapprentissage #stratégie #rétentiondupersonnel #développementdupotentiel #RH https://lnkd.in/eZV9ftFv

Dans notre monde en perpétuelle mutation, la formation professionnelle en entreprise est devenue une nécessité absolue. En investissant dans le développement des compétences de leurs équipes, les entreprises ne se contentent pas de rester compétitives ; elles se préparent à relever les défis de demain. Voici pourquoi il est crucial de continuer à former nos collaborateurs. ✅ 1. S'adapter et Rester Compétitifs Le marché du travail change à une vitesse incroyable. Les nouvelles technologies, les méthodes de travail qui évoluent, et les attentes des clients qui se transforment en permanence. En formant régulièrement leurs employés, les entreprises leur donnent les moyens de rester à la pointe des dernières tendances et techniques. Une équipe bien formée peut s’adapter rapidement aux changements, saisir de nouvelles opportunités, et garder une longueur d’avance sur la concurrence. ✅ 2. Améliorer la Performance et la Productivité La formation professionnelle permet aux employés de développer de nouvelles compétences et de perfectionner celles qu'ils ont déjà. Cette montée en compétence se traduit directement par une meilleure performance et une productivité accrue. Des employés bien formés sont plus efficaces, font moins d'erreurs, et accomplissent leurs tâches plus rapidement et avec une plus grande précision. Cela améliore la qualité des produits et services de l'entreprise. ✅ 3. Motiver et Fidéliser les Talents Investir dans la formation professionnelle est également un excellent moyen de motiver et de retenir les talents. Quand les employés voient que leur entreprise investit dans leur développement personnel et professionnel, ils se sentent valorisés et engagés. Cela se traduit souvent par une satisfaction accrue au travail, une meilleure rétention des talents, et un turnover réduit. ✅ 4. Favoriser l'Innovation et la Créativité La formation continue encourage les employés à penser de manière critique et à innover. En étant exposés à de nouvelles idées, techniques et perspectives, ils sont plus susceptibles de proposer des solutions créatives aux défis auxquels l'entreprise est confrontée. Cette culture de l'innovation est essentielle pour le développement de nouveaux produits et services, et pour l'amélioration continue des processus internes. ✅ 5. Assurer la Conformité et Réduire les Risques Dans de nombreux secteurs, la formation est indispensable pour garantir la conformité aux régulations et aux normes de l'industrie. Les formations sur la sécurité, les normes de qualité, et les réglementations légales permettent de réduire les risques d'incidents, d'amendes et de litiges. Elles assurent également que l'entreprise respecte les lois et les standards éthiques, renforçant ainsi sa réputation. Alors, ne voyez pas la formation professionnelle comme un coût, mais comme l'élément essentiel qui propulse votre entreprise vers un avenir prometteur et résilient. Dites nous en commentaires si vous êtes du même avis ? 🤔 #KHC

𝐅𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐟 💪 Selon une étude menée par le cabinet Deloitte, 𝟖𝟕% 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞̀𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐨𝐫𝐝𝐢𝐚𝐥 pour la croissance de leur entreprise. Pourtant, 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝟑𝟒% 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞́𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬. Un fossé se creuse entre les attentes des collaborateurs et l’offre de formation des entreprises. Voilà ce qu'il est possible de faire avec l'assistance de l'IA (en gras) Sommaire 𝟏 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟏.𝟏 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝟏.𝟐 𝐑𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞́𝐭𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 (analyse, plan d'action) 𝟏.𝟑 𝐎𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞𝐬 (analyse, prospective) 𝟏.𝟒 𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐑𝐇 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (analyse, prospective) 𝟐 𝐄́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟐.𝟏 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞́𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝟐.𝟐 𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟐.𝟑 𝐄́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞́ 𝐚𝐮𝐱 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝟐.𝟒 𝐁𝐮𝐝𝐠𝐞́𝐭𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 3 Mise en œuvre et suivi des formations En clair, au delà des services proposées dans cet article publié sur le site de Toolearn, il est plus qu'évident que les dirigeants, les service RH, ont besoin de l'IA pour se concentrer sur la mise en œuvre et le suivi des formation. J'ajoute que la méthode 4colors et la solution, issue des neurosciences, que je concocte avec la formidable Marie-Fan Guillard est un atout supplémentaire, capital, décisif dans la gestion des équipes (à toutes les étapes, depuis la publication d'une annonce de recrutement au départ du collaborateur), l'organisation des formations et le management. En clair ➡️ IA + Neurosciences 🟰 économies, performance et bien être. 💙 ❤️ 💚 💛 Et, vous, comment gérer vous la formation tout au long de la vie dans votre entreprise ? Si le sujet vous intéresse, n'hésitez pas à nous suivre moi et Marie-Fan Guillard. Nous vous donnerons de grandes nouvelles bientôt. Restez connectés ! N'hésitez pas à partager vos expériences comme vos conseils, A bientôt, Régis

Imaginez une entreprise où les employés stagnent, leurs compétences figées dans le temps, inchangées depuis 15 ans. C’est non seulement inconcevable, mais également désastreux pour l’évolution de l’entreprise. 🚫⏳ L'évolution du personnel par la formation continue est cruciale. Pourquoi ? Parce que le monde évolue, les technologies avancent, les méthodes de travail se transforment, et les attentes des clients augmentent. Un personnel qui ne se forme pas est un personnel qui reste en arrière. 🚀💼 Prenez le cas de deux entreprises similaires. L'une investit dans la formation continue, offrant à ses employés des opportunités d'apprendre et de se développer. L'autre ignore cette nécessité, laissant ses employés travailler de la même manière qu'il y a 15 ans. Laquelle pensez-vous prospérera davantage ? 🌱📈 Les entreprises qui investissent dans la formation voient non seulement une augmentation de la productivité et de la motivation des employés, mais aussi une amélioration de la qualité du travail et de l'innovation. Les travailleurs formés apportent de nouvelles idées, des compétences améliorées et une attitude positive. Ils se sentent valorisés et sont plus enclins à rester dans l'entreprise, réduisant ainsi le taux de turnover. 🌟🤝 D'un autre côté, ne pas investir dans la formation mène à une stagnation. Les compétences deviennent obsolètes, les employés se démotivent et la qualité du travail en souffre. Cela peut aussi affecter la réputation de l'entreprise, la rendant moins attractive pour les nouveaux talents. 📉⚠️ Il est donc essentiel pour toute entreprise de se demander : comment pouvons-nous permettre à nos employés de grandir et d'évoluer avec nous ? La réponse réside dans la formation continue. Organisez des ateliers, offrez des cours en ligne, encouragez la participation à des conférences et séminaires. Faites de la formation une partie intégrante de votre culture d'entreprise. 🎓💡 En fin de compte, l'évolution du personnel par les formations est un investissement dans l'avenir de l'entreprise. Cela montre aux employés que vous croyez en eux, en leur potentiel et en leur capacité à contribuer au succès de l'entreprise. Alors, ne laissez pas vos employés stagner. Investissez dans leur avenir, et par conséquent, dans le vôtre. 🌠📚 #FormationContinue #ÉvolutionDuPersonnel #InvestirDansLesCompétences #EntrepriseInnovante #DéveloppementPersonnel #MotivationAuTravail

💥𝐋𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐨𝐮𝐩𝐜̧𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐢𝐞𝐳 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞. Parce que la formation, c'est loin d'être juste une case à cocher! Voici pourquoi : 𝐂̧𝐚 𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 🎨 Quand vos employés apprennent de nouvelles compétences, ils voient les choses différemment. Résultat? Des idées innovantes qui pourraient bien changer la donne dans votre secteur. 𝐂̧𝐚 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 🏆 Offrir des formations, c’est montrer à vos équipes que vous investissez en elles. Et devinez quoi? Les talents veulent rester là où ils se sentent valorisés et où ils évoluent! 𝐂̧𝐚 𝐫𝐞́𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐞𝐮𝐬𝐞𝐬 💡 Des employés formés, c’est moins de tâtonnements, d’erreurs et donc des économies à la clé. Plus ils maîtrisent leur travail, plus ils sont efficaces. À bientôt pour d'autres conseils RH! #FormationContinue #BoostPerformance #RH #Innovation #EngagementEmployé #RessourcesHumaines #RH #HR #HumanResources #Formation #FormationRH #ConsultantRH #ConsultationRH

[FORMATION🎓] 2025 approche à grand pas. Avez-vous réfléchi à la formation de vos collaborateurs ? 🤔 Le monde du travail évolue à vitesse grand V. 🏎 En investissant dans la formation continue de vos équipes, vous les préparez à relever les défis ! Les entreprises qui investissent aujourd'hui dans la formation de leurs équipes seront celles qui se démarqueront demain. 🥇 La formation, c'est gagnant-gagnant ! Vos collaborateurs se sentent valorisés, motivés et plus engagés. 💪🏻 Votre entreprise, elle, gagne en productivité et en attractivité. ✅ Alors, prêts à investir dans le capital humain de votre entreprise ? Contactez nous pour discuter de vos besoins 👇🏼 ✉contact@formation-formu.fr 📱04 70 28 87 78 #FORMU #formation #formationdesemployes #formationcontinue

5 conseils pour bâtir un écosystème de formation continue et favoriser le développement de votre équipe La pénurie de compétences pousse les entreprises à repenser leurs stratégies. Notre Guide Salarial 2025 montre que 39 % des employés considèrent les formations, qui donnent les compétences, essentielles à l'évolution de leur carrière, ce qui en fait un facteur clé pour combler le déficit de compétences et parvenir à une réussite à long terme. En savoir plus : https://lnkd.in/e-AhEARE

💡 Et si la formation était la réponse à la pénurie des talents ?🎓 Et si ces difficultés rencontrées lors de nos recrutements n'étaient pas simplement l'opportunité de faire un audit de nos pratiques actuelles : 👉Notre GEPP est elle pertinente est efficace ? 👉Notre visibilité sur le court, moyen et long terme est elle perspicace? 👉Sommes nous à l'écoute des envies et potentiels de nos salariés ? 👉Sommes nous objectifs dans l'évaluation des aptitudes de nos salariés ? Dans cet article, on aborde la formation continue en interne de nos salariés comme une solution logique et pleine de promesse 🔎 Cette approche comble les lacunes de compétences et favorise le développement de nouveaux talents en interne. Investir dans la formation crée un environnement propice à l'apprentissage, renforçant ainsi la fidélisation des employés et la rétention des talents. De plus, cela permet aux collaborateurs de rester compétitifs sur un marché du travail en perpétuelle évolution, renforçant ainsi la position concurrentielle de l'entreprise. En somme, la formation continue représente un investissement stratégique pour répondre à la pénurie de talents et assurer la croissance durable des entreprises. ✨ Et vous ? Qu'en pensez vous ? Prêt(e) pour un avenir où l'investissement dans nos collaborateurs est synonyme de succès durable. 💼🚀 #RessourcesHumaines #FormationContinue #Talents #DéveloppementProfessionnel #employabilité #rse #compétitivité https://lnkd.in/d4xGVd7U

Je suis étudiante en Master 2 professionnel en sciences de gestion de projet et de création d'entreprise et... - Bien sûr que la première question que l'on me pose généralement est : As-tu ton entreprise? - Bien sûr que je suis fréquemment sollicitée pour la rédaction de business plans sans rémunération. - Bien sûr que parmi les personnes qui me présentent leurs projets, une majorité exprime plus un intérêt pour la création de poulaillers. - Bien sûr que la plupart des individus semblent convaincus de leur capacité à mener à bien des projets peu importe leur domaine de formation.