Consultants en ressources humaines

Bienvenue

L'humain est la base de toutes nos interventions. Lorsqu'on parle de gestion des ressources humaines (RH) ou des enjeux d'une entreprise, le capital humain est l'énergie même qu'il faut mobiliser pour atteindre des objectifs communs. Nos consultants RH travaillent dans cette perspective avec les dirigeants et gestionnaires à différents niveaux d'interventions, indépendamment du positionnement des entreprises ou des conjonctures économiques.

Nos consultants en ressources humaines et nos partenaires RH ont pour défi d'accompagner des gestionnaires intéressées à s'impliquer à différentes phases de changement au sein de leur entreprise. Qu'il s'agisse de diagnostic d'entreprise, de développement organisationnel, de restructuration, de coaching de gestion, de recrutement ou de transition de carrière, nous sommes en mesure de vous accompagner à toutes les phases de mutation de votre entreprise.

Nous sommes différents de nos concurrents et je crois que cette page d'introduction l'est tout autant. Pour nous, les théories sont importantes à la réflexion pourvu qu'elles conduisent à des actions concrètes.

Laissez-moi maintenant vous accueillir au sein de notre firme-conseil en ressources humaines et vous présenter ce que notre projet de 1991 est devenu en 2019, grâce à tous nos clients qui ont voulu partager transferts d'idées et compétences acquises au cours des 28 dernières années dans le domaine de la consultation auprès de PME et grandes entreprises.

GESTION CONSEIL

DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE

La croissance et la pérennité d'une entreprise ne se font pas sans remise en question. Revoir nos pratiques et identifier les forces et les faiblesses fonctionnelles est un exercice qui requiert une rétrospective à la fois interne et externe à l'entreprise.

NOUS ARRIVONS TOUS À UNE ÉTAPE OU LE QUESTIONNEMENT MÉRITE UN TEMPS D'ARRÊT FAIRE LE POINT POUR MIEUX REPARTIR !

AUDIT DU CLIMAT SOCIAL

Vous avez à coeur l'implication de vos employés et désirez mesurer leur perception face au changement et aux pratiques de fonctionnement au sein de l'entreprise.

L'audit du climat social vous permettra de prendre le pouls de l'organisation. Ce type d'enquête, indépendamment de sa forme, vise à améliorer le climat social de l'entreprise et à mettre en oeuvre des actions qui permettront d'accroître la performance d'un service ou d'une entreprise dans le cadre d'une gestion globale de ses activités. L'enquête qualitative permet d'indentifier les points de blocage et les tensions qui existent au sein de l'organisation, mais aussi de valider les points forts et les axes de progression de celle-ci. Elle permet aussi de savoir si les différences de vision entre les dirigeants et les membres de l'équipe requièrent un repositionnement vers une mission et des objectifs communs.

PROFILER L'OPINION DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE PAR DES COMMUNICATIONS CONSTRUCTIVES ET INITIATRICES DE CHANGEMENT

DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

En ressources humaines, le développement organisationnel consiste à porter un regard critique sur la structure, l'utilisation du capital humain, le mode de fonctionnement et la performance de l'entreprise. L'activité de développement organisationnel doit demeurer un exercice continu dans les valeurs et priorités des gestionnaires en entreprise.

STRUCTURER ET ORGANISER L'ENTREPRISE POUR ACCROÎTRE LA PERFORMANCE L'INTERACTION HUMAINE, LA FLEXIBILITÉ ET LA STRATÉGIE FONCTIONNELLE

COACHING RH ET COACHING DE GESTION

Au départ, intégrons ces trois appellations de coach, de consultant et de mentor. Ceux-ci ont tous un objectif commun, celui de vous accompagner vers la réussite, Deuxièmement, retenons une théorie analysée par les plus grandes écoles de pensée : " Deux têtes valent mieux qu'une ".

L'important ici consiste à bien choisir le professionnel avec lequel vous sentirez le plus de compatibilité pour vous accompagner comme partenaire temporaire dans la recherche de solutions aux défis et problèmes auxquels fait face votre entreprise. Que ce soit par le transfert de connaissances, l'amélioration de la communication, la réflexion ou la prise de conscience, le coach vous aidera à choisir les meilleures actions à entreprendre pour mener votre entreprise vers de nouveaux sommets.

UN TRAVAIL D'ÉQUIPE, UN TRANSFERT DE CONNAISSANCES À LA RECHERCHE DE STRATÉGIES

CONSOLIDATION D'ÉQUIPE

Nul besoin d'être en état de crise pour amorcer un processus de consolidation d'équipe. C'est le travail quotidien du gestionnaire de maintenir une équipe qui partage les mêmes valeurs et les mêmes objectifs. C'est un travail de prévention qui implique de l'écoute, des échanges et un leadership créatifs pour mobiliser l'expertise, valoriser le transfert des idées et des compétences.

C'est surtout réaliser que, seul, on n'arrive à rien et qu'en équipe tout est possible.

Aucun de nous en agissant seul ne peut atteindre le succès (Nelson Mandela)

ANIMATION DE RENCONTRES

Le monde de la gestion change et de plus en plus les gestionnaires d'entreprises constatent que la réussite du capital financier passe avant tout par la contribution du capital humain.

Indépendamment des groupes d'âge, le sentiment de reconnaissance émerge avec l'implication des membres de l'équipe. Les gens ont besoin d'être reconnus pour leur contribution et les dirigeants ont besoin de percevoir différemment la réussite de leur entreprise.

C'est dans cette perspective que plusieurs de nos clients ont recours à nos services pour les accompagner dans la préparation et l'animation de rencontres entre membres de la direction, reponsables de services et employés en vue d'échanger sur le fonctionnement des opérations et les stratégies d'exploitation.

UN REGARD EXTERNE SUR UN CONTEXTE PRÉCIS OU L'ANIMATEUR DOIT FAIRE AVANCER LA DISCUSSION EN DIRECTION DES BUTS POUR LESQUELS LA RÉUNION A ÉTÉ CONVOQUÉE

ÉQUITÉ SALARIALE (Coaching)

L'équité salariale est un exercice qui s'avère laborieux pour plusieurs et qui requiert beaucoup de temps et d'énergie au-delà du travail quotidien à effectuer. L'objectif de ce service est de procurer par l'entremise d'un consultant, un accompagnement au gestionnaire tout au long de l'exercice et de nous assurer qu'il devienne complètement autonome pour les prochaines révision de l'équité. L'équité salariale est un droit fondamental de la personne, connu comme étant le principe du salaire égal pour un travail de valeur égale. Son objectif est de rétablir les inquités salariales découlant de la sous-évaluation historique du travail exécuté par les femmes.

IL EXISTE UNE RÉALITÉ QUI A FAIT SES PREUVES DANS TOUS LES DICTIONNAIRES L'ÉQUITÉ EST UN NOM FÉMININ, QUI SE DÉFINI PAR UN SALAIRE ÉGAL POUR UN TRAVAIL ÉGAL

AUDIT RH

L'audit de la gestion des ressources humaines est un exercice qui permet d'analyser la conformité des procédures et pratiques administratives untilisées en entreprise. L'analyse permet de valider la conformité de l'application de certains pratiques et d'identifier celles qui pourraient générer des effets indésirables pour l'organisation.

Qu'il s'agisse d'un démarrage d'entreprise ou d'un repositionnement des pratiques en période de croissance, l'analyse permet de jeter un regard objectif et critique sur la fonction RH et de recommander les ajustements ou les changements qui s'imposent pour améliorer le fonctionnement.

LORSQUE LE MOMENT EST VENU DE VALIDER LA QUALITÉ ET LA CONFORMITÉ DE NOS PRATIQUES ET PROCESSUS DE GESTION RH

Notre prochain article, nous permettra de vous présenter notre offre de service spécifiquement adapté aux besoins des PME en constante évolution.