Comment développer une marque employeur impactante ?

Aujourd’hui avoir une marque employeur forte est un incontournable pour attirer de nouveaux talents (les candidats) et fidéliser ses équipes en interne.

Une marque employeur forte augmente de 50 % le nombre de candidatures très qualifiées, permet de réduire de 43 % le coût d’une embauche et même de réduire de 28 % le turnover dans une entreprise (chiffres Link Humans 2022).

Les 4 composantes de la marque employeur :

1. L'identité employeur : les valeurs et la culture d'entreprise.

2. La stratégie RH de l'entreprise : pourquoi vos salariés ont-ils envie de travailler pour vous ?

3. L’expérience collaborateur : les interactions entre les employés et l'entreprise.

4. L’image employeur externe : ce que pensent vos futures recrues de votre marque ?

Les cibles majeures de la marque employeur sont la Génération X (1980 à 1995) et la Génération Y (1996 à 2010).

Le plan d’action pour construire une marque employeur efficace est le suivant :

1. Étude et diagnostic de la perception externe et interne.
2. Définition de la stratégie et des objectifs par cible, niveaux d’organisation et pays.
3. Définition de la promesse employeur et de la PVE (Proposition de Valeur Employeur) et identification des preuves.
4. Déploiement physique et digital de la stratégie de contenus et de communication.
5. Définition des outils de mesure d’impacts, KPIs et suivi de l’évolution de la marque employeur.

Quelques clés d’une marque employeur réussie :

• Des salariés comme ambassadeurs,
• Un contenu privilégiant conseil et éducation,
• Un ton sincère et transparent,
• L’usage de la vidéo avec YouTube, le réseau phare.

Enfin, la marque employeur n’a pas seulement un enjeu de communication ou de Ressources Humaines mais a également un enjeu de gouvernance pour les entreprises :

• Des enjeux RSE : QVT (Qualité de vie au travail), diversité, environnement, avec une nécessité incontournable d’avoir un discours vrai et aligné avec les actes.
• Des enjeux managériaux avec un management plus innovant, plus collaboratif, en phase avec les attentes des génération Z et Y.
• Une nécessité d’évolution des métiers RH et l’apparition de nouveaux métiers RH.

Chez Peppermint Company , nous accompagnons de nombreuses entreprises sur la problématique de marque employeur.

Pour en savoir plus n’hésitez pas à me contacter Philippe THOMAS

A propos de Peppermint :

Peppermint est une société unique sur son marché qui permet aux entrepreneurs d'accélérer la croissance ou la transformation de leurs sociétés en utilisant le digital comme levier de performance.

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