Post de UNYCK

🎧 Avant les grands départs de l’été, voilà un épisode de Demain n'attend pas qui va vous faire cogiter sur la #responsabilité des entreprises. Cette semaine, je vous propose une conversation avec le Directeur Général France de Novo Nordisk, Etienne Tichit.   ➡ lien vers l'épisode : https://lnkd.in/dpNPzVVw 🙏Si vous avez la chance de ne pas être diabétique et de ne pas souffrir d’obésité, il est probable que vous ne connaissiez pas Novo Nordisk.    🙌 Cette entreprise de pharma est pourtant remarquable à bien des titres.    D’abord, si elle est peu connue du grand public, elle est pourtant absolument gigantesque. Il s'agit de la 14ème capitalisation boursière mondiale, plus importante que celle de LVMH ! Incroyable qu’une société aussi grande soit passée sous votre radar, non ? Vous allez me dire, pourquoi diable parler de Big Pharma sur Demain n'attend pas ?    Parce que, si Novo Nordisk se finance au Nasdaq et si son cours de bourse explose littéralement, les droits de vote de l’entreprise sont en fait majoritairement détenus par une #fondation qui poursuit une mission sociétale et environnementale très forte. Elle a pour objet en particulier d’investir massivement dans la prévention des maladies infectieuses et cardio-métaboliques et dans l’accès au soin pour tous.   Depuis plus de 100 ans, cette société danoise s’est ainsi assurée d’une #gouvernance qui lui permet que toutes les décisions importantes de l’entreprise soient prises pour répondre à la mission de la fondation. Et ça, évidemment, ça change tout !   🎧Je vous laisse avec Etienne, qui nous raconte tout sur cette société pas comme les autres.  Cette discussion nous rappelle que ce n’est ni la taille ni le fait d’être cotée en bourse qui conditionnent la capacité des entreprises à investir pour le bien commun. Mais que c’est profondément dépendant de l’#actionnariat et de la #gouvernance mise en place.   🎤Cet épisode fait parti d’une série enregistrée avec l’Université de la terre, un événement organisé à l’UNESCO tous les deux ans pour parler des principaux enjeux que nos sociétés traversent. J’espère vous retrouver nombreux à la prochaine Université, en mars 2025.   🔥En attendant, je vous souhaite à tous une très belle écoute et un magnifique été ! Pensées pour Jacques Huybrechts, Juliette BEZIER, Caroline Ruellan, Diane Rabuat, Aurore Bardon, Novo Nordisk Foundation, Valérie Brisac, Joelle Bringer Letouzé Anne-Gaël Ladrière Anne-Helene NICOLAS

✨ DES MÉDICAMENTS ET DES HOMMES : UNE HISTOIRE DE SANTÉ, UNE PROMESSE D'AVENIR ✨ 2025 s’ouvre devant nous, pleine de promesses et de défis. Pour PHOENIX OCP, c’est plus qu’un simple passage de calendrier : c’est l’occasion de regarder en arrière, d’honorer notre histoire, et de se projeter vers l’avenir. 📜 Un siècle d’héritage et de vision Depuis 1924, nous sommes les artisans discrets mais essentiels de la santé publique. Chaque route empruntée, chaque caisse verte livrée, chaque innovation mise en œuvre témoigne de notre engagement. Que ce soit en temps de crise ou en pleine transformation, nous avons porté haut la mission de la répartition pharmaceutique : répondre aux besoins vitaux, sans jamais faillir. 💊 Plus qu’un métier, une mission humaine Derrière chaque boîte de médicaments livrée se cache un visage, une main tendue, une équipe engagée. Ce « sang vert » qui coule dans nos veines est notre force motrice. De nos entrepôts vibrants aux tournées quotidiennes, ce sont des femmes et des hommes qui incarnent PHOENIX OCP, avec une résilience et une détermination sans faille. Leur engagement quotidien est une promesse silencieuse : ne jamais laisser une pharmacie sans solution. 🌍 2025 : Ensemble, voyons loin Nous entrons dans une année charnière, où les défis de santé publique, les innovations logistiques, digitales et les enjeux environnementaux se conjuguent. Notre réponse ? Innover, transformer, et rester profondément humains. En renforçant notre proximité avec les pharmaciens, en développant des solutions digitales et en réduisant notre empreinte carbone, nous construisons une répartition pharmaceutique plus agile, plus responsable, et plus performante. 🚀 Une promesse : aller plus loin, ensemble Pour 2025, notre engagement est clair : préserver ce qui fait notre essence tout en explorant de nouveaux horizons. Avec vous, pharmaciens, salariés, partenaires, et patients, nous continuerons d’écrire cette grande histoire. Une histoire où la santé n’est pas qu’un secteur, mais une mission universelle. Alors, à vous tous, piliers de cette aventure humaine : merci. Merci pour votre engagement, votre confiance et votre énergie. ✨ Bonne année, bonne santé. Continuons à avancer, ensemble. ✨ 👉 #OCP #NouvelAn #SantéPourTous #Engagement #Innovation #LogistiqueHumaine #EngagementHumain

Je ferme C2i santé ! Après presque 20 ans à accompagner nos clients (en France et au Maghreb) C2i santé ferme définitivement ses portes. Constat d’échec ? Et bien absolument pas. Si j’ai bien un petit pincement au cœur de conclure la principale histoire entrepreneuriale de ma vie… J’ai le plus grand enthousiasme à vous présenter notre nouveau projet. Car c’est officiel : C2i santé, ABGX et CARRON Consultants fusionnent pour créer une seule entité : ASCND (ex C2i santé) Et pourquoi ce changement ? Le détail en quelques points clés : 🔹 Intégrer de nouvelles offres à destination des acteurs du monde de la santé et de l’industrie 🔹Imaginer et déployer un concept fort : nous vous aidons à gérer vos risques mais aussi/surtout à améliorer la performance de votre établissement/entreprise 🔹Intensifier nos opérations à l’export et avoir un nom prononçable en anglais, allemand et même … chinois !   🔹S’affranchir de notre image de consultant spécialisé uniquement en Radioprotection & Physique Médicale. Mais attention, ne me faites pas dire ce que je n’ai pas dit ! Nous restons votre partenaire de choix sur cette thématique avec plus de 50 consultants et + de 1000 clients abonnés (loin devant nos concurrents 😁) 🔹Intégrer plus fortement dans notre stratégie un engagement sociétal via une politique RSE ambitieuse Alors pas mal de changements en perspective mais ma promesse et celle de mes collaborateurs ne change pas d’un iota : «Continuer à mettre les attentes clients au centre de l’équation et devenir votre interlocuteur privilégié #sécurité #qualité #performance» Merci à nos clients de nous faire confiance et un grand bravo à mes équipes pour leur engagement quotidien !

Atessia une équipe de choc et une dirigeante engagée ! Découvrez cet article inspirant sur une entrepreneuse qui met l’humain et l’agilité au cœur de son objectif 👑

🌟Forbes dévoile les coulisses d’ATESSIA🌟 Géraldine BAUDOT-VISSER, fondatrice d’ATESSIA, Life Science Advisors, a répondu aux questions de Forbes, mettant en lumière l’histoire et les valeurs de notre cabinet. Dans cet échange exclusif, elle aborde plusieurs thématiques clés : 🌟 La genèse d’ATESSIA : née d’une volonté de transformer le conseil en affaires réglementaires et pharmaceutiques avec une approche humaine et agile. 🌟 Les moments fondateurs : les étapes-clés qui ont marqué notre croissance et notre expertise. 🌟 L’équipe ATESSIA : une alchimie de talents complémentaires qui nourrit l’innovation et garantit l’excellence. 🌟 L’expérience client : des solutions sur mesure, façonnées avec rigueur et créativité, pour répondre aux enjeux spécifiques de nos partenaires. 🌟 Les valeurs qui nous guident : intégrité, authenticité et engagement, au cœur de tout ce que nous entreprenons. 🌟 L’impact patient : chaque projet, qu’il s’agisse d’innovation ou de conformité, est guidé par une ambition : améliorer la vie des patients. Découvrez comment ATESSIA s’impose aujourd’hui comme un partenaire incontournable pour les industries de la santé. Lien 👉 https://lnkd.in/eWD4hDRy #ATESSIA #Forbes #AffairesRéglementaires #IndustriePharmaceutique #Santé

Sebastien Le Roux est un leader qui va vite. Le GM de Sobi France comprend vite, décide vite, fait que son organisation agisse vite. Mais il a intégré une qualité décisive aujourd'hui : Savoir atterrir dans un monde qui accélère. Conscient de l'urgence d'agir sans s'épuiser, valorisant la prise de risque et l'importance de la collaboration dans un monde en constante évolution. En écoutant Sébastien, vous allez plonger dans le monde fascinant de la prise en charge des maladies rares aujourd'hui : - Les modèles de R&D - L'accès à ces innovations - La pérennité de ces modèles Au-delà de fournir des traitements à des patients qui en ont besoin, j'ai adoré qu'il partage ses réflexions sur le financement de ces thérapeutiques, et comprendre qu'avec 5% de maladies rares avec des traitements, nous ne sommes qu'à l'aube d'une déferlante. 💥 Un épisode à ne pas manquer pour ceux qui sont curieux de comprendre ce domaine en pleine expansion. Pour écouter cette conversation avec Sébastien,  1) Like ce post pour lui donner de la force 2) Les liens vers la conversation sont en 1er commentaire Cet episode a été réalisé avec le soutien de Sobi France.

2024 : une année… Rock & Roll ! 🎸 J’ai eu le plaisir de réunir nos équipes avant les fêtes lors de notre dernier Forum One AbbVie de l’année. Ce moment privilégié a été l’occasion de célébrer ensemble nos succès de 2024. Et nous avons demandé à chacun de jouer le jeu de qualifier l’année en un seul mot … Les équipes se sont exprimées avec des mots forts comme innovation, performance, agilité, audace, collaboration, enthousiasme… Un véritable nuage de mots qui reflète notre ADN. Pour ma part, je n’ai pas hésité et j’ai choisi "Rock & Roll" : une année intense, marquée par des défis, des beaux succès et une véritable énergie collective. Et vous, quels mots décriraient votre année ?  Durant ce forum nous avons détaillé trois des axes clés pour 2025 : 𝟏. L'intelligence artificielle, pour transformer nos métiers et accroitre notre potentiel d'innovation 𝟐. L’accès au marché, afin d’accélérer la mise à disposition de nos médicaments innovants aux patients 𝟑. Le bien-être au travail, pour continuer à faire d’AbbVie un lieu où chacun peut s’épanouir et se sentir valorisé.   Et si je devais retenir une seule chose, ce serait combien, cette année encore, le sens du collectif a été au cœur de toutes nos réussites. C’est une valeur clé chez AbbVie, incarnée par notre état d’esprit « All for One » ; en 2025, nous continuerons à le cultiver pour innover ensemble, avec passion. Comme le disait David Bowie : "We can be heroes, just for one day." Pour ma part, je dirais que vous avez été des héros tout au long de l’année. Encore un immense merci à toutes et à tous pour l’Energie exceptionnelle dont vous avez fait preuve toute l'année. Aujourd’hui, plus que jamais, j'ai ressenti une grande fierté et me considère comme très chanceux de diriger la filiale AbbVie France.

Lancement de la campagne marque employeur #ETI ! Ecoutez les messages puissants et spontanés portés par les salariés détaillant leur expérience au sein de leur entreprise, ces #ETI où il fait bon vivre, piliers de l'économie française. Rachida ALI RACHED Magaly BREQUEVILLE Richard Decker Eric Winckel

Lancement de notre baromètre Capital Humain & Transformations ! Venez échanger, challenger, participer, débattre autour de VOTRE vision de l'humain au sein des projets de transformation.

Célébrer les petites victoires ✨ : la Bpifrance et l'Agence de l'innovation en santé ont lancé en septembre un appel à projets pour démontrer la valeur en vie réelle de dispositifs innovants en prévention. Plus d'investissement sur la prévention en santé est une victoire en soi. Mais cet appel à projets nous réjouit d'autant plus qu'il donne toute leur place : 1️⃣ à l'évaluation, rigoureuse, en conditions réelles (😍), impliquant tant des mesures intermédiaires (adhésion, observance, satisfaction, ...) que des mesures d'impact (individuel, économique, ...). Nous défendons depuis des années le fait qu'il est non seulement possible, mais essentiel, de réaliser des tests rigoureux à grande échelle de solutions innovantes, et ne pouvons que nous réjouir. 2️⃣ aux sciences comportementales (😍 😍), à mobiliser notamment pour modéliser et évaluer les chemins d'impact (dont l'acceptation, l'appropriation, ou l'adhésion aux dispositifs). Et là, évidemment, on se réjouit de voir écrit noir sur blanc ce dont nous sommes convaincus (et répétons à qui veut bien nous entendre). Merci à eux - c'est chouette les appels d'offre ambitieux. Et à vous, porteurs de dispositifs innovants, n'hésitez pas si vous souhaitez parler de l'intégration de ces méthodes à vos projets - c'est tout ce qu'on aime. Alice Escande The Behavioural Insights Team Florie Fillol Chahra Louafi Pauline MARTINOT, MD. PhD. Guillaume Marchand Romain Geiss Sophie Ferreira (Le Morvan) Margaux Ceccaldi Couturier Nicolas Castoldi Hela Ghariani Marianne Billard