Post de Taleez

Voici un autre exemple de l’importance du volet humain du changement. Les gestionnaires des ressources humaines doivent constamment s’adapter aux réalités du marché du travail, n’ont pas nécessairement de gens à qui se confier et souffrent parfois d’un manque de reconnaissance.   Ils peuvent aussi se sentir mal outillés lorsque vient le temps de gérer une situation difficile.   Gestionnaires, voici un article pour comprendre la réalité de votre département RH.   #volethumainduchangement #RH #gestion

Le rôle du management dans le désengagement des salariés Un article intéressant, à l'heure où l'on parle de la grande démission et de la perte de sens au travail. La valeur ajoutée et ce qu'apportent les personnes aux organisations ne doit pas être bridé par des processus paralysants. #rh #motivation https://lnkd.in/eWze8egm

Quand les RH craquent, l'Entreprise vacille !!! ⚠️ Un client partenaire de plus au bout du rouleau m'incite à prendre la plume... RH sous l'eau ? Brisons le tabou, offrons-leur le soutien qu'ils méritent ! Souvent sous la pression de nombreuses responsabilités complexes et simultanées, les RH doivent jongler entre le recrutement, la gestion des conflits, la conformité légale, la formation et le bien-être des salariés. 💉 Une piqure de rappel de leur quotidien : 👉 Charge de travail élevée, 👉 Attentes parfois irréalistes des salariés et de la direction, 👉 Défis imprévus : restructurations, crises économiques, changements des conditions de travail (comme le passage au télétravail), 👉 Déplacements constants en BU, 👉 Mauvaise communication, isolement et j'en passe... Le tout cumulé génère un environnement stressant et ajoute de la pression. Tout cela peut mener à l'épuisement des RH ! ⚠ 💡 : Le blackout de l'entreprise toute entière est au bout du chemin... Alors, ouvrons les écoutilles car soutenir les RH, c'est bon pour eux et boost toute l'entreprise ! Si vous aussi, vous avez besoin de vous exprimer, de soutenir la fonction, de témoigner ou tout autre commentaire qui peut apporter du positif et "réveiller", allez-y en commentaire 😉 #OPLUS BUSINESS : Votre Partenaire infaillible pour #Dirigeants, #RH et #entrepreneursindépendants !

Ils sont sur tous les fronts : les recrutements, les formations, les rémunérations, les départs… Les RH sont sollicités de toutes parts : → par la direction qui leur demande des tableaux de bord → par les collaborateurs en quête de réponses → par les managers qui réclament du soutien On leur demande d'être à l'écoute, de conseiller, d'accompagner. Mais au final, qui accompagne les RH ? Car derrière chaque RH se cache un humain, avec ses doutes et ses limites. Combien de fois j’ai vu des RH débordés et tiraillés entre des injonctions contradictoires ? On leur demande d'être aux petits soins des collaborateurs. Mais quand vient le temps de recruter des renforts dans leurs équipes, ce n'est souvent pas la priorité. 🙃 Résultat : ils sont très souvent en sous-effectifs... À force d'être sursollicités, ils finissent par ne plus pouvoir répondre correctement aux attentes. Les délais s'allongent, les nerfs s'échauffent. C'est un cercle vicieux qui s'enclenche, où personne n'est finalement gagnant. Cette surcharge a des conséquences. Sur leur santé d'abord, avec des risques d'épuisement professionnel. ➡️ Je voudrais juste rappeler que les RH sont les garants du capital humain de l'entreprise. Mais qui prend soin de leur capital à eux ? N'oublions pas que derrière la fonction se cachent des femmes, des hommes. Des êtres humains avec leurs forces et leurs fragilités. Des êtres humains qui méritent, eux aussi, d'être accompagnés et épaulés. ❤️ #QVCT #RH #ManagementRH

Dans un contexte où la rétention des talents est l’enjeu majeur de nombreuses organisations, connaître, comprendre et surtout agir sur les principales causes de départ des salariés est primordial. Heureusement, notre experte Laetitia Vitaud revient sur ces faux pas qui conduisent souvent vos talents à prendre la porte.

Dans un contexte où la rétention des talents est l’enjeu majeur de nombreuses organisations, connaître, comprendre et surtout agir sur les principales causes de départ des salariés est primordial. Heureusement, notre experte Laetitia Vitaud revient sur ces faux pas qui conduisent souvent vos talents à prendre la porte.

Managers : 6 erreurs qui poussent vos salariés à la démission ! 🏅 une communication insuffisante 🏅 des objectifs et une charge de travail irréalistes 🏅 une reconnaissance qui fait défaut 🏅 un manque d'autonomie au travail 🏅 des opportunités de développement trop faibles 🏅 le harcèlement sous toutes ces formes #retentiondestalents #evolutionprofessionnelle #developpementdescompétences #upcarriere

Veiller sur les relations humaines, en tant que ressources et richesses, c'est bien ce qui fonde nos actions. La notion d'archipel quant aux différentes missions dévolues aux professionnel.le.s que nous sommes illustre notre réalité. 

🚩 Soutenons les RH : Une Priorité Essentielle 🚩 Dans une période marquée par des changements rapides et des défis inédits, les équipes RH ont été et sont toujours en première ligne, garantissant la continuité et le bien-être au sein de nos entreprises. Pourtant, confrontés à une pression constante, nombreux sont les professionnels RH qui se sentent débordés, voire au bord du burn-out, conduisant certains à quitter la fonction. Cette tendance n'est pas seulement inquiétante ; elle est révélatrice d'un besoin urgent de reconsidérer le soutien apporté aux équipes RH. Reconnaître leur travail, valoriser leur contribution et alléger leur charge sont des étapes cruciales pour inverser cette tendance. Valorisation et Reconnaissance, Écoute et Action, Développement Professionnel & Soutien sont des actions pour soutenir les RH et retenir ces talents essentiels. Agir maintenant pour soutenir les équipes RH, c'est faire un investissement crucial dans la santé et l'avenir des organisations. C'est en prenant soin de ceux qui s'occupent de notre bien-être que nous bâtissons des entreprises résilientes et humaines. #RH #RétentionDesTalents #BienEtreAuTravail #aylinconseil

"La première étape pour réengager une main-d’œuvre démotivée consiste à repérer les points où la confiance a été fragilisée et à corriger ces faiblesses. « Les organisations peuvent rétablir la confiance en adoptant une transparence totale, en écoutant activement les préoccupations des employés et en y répondant, tout en les impliquant dans les décisions importantes », explique Leena Rinne." #Confiance #RéclamationClient #RelationClient #Management Article à découvrir sur le site de Forbes France.