Post de Stephanie CHERVIER

🚀 TPE - PME du Grand Est ... Je vous invite à rejoindre le parcours piloté par Numéric'Emploi Grand Est et animé par SEVE SOLUTIONS pour accompagner les entreprises à se préparer aux transformations profondes du monde du travail. Dans un contexte où les pratiques RH évoluent rapidement, il est essentiel pour les TPE et PME de s’adapter aux nouvelles attentes sociétales, culturelles et économiques. 💡 Ce dispositif est une opportunité unique de préparer votre entreprise aux enjeux de demain tout en renforçant son attractivité et sa capacité à mobiliser les talents. Le parcours Evolution des pratiques RH et managériales vous propose un accompagnement sur mesure, cofinancé à 50 % par la DREETS, pour : ✅ Adopter de nouvelles stratégies de recrutement et attirer les meilleurs talents ✅ Moderniser vos pratiques RH afin d’accroître l’engagement de vos collaborateurs ✅ Développer un management durable, capable de fédérer vos équipes autour de vos objectifs En vous engageant dès maintenant, vous bénéficierez d’un soutien concret pour répondre aux défis actuels tout en positionnant votre entreprise comme un modèle de résilience et d’innovation dans votre secteur. Ce programme est accessible pour un nombre limité d’entreprises en 2025, alors ne manquez pas cette opportunité 📩 Vous souhaitez en savoir plus ou échanger sur vos besoins spécifiques ? Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans cette démarche. Contactez-moi directement : christinelutter@seve-solutions.fr – 06 43 74 09 03. Ensemble, construisons les solutions qui permettront à votre entreprise de recruter, fidéliser et engager durablement vos collaborateurs. #RH #recrutement #fidélisation  #engagement    #EvolutionRH #ManagementDurable #fidélisation  

𝟱 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 = 𝟱 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝘁𝗼𝗽 ! 🚀 Nous vous l’avons annoncé la semaine dernière : INSAHO lance 𝐿𝑒𝑠 𝑀𝑎𝑠𝑡𝑒𝑟𝑐𝑙𝑎𝑠𝑠 𝑏𝑦 𝐼𝑁𝑆𝐴𝐻𝑂 ! Alors à vos agendas puisque… … 𝗟𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗲𝘂 𝗰𝗲𝘁 𝗵𝗶𝘃𝗲𝗿 ! ❄️ 5 jours à la carte pour 5 domaines d'expertise autour d’un sujet d’actualité : 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 ✨ 📅 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 : 𝗟𝘂𝗻𝗱𝗶 𝟵 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 : De la marque employeur à l’expérience collaborateurs … tout simplement 𝗠𝗮𝗿𝗱𝗶 𝟭𝟬 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 : Attirer et recruter un nouveau collaborateur … sans couac 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟭𝟭 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 : Intégrer un collaborateur … et lui donner envie de rester 𝗝𝗲𝘂𝗱𝗶 𝟭𝟮 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 : Manager l’intergénérationnel … sereinement 𝗩𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟭𝟯 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 : Développer et fidéliser ses collaborateurs grâce à des entretiens annuels d’évaluation … canons 🎯𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗶 ? - Responsables RH - Directeurs - Tous ceux qui s’intéressent à la relation collaborateur Venez 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲, 𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 et 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗿 avec INSAHO ! 𝗣𝘀𝘀𝘀𝘁… ! 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗿𝗲 : contactez-nous 📞 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗳𝗼𝘀 : direction les commentaires ⤵️ #INSAHO #Masterclass #ExpérienceCollaborateurs #Formation #RH

🙏 Merci au CLUB TETEGHEM ENTREPRENDRE pour cette après-midi riche d'interventions, de tips et d'expériences RH. 🧡 C'était un temps dédié. Une véritable FORMATION gratuite sur l'ensemble des sujets RH clés à avoir en tête pour les TPE et PME : fidélisation, recrutement, communication interne et externe, marque employeur, parcours d'intégration... ☀️ J'ai eu la chance d'être invitée par Valérie CAMPS à prendre la parole sur deux sujets clés qui participent à la réussite des RH en entreprise : - la connaissance et la conscience du plein potentiel de l'entreprise. - les 4 piliers de l'entreprise à définir, animer et déployer : mission, objectifs, valeurs et posture. Je me permets : ne loupez pas ces événements sur notre territoire ! Prenez le temps ! Des temps pépites pour plus d'ouverture, de conseils, de solutions et de prise de hauteur.

[#TransformationRH] #FutureSkills 🎯 Transformer les compétences et les savoirs pour assurer une #PerformanceDurable. Chez Alixio Group, nous vous accompagnons pour faire évoluer le potentiel des collaborateurs et rendre vos équipes agiles, en proposant des parcours métiers attractifs grâce à des stratégies de formation innovantes. 🚀 🛠️ Nos champs d'intervention sont conçus pour définir une cible RH et organisationnelle, au cœur du succès de l’exécution de la stratégie, en anticipant les besoins en compétences de demain. ➡️ Mettre en place le Strategic Work Force Planning, en renforçant la gestion des ressources, en recrutant et développant vos talents ➡️ Développer des programmes de formation pour anticiper l’impact des mutations technologiques et renforcer l’employabilité des collaborateurs ➡️ Repenser les modalités d’apprentissage et de formation, et créer des programmes plus performants, innovants et engageants ➡️ Designer des politiques et des dispositifs de mobilité professionnelle attractifs, et piloter leur déploiement ➡️ Identifier des talents et les intégrer à l’organisation sous différents formats (recrutement, management de transition, travail en réseau…) ➡️ Anticiper les changements démographiques, et activer une transmission intergénérationnelle des compétences et savoirs ➡️ Accompagner les fins de carrière Contactez-nous pour une collaboration où anticipation et action s'alignent avec vos ambitions. 📈 #AlixioGroup #SWP #Employabilité #Formation #MobilitéProfessionnelle #DigitalLearning

🎯 L'importance stratégique du plan de développement des compétences en entreprise 🎭 Dans un monde en perpétuelle évolution, marqué par des avancées technologiques rapides et des marchés de plus en plus compétitifs, les entreprises ne peuvent plus se permettre de rester statiques. Le véritable avantage compétitif ne réside plus uniquement dans les produits ou les services, mais bien dans la capacité à cultiver et à développer les compétences de leurs collaborateurs. C’est là qu’intervient un outil clé : le plan de développement des compétences. Au-delà d’une simple formalité RH, ce plan représente un engagement fort de l'entreprise envers ses équipes. En permettant à chacun de renforcer ses savoir-faire, de s’adapter aux nouvelles exigences du marché ou d'acquérir des compétences liées à des innovations, il favorise non seulement la performance individuelle mais aussi collective. Pour les salariés, c'est une véritable opportunité d’évoluer, de se sentir valorisés et de maintenir leur employabilité à long terme. Pour l'entreprise, c'est un levier de fidélisation, un moyen de booster l'innovation et d'assurer sa pérennité. Investir dans les compétences, c'est investir dans l’avenir. Dans cette dynamique, un plan de développement bien pensé et bien exécuté devient un outil stratégique. Il permet de concilier les ambitions des collaborateurs avec les objectifs de l'entreprise, créant ainsi un cercle vertueux où chacun y trouve son compte. Alors, ne sous-estimons pas la puissance de ce plan qui doit-être présenté au représentants du personnel CSE pour consultation... Il est le moteur qui propulse les organisations vers l’excellence. #Compétences #FormationProfessionnelle #DéveloppementDesTalents #RH #Leadership #FutureOfWork https://lnkd.in/ed4rETbb

🌟✨ Envie de faire tout ce qui vous plaît en mai ? Prêts à embarquer vos talents, l'enjeu n°1 de 202'act ? 🚀 Si vous êtes parmi les 98% des RH passionnés par l'engagement des talents et recherchez des solutions concrètes, ou si vous faites partie des 76% d'entreprises intéressées par une stratégie #marquemployeur dont on mesure les résultats, vous êtes au bon endroit ! Découvrez les événements incontournables #act4skills de mai pour booster votre approche RH : 🗓️ Le 14 mai : Un webinar innovant ! Exit les longs discours et les concepts flous. Place à la pratique et à l'action concrète ! 🗓️ Le 16 mai : Une conférence exceptionnelle ! Enfin, une occasion de mesurer réellement le retour sur investissement d'une stratégie marque employeur ! Et pour vous guider dans cette aventure, rejoignez-nous avec des experts de terrain : - Avec Celine Labaune, spécialiste de l'évaluation des soft skills, accompagnée de cas d'entreprises réels comme le Groupe actual et un invité mystère passionnant le 14 mai. - Avec Charlotte Gagné de la Caisse d'Epargne Ile-de-France et l'équipe Bonanza le 16 mai. Ne manquez pas cette opportunité unique de vous immerger dans la vraie vie RH, sans détours ni langue de bois ! 📌 Inscrivez-vous dès maintenant en un clic sur notre page LinkedIn pour les deux événements : - Le 14 mai à 11h30 pour un webinar de 45 minutes dédié à la création de valeur à partir de vos valeurs. C'est ici : https://lnkd.in/dYXdDmeN - Le 16 mai dès 9h pour une conférence de 2 heures qui va défier vos idées reçues sur la marque employeur. C'est ici : https://lnkd.in/dakcTXfM Alors, êtes-vous plutôt team webinar 💼 ou team conférence ✨? Ou peut-être les deux ? 💼✨ Nous sommes impatients de vous retrouver pour échanger et créer ensemble une expérience RH inédite ! 🚀 Rejoignez-nous dès maintenant ! 🚀 #act4skills

"Ce sont toujours les meilleurs qui partent" ❤️ Vous tenez à vos salariés ? Retenez-les ! Dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre qualifiée, tout dirigeant a le choix d'investir dans des recrutements à répétition ou de miser sur la rétention, la fidélisation et l'engagement des talents. Quel est l'impact sur la performance, la qualité et les délais de production ? Et qu'est-ce qui engendre le moins de coûts à votre avis ? 👉 Venez découvrir des stratégies efficaces et novatrices pour transformer ce défi en opportunité et fidéliser vos équipes ! À Pau, chez Technopole Hélioparc - Pau lors d'un déjeuner thématique organisé par iDESO (Initiatives des Dirigeants d'Entreprises du Sud-Ouest) le 18 juillet de midi à 14 heures. La réservation est incontournable : vous trouverez le lien d'inscription en commentaire. Retrouvons-nous autour de la table ! 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 🔹 Vous me découvrez aujourd'hui ? Moi, c'est Valérie, j'aime apprendre et vous faciliter la vie. 🔹 À côté d'un parcours dans la recherche scientifique (CNRS et Sanofi), j'ai accompagné étudiants, formateurs, consultants et dirigeants à évoluer et innover. 🔹 J'accompagne à présent les acteurs RH à gérer léger le facteur H et développer les talents. 🔹 Suivez-moi ou contactez-moi pour en savoir plus ! 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 📒 📙 📘 #RH #Dirigeant #PME #RétentionDesTalents #Fidélisation #Engagement

✨ 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗝𝗣𝗦 𝓲𝓷𝓷𝓸𝓿 𝗥𝗛 : 𝗨𝗻𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲 ! ✨ C’est avec une immense fierté et beaucoup d’enthousiasme que je vous annonce le lancement officiel de JPS 𝒾𝓃𝓃𝑜𝓋 RH, ma société de conseil dédiée à accompagner les dirigeants de TPE et PME dans la structuration et le développement de leur politique RH, dès le premier salarié. Chez JPS 𝒾𝓃𝓃𝑜𝓋 RH, ma mission est claire : co-construire des solutions RH innovantes, agiles et adaptées pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝗝𝗣𝗦 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃 𝗥𝗛 ? ¤ Stratégie RH dès le 1er salarié : Construire une politique RH qui soutient la croissance. ¤ Innovation & développement RH : Apporter des solutions sur-mesure pour répondre aux enjeux actuels et futurs. ¤ Marque employeur & recrutement : Attirer et fidéliser les talents grâce à une vision claire et différenciante. 💡 Vous êtes dirigeant(e) de TPE ou PME et souhaitez structurer ou transformer votre gestion RH ? Je serais ravi(e) d’échanger avec vous pour comprendre vos besoins et construire ensemble des solutions adaptées. 🌟 Un grand merci à toutes celles et ceux qui soutiennent ce projet. C’est le début d’une belle aventure, et je suis impatient(e) de contribuer à la réussite de vos projets RH. À très bientôt pour partager d’autres succès et moments clés ! 🚀 #JPSInnovRH #RH #TPE #PME #MarqueEmployeur #Recrutement #DéveloppementRH #Lancement #Freelance

En 2021, on se lançait. En 2023, on trébuchait. En 2024, on s'est relevés. En 2025, on ? Quand on a ouvert notre cabinet de conseil RH avec Ulysse Franco, la prise d'altitude aurait pu avoir raison du projet. Le succès nous a poussés à recruter vite, trop vite. 2023, retournement de situation. On trébuche, mais le projet nous tient tellement à cœur : on choisit de continuer. Coûte que coûte. ✊ Depuis, on a revu les bases : - Echanges 1to1 avec +50 DRH - Ciblage très fin de nos (vrais) objectifs - Positionnement aligné avec les attentes de notre marché On a mis en place les fondamentaux pour rester stable. Aujourd'hui, le contexte se répète : + de clients, + de projets. Sauf que cette fois, cette marche, on est prêt à la franchir. En 2025, les défis de Think IGO seront : - l'arrivée d'un profil atypique RH & Commercial (un futur associé 🤫). - le développement de notre image de marque : après 4 années d'existence et +80 missions délivrées. Il est temps de prouver notre valeur sans avoir à la crier. - le renforcement de partenariats avec d'autres acteurs de cœur qui font bouger les lignes de l'écosystème RH. 2025 sera placée sous le signe de l'ancrage dans notre écosystème. 📍 Evidemment, on continuera d'innover pour transformer les départements #RH des grands groupes, mais ça, on n'a même plus besoin de vous le dire. C'est la raison d'être de Think IGO : amener la fonction RH dans une nouvelle dimension. 👊 • Et vous, comment vous préparez 2025 ?

𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝘁𝘀? 💥 Les entreprises et les acteurs de l’emploi évoluent désormais dans un environnement économique où l’incertitude et l’adaptabilité sont devenues la norme. Chez PageGroup, nous sommes convaincus que 2025 recèlera de nombreuses opportunités de renforcer ses équipes et de recruter et fidéliser les meilleurs candidats. Mais cette ambition exige d’adapter en permanence sa stratégie de recrutement et de se concentrer sur 4 axes majeurs :   🔑Anticiper les compétences clés pour aujourd'hui et pour demain Les transformations s’accélèrent et modifient notre quotidien, qu’il s’agisse d’IA, de transition écologique ou encore d’évolution de nos modes de travail. Agilité, résilience, collaboration, créativité…Identifier les compétences clés permet non seulement de répondre aux besoins des organisations mais aussi de prendre une longueur d’avance dans des environnements fortement concurrentiels. La compétitivité de demain se joue aujourd’hui.   🔑Réinventer l'expérience candidats Alors que les meilleurs candidats sont toujours très courtisés, se démarquer implique non seulement de proposer l’offre adéquate mais aussi de créer une expérience plus riche. Une approche basée sur une data fiable et pointue qui permette aux candidats comme aux employeurs de faire des choix en pleine conscience. La #TransparenceSalariale ou un #Onboarding réinventé sont aussi des initiatives à privilégier pour améliorer la rétention et l'engagement des collaborateurs. En 2024, seul 1/3 des nouveaux collaborateurs se sentait bien accompagné durant la phase d’intégration dont on connaît l’importance.   🔑S'appuyer sur des valeurs fortes et du sens Les salariés ne cherchent plus seulement un poste, ils sont en quête d’un projet de vie : travailler pour des organisations alignées avec leurs aspirations. Nous sommes aussi convaincus qu’un recrutement ouvert, sans biais, basé sur les compétences est essentiel pour révéler tout le potentiel des viviers de talents. Cette conviction guide nos pratiques internes et notre mission d’accompagnement auprès de nos clients et candidats, afin de créer des rencontres qui font la différence.   🔑Ecouter Alors que les attentes des candidats et des entreprises se redessinent sans cesse, il est essentiel de tendre le micro, pour améliorer continuellement l’expérience que nous offrons. Je profite de cette occasion pour remercier très chaleureusement les candidats et clients qui nous ont partagé leur ressenti en 2024 et plus généralement tous ceux qui nous ont confié leurs projets.   Alors, en 2025, faisons preuve d’audace et d’optimisme. Saisissons l’opportunité de mener des projets ambitieux et de renforcer ce qui compte le plus : une équipe engagée autour de valeurs solides pour plus d’épanouissement et de performance.   Très bonne année à toutes et à tous !  #Recrutement #Transformation #Competences #Futureofwork #NPS