Post de VAC Location

🏗️ La Base Vie : Le #Cœur de tout Chantier ! 🌍 Dans tout #projet d’envergure, particulièrement dans les secteurs de la construction ou de l’#industrie, la base vie joue un rôle central. Elle ne se limite pas à un simple espace fonctionnel : c’est un véritable #pilier pour le bien-être, la productivité et la sécurité des équipes sur le terrain. Mais qu'est-ce qu'une #base vie ? C’est un ensemble d’installations temporaires conçu pour : Accueillir les équipes : Bureaux, logements, réfectoires et zones de repos. Fournir les #commodités nécessaires : Sanitaires, douches, cuisine et parfois espaces de loisirs. Assurer la #sécurité et la #santé : Postes de premiers secours et zones sécurisées. Pourquoi est-elle cruciale ? 1️⃣ Améliorer les #conditions de travail : En offrant un environnement confortable, les équipes restent motivées, même dans les lieux les plus isolés. 2️⃣ Garantir la #coordination : C’est l’épicentre des décisions, de la planification et du suivi de chantier. 3️⃣ Optimiser la #logistique : Tout est à portée de main, des outils aux ressources humaines. 💡 Et vous ? Quelle est votre #expérience avec les bases vie ? 👷♂️👷♀️ #Construction #GestionDeProjet #BaseVie #Logistique #Chantier #centrale

Si vous travaillez dans le bâtiment, la pilonneuse vous est sûrement familière. 🛠️ ° Capricieuse, elle démarre quand elle veut. 🏗️ ° Assourdissante, elle fait vibrer le sol… et vos tympans. 🎧 ° Solide, son poids vous rappelle qu’il faut aussi être en forme ! Mais malgré son caractère bien trempé, la pilonneuse est indispensable : ° Elle compacte les sols pour assurer leur stabilité. 🏠 ° Elle est idéale pour les terrains étroits ou difficiles d’accès. 🚧 Travailler avec des personnes formées et expérimentées est essentiel. Leur expertise permet d’utiliser ces outils efficacement, tout en garantissant la qualité et la sécurité des travaux. Groupe actual | #ConstruisonsEnsembleVotreTravail

Ça, c'est le lit de camp éclaté sur lequel je dormais quand j'essayais de gérer mon chantier de l'enfer pendant 3 ans. Spoiler alert : j'ai géré que dalle. Flashback 👇 Jeudi soir, 18h. Je pars de Paris, direction un chantier à 700 km. Après 7 heures de route, j’arrive enfin. De nuit. Épuisée. Dans une maison glaciale, flippante, où il faut encore monter ce fichu lit de camp. Un lit tellement bancal que je passais mes nuits à stresser qu’il s’effondre et que je finisse par terre. Tout ça pour être en télétravail dès le lendemain, tout en essayant de gérer les artisans sur place (quand ils daignaient venir). Ce chantier, c’était un enfer. 👉 Plusieurs abandons de chantier. 👉 Des malfaçons à gogo. 👉 Une procédure judiciaire pour récupérer quelques miettes. 👉 Des fêtes de Noël où je broyais du noir. J’ai frôlé la dépression. J’avais fait toutes les erreurs possibles. Au bout de 2 ans, j’ai craqué. J’ai cédé le projet à un vrai professionnel. Imed RIAHI de SMART CONCEPT, une vie ne suffirait pas à te dire toute la gratitude que je ressens à ton égard. J’avais cru que je pouvais tout gérer. J’étais trop débutante et surtout trop loin pour gérer un tel chantier. Erreur. 𝐉’𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐚 𝐛𝐫𝐞𝐛𝐢𝐬, 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐨𝐮𝐩𝐬 𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬 🐺 Aujourd’hui, les logements sont finis et ils sont loués. (En nu et en longue durée, je vous vois venir 👀 ) Les dizaines de milliers d’euros de surcoût seront absorbés grâce à la rentabilité à terme (dieu merci, je savais quand même compter à l’époque). Mais ce chantier reste ma leçon la plus chère. 👉 Ne jamais sous-estimer la complexité des travaux. 👉 Ne jamais faire confiance aveuglément. 👉 Ne jamais déléguer sans vigilance constante. Aujourd’hui, je transmets ces points de vigilance à mes élèves. Parce que c’est avec le terrain qu’on apprend. Et franchement, ma formation a coûté très cher, mais au moins… c’est fait. Et vous, quelles sont vos meilleures pratiques pour éviter qu’un chantier ne vire au cauchemar ? Partagez-les en commentaire, ça pourrait aider plus d’un ! 😉

Lors du Chantier de l'emploi 2024 de l' ACQ Métropolitaine Platinum Sun Life en a profité pour rencontrer divers acteurs importants du milieu de la construction au Québec! Voici donc le premier portrait d'une série de 5, sur ces compagnies québécoises qui contribuent au succès de notre industrie. Voici... Martineau Coffrage Guillaume Péloquin, contremaître Jennefer St-Pierre, CRHA , conseillère RH Quelle est la mission et la culture de Martineau Coffrage? Notre mission est de construire aujourd’hui la fierté de demain en offrant des solutions innovantes, durables et de haute qualité qui répondent aux besoins uniques de notre clientèle. Nous entreprenons chaque projet en équipe, avec l’objectif d’en faire une réussite dont nous serons tous fiers et qui profitera aux générations à venir. Nos valeurs sont l’intégrité, la collaboration et la simplicité. Pourquoi vous choisir comme employeur? Car on se démarque des autres compagnies. On permet à nos employés de grandir et d’évoluer au sein de la compagnie. On recherche des gens qui ont la fibre et la passion, des gens qui veulent s’engager. Si cela y est, le reste on pourra leur apprendre. Vous vous démarquez comment justement? Chez Martineau, la vision est de développer d’abord et avant tout une relation d’évolution avec un partenaire ou un employé plutôt qu’un « one shot deal ». On ne veut pas que le travail soit vite fait et qu’on passe à un autre client, on veut que le client nous rappelle et envisage de faire affaire avec nous sur du long terme. C’est la même chose pour les employés. On est hyper impliqués avec nos employés à tous les niveaux. On a une belle rétention d’employés et ça nous rend fiers. On travaille également avec des équipements différents, novateurs, faciles à utiliser et performants. Le projet qui vous a rendu le plus fier? Bonne question. Tous les projets nous définissent. Tous les types de projets nous rendent fiers, petits ou grands! Comment décririez-vous le milieu de la construction en ce moment? Nous sommes dans une période de transition. À l’époque, tout le marché était plus « direct » et maintenant on doit faire preuve de souplesse, mais surtout, être à l’écoute de nos travailleurs. Par exemple, la conciliation travail-famille, une nouvelle réalité dans laquelle on se retrouve et qu’on comprend bien. Jonathan Martineau , Jennefer St-Pierre, CRHA , Véronique Plante, Catherine Naud, CPA , Nicolas Lavoie , Guillaume Peloquin , Association de la construction du Québec (ACQ) Sun Life Québec Association de la construction du Québec (ACQ)

Après le post séquence émotion (merci pour la douche, que dis-je, la déferlante positive envoyée 💚), Voici venu celui de la nouvelle page ! Alors c’est quoi cette nouvelle activité ? 😳 On pourrait croire que c’est un nouveau virage à 180. Mais en fait pas tant que ça. Un peu comme si les pièces du puzzle continuaient à s’assembler. Pour expliciter : - Le secteur : ok, ça, c’est très très nouveau : 🚧 la location de matériel et ses services associés dans le BTP. Et plus précisément la location de bases de vie autonome pour les chantiers. Là je sens que j’en ai perdu un certain nombre, la bonne occasion pour vous d’aller sur la page de VAC Location pour satisfaire votre curiosité. 😉 - Le territoire : Les Yvelines toujours 💚, collé à Orgeval - La taille de l’entreprise : ok nouveau, une PME en croissance de 130 collaborateurs 💪 - Le rôle : couteau suisse, de la RSE, du pilotage, des études, de l’audit interne, de l’organisation, de la petite main pour fluidifier, accompagner, développer, soutenir,  ..  dans la continuité donc  - Les valeurs, l’adn : dés la création de l’entreprise en 2008 : « le respect des hommes et de l’environnement », pour « assurer des conditions de travail dignes aux compagnons sur chantier ». Et là vous sentez que ça vibre comme pour signifier l’alignement. C’est pourquoi cette nouvelle page est si gaie et qu’elle matérialise une suite logique de rebond. 🧩 La feuille de route est ambitieuse et porteuse de sens, ce qui rend le challenge excitant. Merci Ludovic Vérité pour la confiance et VAC Location pour l’accueil. Moralité : le meilleur est avenir, 😉 Institut des Futurs souhaitables --------- Le clin d’œil en forme de cerise sur le gâteau 🍒🍰 notre entreprise pour le projet de tiers lieu à Orgeval s’appelait VACH pour les premières lettres de nos noms de famille avec Benjamin cette belle PME, dont j'ignorais le nom et la localisation précise lors du début du processus de recrutement est non seulement à 10 min d’Orgeval où j'habite mais également s’appelle VAC.  Pour l’adepte des synchronicités que je suis, je suis comblée 🪲

📚 Logement vacant, mobilité douce, ZAN, comment le SIG répond aux besoins des collectivités en matière de gestion territoriale, de collaboration efficace et de communication claire ? 🌟 🏘 Vous travaillez au sein d'une collectivité et vous vous demandez comment répondre aux défis de gestion territoriale tout en favorisant une collaboration efficace et une communication claire aux élus et administrés ? Ne cherchez plus ! Notre livre blanc vous propose 7 cas d'usage concrets et 3 témoignages d'utilisateurs pour vous guider. Voici un aperçu du sommaire : 1️⃣ Identifier les gisements fonciers 2️⃣ Recenser les commerces vacants et ZAE 3️⃣ Travailler sur des projets communs entre services 4️⃣ Projeter sur la carte des aménagements 5️⃣ Tracer des itinéraires de mobilité douce 6️⃣ Créer des périmètres de PUP/PVD 7️⃣ Tout savoir sur COLLECTIONS Prêt à transformer votre approche de gestion territoriale ? Consultez le livre blanc et découvrez comment le SIG Mon Territoire Carto peut être votre allié stratégique ! Encore plus d'informations sur COLLECTIONS depuis notre site internet 👉 https://lnkd.in/eDVU33Ky #SIG #Collterr #MobilitéDouce #Collectivités #Innovation #Territoires #DéveloppementDurable #ServicePublic

"Et quelle est votre stratégie de fidélisation ? M.G. : La semaine de 4 jours, payée sur 5 jours, est l'une de nos initiatives récentes. Nous proposons également de nombreuses formations évolutives. Et chaque année, nous réalisons un grand nombre de promotions internes. En 2023, nous avons enregistré 650 mobilités internes et 172 promotions. Nous prônons une culture de l’autonomie et de la responsabilisation. Avec la semaine de 4 jours et l'accompagnement du personnel, cela nous permet d'afficher un taux de turnover inférieur à la moyenne du secteur.   Avez-vous des politiques en matière de diversité et d’inclusion ? M.G. : Nous comptons 15% de femmes au sein du groupe. Cependant, au sein de l'encadrement, ce chiffre atteint 40%, y compris dans l'encadrement de chantier. C'est un engagement historique pour l'entreprise, bien que la proportion ait tendance à diminuer avec le temps, car la majorité de nos encadrants sont issus du terrain, majoritairement masculin. Nous travaillons néanmoins en partenariat avec l'école La Bâtisse, qui parvient à former des promotions paritaires, incluant des femmes plombières et électriciennes. Comment collaborez-vous avec France Travail pour répondre à vos besoins de recrutement ? M.G. : À travers un dispositif Pôle emploi, nous avons par le passé recruté et formé des jeunes éloignés de l’emploi au métier de plombier. Ce type de dispositif se poursuit, mais plus directement avec France Travail. Il nous arrive aussi de participer à des forums pour l’emploi, notamment à Lyon, à Nantes et en Seine-et-Marne."

Projet - Phase 2 : Démarrage du chantier « Réhabilitation et extension du pôle petite enfance de Tonnerre » 😉 Une réalisation réfléchie pour travailler avec les entreprises locales au regard des nombreux avantages qui en découlent : - ✨Soutenir l’économie locale des entreprises sur le territoire et contribuer au développement et au maintien de l’emploi durable. - ✨Réduire les coûts logistiques et l’empreinte carbone par les distances et les délais, atout indéniable d’efficacité opérationnelle. - ✨Répondre aux besoins spécifiques du chantier avec réactivité par la proximité géographique et la relation de confiance développée avec les entreprises locales. Bien-être des Petits & Cie (BPC) et notre Cabinet d’ingénierie Petite Enfance #NuancesdeCrèches (NDC) assiste la Communauté de Communes Le Tonnerois en Bourgogne en tenant compte des préoccupations environnementales dans la conception du projet. L’entreprise de Construction-Conception Routes & Chantiers Modernes - RCM réalise le chantier en impliquant en grand nombre des entreprises locales telles que : - Routes & Chantiers Modernes - RCM - LAURIN Electricité - #Marquis - MENUISERIE FUENTES CONCEPT - LE FROID ICAUNAIS - LOPES VIEIRA - #Groupe icaunais - idMC - josselin olivier - Paysages et environnement

Nous parlons beaucoup de données Opendata à Sogefi, mais sa vraie valeur ajoutée se réalise d'une part en la complétant et la confrontant par la donnée et la connaissance du terrain et d'autre part par le partage de l'ensemble de ces informations consolidées. Découvrez 7 cas d'usages de nos clients qui sont pleinement dans cette démarche pour anticiper au mieux les enjeux de leur territoire !

CANAL SEINE NORD EUROPE | 🔎 Le Canal Seine Nord Europe, le chantier du siècle, nécessite de l'anticipation pour répondre au besoin de main d'œuvre, rendre les métiers des travaux publics attractifs, et anticiper sur les besoins connexes ! 👀 Aménager un canal de 107 km est un défi colossal qui va mobiliser pendant 8 ans jusqu’à 6 000 personnes au plus fort des travaux. Parmi elles, des professionnels à recruter (ouvriers spécialisés, coffreurs, ferrailleurs, soudeurs, conducteurs de travaux, mécaniciens, grutiers, avitailleurs, monteurs, topographes, écologues….) et des personnes à former parmi les demandeurs d’emploi, jeunes et adultes en insertion ou actifs en reconversion. 👉 Tous les besoins liés au chantier (comme l’hébergement, la restauration, la maintenance des engins, la sécurité chantier) seront également une source importante d’activités et d’emploi. 🔎 Après la mise en service, le Canal sera un véritable atout pour concilier développement économique et protection de l’environnement avec des milliers d’emploi à la clé notamment avec la création de deux ports intérieurs à Péronne et Nesle. ℹ️ La proximité de notre territoire par rapport à ce chantier est une véritable opportunité d’emploi ! N’hésitez pas à vous rapprocher de votre agence France Travail et de votre mission locale pour connaître les besoins de recrutement