5 Niveaux de Leadership
Elie Tatukila
Tech Lead Consultant .NET C# | Conférencier | Leadership | Coach | Expert SMMA
Considérons le leadership comme un processus de 5 niveaux croissants.
Niveau 1 : POSITION
A ce niveau, l’influence du leader vient de son titre ou de sa position dans l’organisation.
Cependant cette position est insuffisante pour inciter les gens à nous suivre, car on peut être un responsable mais cela ne fait pas de nous un leader indiscutable.
Pour accroitre son leadership, le responsable doit apprendre à mettre de côté son titre ou sa position et se focaliser sur l’évolution de son potentiel et celui de ces suiveurs.
Niveau 2 : RELATION – PERMISSION
Le leader de ce niveau aime les gens et les gens l’aiment. Il construit une relation de confiance, durable et solide avec ses suiveurs.
Cependant ce niveau représente quelques inconvénients comme l’indulgence du leader, le travail dans l’empathie et la transparence, souvent on prend trop de temps pour réaliser des bons résultats.
Niveau 3 : RÉSULTATS
Ce niveau est régi sur les résultats, les gens vous suivent à cause de ce que vous avez fait pour l’organisation, l’entreprise ou l’association. L’influence du leader est grandissante ainsi que sa crédibilité.
Comme inconvénients, le poids du leadership qui s’alourdi, les sacrifices et les efforts sont constants à cause de la dépendance au leader principal.
Niveau 4 : PERFECTIONNEMENT DES INDIVIDUS
A ce niveau, les leaders dirigent, délèguent et investissent dans leurs collaborateurs afin que le travail d’équipe accède un niveau d’excellence et d’efficacité pour des meilleurs résultats.
Les inconvénients à ce niveau sont la maturité et la compétence car le leader peut se sentir menacé par le déploiement des autres à cause de son appréhension.
Niveau 5 : RESPECT
A ce niveau, le désir du leader est d’être devancé plutôt qu’être indispensable, car le but ultime du leadership est de former des leaders.
Le leader principal de l’organisation est suivi pour ce qu’il symbolise, il progresse les collaborateurs pour en faire des leaders de niveau 4 et crée un cadre afin d’élever les collaborateurs vers le sommet. C’est pourquoi il est prêt à abandonner ses responsabilités dans l’organisation.
D'a près le livre de John Maxwell : 5 Niveaux de Leadership.