À qui la responsabilité du « Leadership » dans nos organisations?

Je réfléchis, depuis quelques temps, sur la signification du mot « Leadership ». Il en impose dans un monde qui en a tellement besoin, alors qu’il confère une grande responsabilité aux gens qui osent en assumer la pleine mesure. Et s’il y avait confusion entre leader et leadership? En toute humilité, je souhaite vous partager mon point de vue, qui se veut une opinion parmi tant d’autres. 

Vous avez probablement remarqué que plusieurs articles traitent de ce sujet. Entre autres, ils cherchent à exposer la recette de la bienveillance auprès d’une équipe, pour faire d’eux de meilleurs contributeurs aux objectifs organisationnels. Nombreux sont ceux qui positionnent le leader comme ayant le monopole du leadership. On suggère même parfois que la responsabilité de motiver et de mobiliser les troupes incombe uniquement au leader. Que de pression sur eux! Ce sont des attentes démesurées, selon moi. 

Pourtant, des organisations font le choix de miser sur les individus qui sauront inspirer les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Souvent, il revient au gestionnaire/leader d’assumer ce rôle. N’est-ce pas l’essence même de son rôle? Permettez-moi d’apporter une nuance à cette affirmation: selon moi, un leader doit faire preuve de leadership, mais nul besoin d’être un leader pour démontrer du leadership! 

Nous pouvons tous faire preuve de leadership. Évidemment, il faut être conscient de notre apport aux rouages de l’entreprise. À titre d’exemple, ce n’est pas une impulsion ou une reconnaissance de mon patron qui stimulera ma contribution, c’est plutôt une compréhension des objectifs et de la vision de l’entreprise qui guidera mes actions. À cela, je combine un désir incessant d’apprendre et d’atteindre les objectifs que « je » me suis fixés, en cohérence avec ceux de mon organisation. C’est grâce à cette attitude que mon leadership ressort, en plus du rôle de leader que j’assume dans ma fonction.

Suis-je une exception? Peut-être. Cela étant dit, je suis d’avis que le leadership doit être une responsabilité partagée. Un équilibre entre la mobilisation et la vision du leader, en adéquation avec le talent, la contribution et le leadership de toutes les personnes de l’équipe. Nous avons tous la capacité d’influencer, de motiver et de rendre les autres capables de contribuer à l’efficacité et au succès des organisations d’aujourd’hui.

Je termine en formulant un souhait. Essayons, tous et chacun, de s’approprier une forme de leadership et de se nourrir de l’énergie des autres plutôt que de se fier sur quelques « leader » humains et inspirants. Le leadership est à la portée de tous et c’est ensemble que nous relèverons les nombreux défis à venir!

Bonne réflexion!