4 piliers pour transformer votre stratégie en levier de croissance ! Une stratégie c'est vital car pas de stratégie pas de business

4 piliers pour transformer votre stratégie en levier de croissance ! Une stratégie c'est vital car pas de stratégie pas de business



La stratégie n’est pas qu’un plan sur papier. C’est une boussole qui vous guide dans les tempêtes et vous aligne avec vos objectifs. Mais pourquoi est-elle si souvent négligée ? Voici 4 clés pour bâtir une stratégie solide et impactante :

  1. Clarifiez votre vision : Où voulez-vous aller dans 3, 5 ou 10 ans ? Une vision claire aligne vos équipes et oriente vos décisions.
  2. Priorisez l’humain : Focalisez vos efforts sur les leviers les plus impactants.
  3. Restez agile : Adaptez-vous aux imprévus tout en gardant le cap.
  4. Revisitez et mesurez : Fixez des jalons concrets pour rester sur la bonne voie.


Point très important : Une stratégie ne doit pas être vue comme une ligne mais comme des des cycles connectés : plusieurs PDCA entrelacés. Le fait de voir les cycles permet d'intégrer un process d'amélioration continue mais surtout d'agir sur 3 dimensions. le monde contient 4 dimensions profondeur inclus

Le saviez-vous ? 1 entreprise sur 2 n’a pas de stratégie formelle.

Une stratégie formelle est bien plus qu’un ensemble d’idées ou d’objectifs. Elle est structurée, documentée et mesurable. Elle inclut des plans détaillés pour atteindre des objectifs spécifiques sur différents horizons (court, moyen, et long terme).

Cette formalisation permet de suivre les progrès, d’identifier les écarts, et de prendre des décisions éclairées pour rester sur la bonne voie.




J’ai récemment accompagné une entreprise en cybersécurité qui faisait face à des défis majeurs : un marché ultra-compétitif, une identité floue et des objectifs dispersés. Nous avons commencé par redéfinir leur vision stratégique, en recentrant leurs priorités sur leurs forces : l’innovation et la satisfaction client.

Grâce à une stratégie claire, cette entreprise a été entièrement rebrandée, alignant son image avec ses ambitions. Aujourd’hui, elle impacte profondément son marché, attire des clients de renom et sait précisément où elle va.

Résultat ? Un positionnement fort, une équipe alignée et une croissance significative sur ses segments clés.



Et vous, quelle est votre plus grande difficulté aujourd’hui en matière de stratégie ?

  • Est-ce de clarifier votre vision ?
  • De prioriser vos actions ?
  • Ou d’intégrer une plus grande adaptabilité ?

J’aimerais beaucoup connaître votre avis en commentaires. Partagez vos expériences, vos réflexions, et vos idées. Ensemble, explorons ce sujet pour aller encore plus loin.


Prenez le contrôle de votre stratégie

Vous sentez qu’il est temps de revisiter votre stratégie ou de redéfinir vos priorités ? Ne laissez pas l’incertitude freiner votre croissance.

Contactez-moi dès aujourd’hui pour bâtir ensemble une stratégie alignée avec vos ambitions et capable d’affronter les défis de demain. Connectons-nous et faisons avancer vos projets.


Abdelhamid Niati Executive Coach – Be Unik. In Business.


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Program Manager chez Catholic Relief Services

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Directrice Commerciale & Consultante en Compétitivité | Formatrice Sales & Accompagnement Stratégique | Boost de Performance pour Entreprises

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Conférencière, Auteure et Motivatrice chez FDVM et Ex-Commissaire à la CS Marguerite-Bourgeoys.

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Bravo Abdelhamid NIATI Business Coach Certifié pour ces écrits. Je dis souvent que même dans notre vie nous avons besoin de stratégies pour atteindre nos objectifs.

Frederic Hinix

Depuis 2006, je fais grimper les chiffres d’affaire de TPE/PME de 20 à 30%, en moins d'un an. Prospective Marketing : Du sur-mesure omnicanal.

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Très bon article Abdelhamid ! 👍

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