Post de SFIC - SGDB France

Bonjour à tous,   Le parcours de 4 ateliers « Entre Famille et Emploi – Quel Équilibre ? » proposé en Mars 2024 par CAP Ateliers au centre Jean Vilar est ouvert aux inscriptions !    L’objectif de ces ateliers est d’adresser la conciliation entre vie personnelle et professionnelle et l’impact de la reprise d’emploi sur l’organisation de la vie familiale. Plusieurs « trucs et astuces » sur la préparation des repas, la mobilité, s’organiser pour les entretiens et rendez-vous tout en prenant soin de ses enfants seront abordés sur durant les ateliers. Les ateliers sont construits autour d’activités ludiques et des jeux de rôles qui reprennent des situations concrètes du quotidien.   Ces ateliers sont à destination de personnes en parcours d’insertion professionnelle, habitant Angers Loire Métropole ou Loire Layon Aubance et répondant à au moins un des 4 critères suivants : Résidant un quartier prioritaire de la ville, Bénéficiaire des minimas sociaux, Famille monoparentale, Personne de moins de 26 ans. Les personnes orientées sur l’action doivent pouvoir comprendre le français à l’oral et s’exprimer afin de participer aux échanges. Un espace garderie gratuit et animé par Proxim’services sera proposé sur place pour les personnes n’ayant pas de solution de garde pendant la durée des ateliers. (sous réserve de places disponibles)   Les inscriptions se font par prescription (cf. fiche de liaison) et seront à transmettre au plus tard le 05 mars 2024 à l’adresse suivante :  inscriptions@capateliers.fr Pour toute question veuillez contacter Coraline RENOU de CAP’ATELIERS par téléphone au 06 22 64 97 15 ou par mail à l’adresse suivante : inscriptions@capateliers.fr   /!\Les places sont limitées à 10 personnes par parcours. Il est attendu que les personnes soient présentes sur les 4 ateliers du parcours (du 12 janvier au 15 mars 2024).   Un autre parcours composé des mêmes ateliers sera proposé en mai 2024 sur Trelazé pour les personnes n’ayant pas pu participer aux sessions précédentes.   N’hésitez pas à transmettre l’information auprès de vos réseaux respectifs.

La saison des entretiens annuels débute 🫵🏻 Pour cette quatrième années au sein de la Crèche les Moussaillons : Établissement d'accueil du jeune enfant associatif à gestion parentale situé dans le quartier de Figuerolles à Montpellier, Quartier Prioritaire de la Ville (QPV). Je tiendrai ce mercredi 04 décembre au rôle de Présidente l’entretien annuel de la Directrice qui anime depuis 2006 cette structure à gestion parentale 📌 Nous aborderons le bilan de l’année passé, la réalisation des objectifs, de formation, & la revalorisation salariales pour les salariés de la petite enfance & les critères d’éligibilité au bonus d’attractivité versé par la CNAF depuis 2024.📌 ———————— 🚀Depuis quelques années les locaux ne sont plus aux normes PMI, nous avons réalisé un bail emphytéotique avec notre principale partenaire: la Mairie de Montpellier. Le local transmis brut, nous devons prendre en charge la totalité de l’aménagement intérieur, avant notre aménagement qui aura lieu premier trimestre 2025. Nous sommes à la recherche de dons privés pour réduire au maximum le montant de l'emprunt nécessaire. De plus notre projet de relogement est assorti d'un projet d'augmentation d'agrément, ce qui nous permettra d'accueillir plus d'enfants, soit 20 enfants au quotidien. A ce titre, il est d'utilité publique, car il apporte une réponse au manque chronique actuel de places d'accueil en crèche. 📍Dans le cadre de la recherches de fonds, nous proposons aux entreprises qui le souhaitent un partenariat par le biais de la réservation de berceaux dans notre établissement : /Avantages pour l'entreprise réservataire : Fidélisation & motivation accrue des collaborateurs. /Jugulation des coûts humains cachés /Argument privilégié à l'embauche /Valorisation de l'image interne et externe de l'entreprise /Promotion de l'égalité homme-femme Avantages fiscaux (78% du coût pris en charge par l'Etat) N’hésitez plus à prendre contact 🚀 #mairiemontpellier #crèche #relogement #pmi #cnaf #petiteenfance #crecheassociative #entretienannuel

Audition le 20mars 2024 de Babilou à l'assemblée Nationale. Des réponses aux questions posées lors d'une enquête de grande ampleur dans le but de comprendre, analyser, soutenir et revaloriser à sa juste valeur le secteur de la petite enfance POUR une meilleure qualité d'accueil des enfants dans le secteur public, associatif et privé en Paje ou PSU . Étant professionnelle de la petite enfance chez babilou depuis plus de 11ans, j'ai trouvé cette audition très intéressante et fidèle à mon vécu au quotidien. Sur la partie qualité (label ELSA, audits internes, accompagnement pédagogique,..) Formation (e-learning, formation en présentielle, accompagnement à la VAE) Gestion immobilière et maintenance gérer par un support interne pour garantir une sécurité d'accueil. L'accompagnement RH, pour répondre aux questions des collaborateurs, et m'accompagner en tant que manager. L'accompagnement informatique, pour répondre à la numérisation de nos outils (sérénité :badge parents et professionnelles, logiciel administratif, de planification, de facturation,...) L'adéquation entre le nombre d'enfants accueillis et le nombre de professionnelles embauchées actuellement dans ma crèche(soit un gèle de 3 places nécessaire, en lien avec la PMI de mon secteur à l'initiative de Babilou!) lié a deux postes vaquant depuis plusieurs mois (Eje et IDE). Étant un jardin d'enfant réservant 20% de place à destination d'enfants en situation de handicap ou atteint de maladie Chronique, babilou a souhaité garantir une qualité avec un taux d'encadrement supérieur à la norme soit 1/6 quel que soit l'âge de l'enfant, avec le souhaite profond que ce taux soit réinterroger. Bon visionnage ⬇️⬇️⬇️ babilou 1ere partie de la séance 😉

Bonjour à tous Fin de la démarche d’élaboration du Projet d’Etablissement du Domaine des Frileuses, Maison d’Enfants à Caractère Social (MECS) et service pour Mineurs Non Accompagnés (MNA) au sein d’un établissement intégrant un Centre de Formation Professionnel Agricole (CFPA) et un Centre Equestre.  Merci à toute l’équipe pluriprofessionnelle pour son investissement dans la dynamique du projet, aux jeunes accompagnés, à Monsieur Portier, vice-président de l’Association Les Espaces d’Avenir, aux partenaires et à Madame Pauchard, cheffe de service à l’Aide Sociale à l’Enfance du Loir et Cher. Leur implication nous a permis un diagnostic structuré, une stratégie claire et des perspectives d’évolutions détaillées. Les objectifs majeurs : évolution vers une plateforme d’accompagnement, des professionnels en dynamique vers une posture d’accompagnant-formateur-pédagogue, la mise en place d’une démarche plus aboutie avec un outillage d’évaluation et de projets coordonnés.  Tout cela est porté par une philosophie managériale orientée sur le management situationnel, l’écoute et la convivialité dans l’efficacité.  Enfin, merci à Claire Gasnier, directrice adjointe et à Samuel Guérin, directeur du Domaine des Frileuses.  Synthétiser un projet d’établissement sur un format A4 est une gageure ! Nous l’avons fait dans un esprit de partage vers tous les acteurs interagissant avec le Domaine. Nous partageons cette synthèse illustrée dans ce post.   #intelligencecollective #projetdetablissement #éducation #autodetermination #changement

🌟 Le Saviez-Vous ? La Fondation Zakoura propose une offre unique et inclusive pour la petite enfance, structurée en quatre phases : -      1000 premiers jours -      Crèche -      Petite section -      Moyenne et grande section Nous croyons que chaque enfant mérite un environnement propice à son épanouissement, peu importe son milieu socioéconomique, culturel ou ses particularités individuelles. 💪 Nos objectifs : 🌱 Favoriser le développement global de l’enfant. 🔄 Assurer des transitions harmonieuses entre les milieux éducatifs. 👪 Aider les parents à s’épanouir dans leur rôle grâce à la parentalité positive. 🎓 Former des professionnels compétents. Au cœur de notre approche, le jeu est un outil pédagogique clé, favorisant l’engagement et l’épanouissement. Ainsi, nous offrons aux enfants les meilleures conditions pour grandir et s'épanouir ! 👉 #PetiteEnfance #EducationInclusive

Parce que Concilier sa vie et perso n'est pas toujours simple, je vous recommande ce RDV sur NANTES. C'est la semaine prochaine 📆 SAVE THE DATE ! Et si tu as besoin d'être conseillé(e) , accompagné(e), de réfléchir à comment aménager ta carrière pour mieux équilibrer ta vie pro/perso, je te propose un RDV découverte gratuit pour te présenter le 🌟 conseil en évolution de carrière 🌟 de Que veux-tu pour après ? 📩 queveuxtupourapres@gmail.com ☎ 0763708200 ----------------------------------------------------------------------------- 👋 On ne se connait pas encore !   Moi c’est Sandrine PETIT, Consultante en transitions professionnelles. J’ai créé Que veux-tu pour après ? pour répondre aux enjeux de gestion de carrière des entreprises et des particuliers. Au côté de Métamorphose GROUPE je vous accompagne en  bilan de compétence, coaching évolution professionnelle, prise de poste, reconversion et création d'entreprises, reprise après une absence, préparation à la retraite, coaching scolaire. #Formation #BilanDeCompétences #ÉvolutionProfessionnelle #Outplacement #TransitionProfessionnelle #RH #Employabilité #MétamorphoseConsulting #Carrière #CoachingProfessionnel #Entreprenariat #Reconversion #EquilibreVieProPerso

Les métiers de la petite enfance permettent aussi de belles évolutions professionnelles

Je recherche une référente familles en cdi temps plein Offre d’emploi Référente Familles   Le Centre Social Air Bel est une association loi 1901 créée en 1974 à Marseille. Missions : Sous la responsabilité de la direction du centre social il/elle est chargé(e), de : • développer et mettre en œuvre les axes d’intervention en direction des familles et des séniors tels que définis dans le projet social et l’animation collective famille (ACF) • Coordonner et animer les actions familles et séniors de manière transversale Gestion pédagogique : • Suivi et coordination des projets en place : montage, rédaction, élaboration du budget et évaluation du projet. • S’informe des réglementations, des circulaires, des appels à projets et des dispositifs concernant la famille. • Travailler en transversalité avec les autres. • Mettre en place, coordonner et animer avec l’ensemble de l’équipe, des programmes d’activités ou des ateliers spécifiques (en semaine, en soirée, week-end, vacances scolaires) en direction des familles et des séniors ; • Animer l’action Guitoune (triporteur d’accès aux droits) Gestion Administrative : • Participer à l’élaboration et au suivi administratif et budgétaire du projet famille • Etablir les bilans écrits et évaluer les actions du secteur • Participer à la mise en œuvre du projet social et du projet famille • Créer et dynamiser de nouvelles actions dans le réseau. Principaux projets à coordonner et animer : • Mettre en place et animer un programme de soutien à la parentalité (REAAP) • Coordonner et animer un dispositif LAEP • Coordonner et animer les ateliers parents/enfants • Mettre en place des évènements conviviaux et des évènements de proximité : ateliers autour du sport, alimentation et loisirs, • Animer l’action Guitoune (triporteur d’accès aux droits) Profil recherché : Selon le référentiel métier « référent famille » – Circulaire CNAF 2012-013 Diplôme : Titulaire d’un diplôme de niveau 5 (ex-niveau 3), BTS en économie sociale et familiale, CESF, DEFA, DUT, Diplôme d’Etat d’Educateur Spécialisé, Diplôme d’Etat d’assistant de service social ou DEJEPS. • Expérience en centre social ou dans le développement social local • Connaissance des dispositifs REAAP et LAEP • Compétences rédactionnelles (projet pédagogique, rapport d’activités, bilan financier, budget prévisionnel). • Maitrise de l’outil informatique : Word, Excel, Outlook, Permis B et pratique du vélo indispensables Conditions CDI à temps plein avec une période d’essai de 4 mois, pouvant être renouvelée une fois • Positionnement dans la nouvelle classification de la CCN ALISFA : Pesée conventionnelle : 138 • Rémunération : Salaire annuel brut entre 27 K€ et 28 K€ en fonction de l’ancienneté sur le même poste dans la branche. • Complémentaire Santé • Date de Prise de fonction : le 22 mai 2024 Date limite pour adresser les candidatures : avant le 5 mai 2024 Pour postuler, merci de contacter : La directrice par courriel : aec.direction@orange.fr  

Nos voisins genevois sont donc dans les mêmes questionnements que nous en France : LE MANQUE DE RECONNAISSANCE DES PROFESSIONNEL·LES DANS UN SECTEUR EN CRISE.😪 Toutes les politiques publiques qui visent à augmenter les places en redirigeant des fonds publics plutôt qu'en investissant avec des fonds supplémentaires sont vouées à l'échec en termes de qualité d'accueil et de valorisation des métiers du secteur. Ces politiques conduisent inévitablement dans le mur. Comment peut-on encore se dire que l'on peut faire plus avec moins ???😱 Nous assistons actuellement à un délitement de la petite enfance. Autrefois, il était difficile de trouver un poste d'éducateur de jeunes enfants facilement sur certains territoires en-dehors de Paris et de l'Ile-de-France. Je vous parle de ça il y a 10 ans seulement ! Je ne devrais donc pas dire autrefois ! Aujourd'hui des places d'accueil en crèche sont fermées et on ne sait pas quand elles rouvriront faute de professionnel·les ! C'est quand même fou quand on y pense....😠 Les facteurs sont multiples pour expliquer cette fuite des pros de la petite enfance et ce non renouvellement des générations dans notre secteur professionnel. Mais le 1er c'est quand même les conditions de travail dégradées mêlées à un manque de reconnaissance de nos métiers qui vont au-delà des changes de couches. Quels sont les risques ? Le principal c'est qu'il y aura de moins en moins de places d'accueil pour les jeunes enfants et donc des parents resteront sur la touche professionnelle. Je dis des parents mais nous savons tous ce qui va se passer : CE SONT LES FEMMES QUI SERONT TOUCHÉES LES PREMIÈRES ! Elles ne pourront pas retourner au travail ! J'ai un certain dégoût qui monte en moi quand je pense qu'il n'y a qu'un pas avec la réelle raison qui empêche d'investir plus dans la petite enfance : - les enfants ne votent pas donc pas des besoin de les choyer pour récupérer leur vote - ET/OU les femmes seraient bien mieux à la maison pour garder les gosses 🤢🤮 C'est quand même fou en 2024 d'envisager ça ! 🤯🤯🤯 Heureusement en France nous avons des acteurs qui se battent pour plus de reconnaissance notamment au sein du Comité de Filière Petite Enfance. Le problème c'est que ce n'est pas une instance prescriptive. Il ne fait que des propositions et donne des avis, qui parfois font pencher la balance, mais il a seulement l'importance que lui donne le gouvernement. Alors BATTONS-NOUS pour que les pros soient entendus dans leurs justes revendications pour un accueil de qualité de ceux qui représentent le futur de notre société. #petiteenfance #creche #revalorisation Fneje Nationale Syndicat National des Professionnel·le·s de la Petite Enfance UFNAFAAM association nationale Sandra Onyszko Sarah El Haïry Elisabeth Laithier Pauline Domingo David Blin Catherine Lelièvre Les Pros de la Petite Enfance

🌟 𝗨𝗻 𝗰𝗹𝘂𝗯 𝗥𝗛 𝗱𝗲́𝗱𝗶𝗲́ 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗲 𝗲𝗻𝗳𝗮𝗻𝗰𝗲 ! 👶🏻 Cette initiative portée et cofinancée par la Caf du Rhône et la MMI'e - Maison Métropolitaine d'Insertion pour l'Emploi, a été mise en lumière par Les Pros de la Petite Enfance. 📉 𝗣𝗲́𝗻𝘂𝗿𝗶𝗲, 𝗮𝗯𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲́𝗶𝘀𝗺𝗲 𝗲𝘁 𝗯𝘂𝗿𝗻 𝗼𝘂𝘁 Pour pallier la pénurie de professionnels de la petite enfance dans le Rhône, le club RH aide les responsables de crèches à renforcer leurs compétences en gestion RH. 💡 𝗨𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗖𝗮𝗳/𝗠𝗠𝗜𝗘 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝘂𝗶 𝗱𝘂 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁 𝗥𝗛 𝗿𝗛𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 Véronique BOURGEOIS de la MMIE a sollicité le cabinet rHéquiliance pour créer des outils RH et animer des webinaires. 🚀 𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗱𝗲̀𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿𝘀 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀… 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗮𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝘂𝗻 𝗺𝗶𝘅 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗹/𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 30 responsables de crèches se sont portés volontaires dès le début, et le projet a connu un succès immédiat. Des programmes ont été élaborés en fonction des besoins identifiés. Devant l'enthousiasme, le projet a rapidement évolué, incluant plus de participants et des sessions en présentiel. 🧑🏻💻 𝗗𝗲𝘀 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱’𝘂𝗻 𝘁𝗵𝗲̀𝗺𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻 En 2023, les thèmes portaient sur le recrutement, la qualité de vie au travail, le management et la communication. Pour 2024, trois nouveaux cycles sont proposés : la cohésion d'équipe, le management et l'accompagnement de l'équipe. ⚙️ 𝗗𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 Les webinaires et les outils aident les participants à mieux comprendre le management et la psychologie des professionnels de la petite enfance. 👥 𝗗𝗲𝘀 𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗶𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗶𝘀𝗼𝗹𝗲́𝘀 Laure Le Bihan et Rémy PICQ, membres du Club RH depuis ses débuts, soulignent l'enrichissement de travailler avec des directeurs confrontés à des situations similaires, malgré des contextes différents. 💬 𝗟𝗲 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁 𝗺𝗼𝘁 𝗱𝗲 Cecile Farges « La petite enfance a été un secteur d’activité très impacté par le COVID et ses suites, et ce qui plaît vraiment aux participants c’est la dynamique qui s’est créée, avec beaucoup d’entraide et de soutien entre pairs et entre animateurs et membres. » Nous tenons à remercier Les Pros de la Petite Enfance pour leur soutien et pour ce chouette article ! 🙏🏻 Pour consulter l’article 👉🏻 https://vu.fr/TSEAw