Capture sur les valeurs managériales fondamentales

Le management peut être considéré « comme un exercice relationnel qui nécessite le développement de qualités humaines chez les personnes qui l’exercent » (Chanlat, 1990).

Le management connait une évolution, qui prend en compte de nouvelles exigences humaines et techniques.

Se basant essentiellement sur des qualités managériales, liés à la communication, la posture, les perceptions et les attitudes.

Le manager de proximité est en premier lieu pour construire l’efficacité collective et mettre en action les équipes au service des priorités du groupe.

Les dimensions de leadership pour le manager de proximité:

• Décliner la stratégie et piloter la performance
• Donner du sens et accompagner le changement
• Animer et motiver l’équipe
• Favoriser la coopération
• Développer le capital humain

Cette dynamique managériale n’est possible que si le manager, en tant qu’individu, incarne des valeurs clés.

• La confiance
• L’exemplarité
• L’agilité
• L’ambition

La mission d’un manager de proximité est en première ligne pour construire l’efficacité collective et mettre donc en action les équipes au service des priorités du Groupe ainsi qu’engager des actions au quotidien pour agir sur les leviers de la performance.

Cette dynamique managériale n’est possible que si le manager, en tant qu’individu, incarne des valeurs clés.