Croyance, une longue histoire

Croyance, une longue histoire

Ces dernières années, les avancées des sciences humaines et notamment la paléoanthropologie ont démontré que la croyance est et a toujours été une nécessité pour l'expansion de l’Homo sapiens qui seul a survécu jusqu’à aujourd’hui parmi la douzaine espèces d'Homo existantes à l'époque. Ce besoin de nous unir pour survivre dans des environnements hostiles, le développement du langage symbolique et narratif ont favorisé l'acte de croire; car croire donne un avantage certain au groupe qui peut rassembler ainsi de plus nombreux membres même qualitativement moins fort (les Homo sapiens avaient une musculature moindres que les Néandertaliens par exemple) et ainsi augmenter ses chances de survivre.

Par ailleurs la sociologie a montré qu'au-delà de 150 individus le groupe pour fonctionner a besoin de croire en des mythes communs
, la seule autorité du chef est insuffisante. La croyance fait ainsi exister la société en tant qu’organisation hiérarchisée et pour perdurer tout groupe manifeste et exprime ses croyances à travers une multitude d’objets réels et virtuels.

L'entreprise (en temps que groupe d'humains qui entreprennent) qu'elle soit économique, sociale ou territoriale requiert donc qu'une attention particulière soit prêtée aux valeurs et croyances qui la fondent et qui sont en circulation en interne et dans son environnement.

sur Jérôme Guibourgé - ses publications - son site sensetdesign

Identifiez-vous pour afficher ou ajouter un commentaire

Plus d’articles de Jérôme Guibourgé

  • Pendant l’accompagnement, faut-il que le coaché croit que le coach croit en lui pour croire en lui-même ?

    Pendant l’accompagnement, faut-il que le coaché croit que le coach croit en lui pour croire en lui-même ?

    Si je crois, je peux ? Je fais? J’agis ? Si je n’y crois pas ? Je peux ou je ne peux pas ? La question interroge la…

    1 commentaire
  • L'inutilité en question

    L'inutilité en question

    En période d'activité normale la quête de sens surgit régulièrement : "Pourquoi je fais ça ? C'est quoi les valeurs de…

    1 commentaire
  • Valeurs, croyances et motivations

    Valeurs, croyances et motivations

    Les valeurs et croyances sont des bases pour la construction des identité et personnalité de l’individu. Les valeurs et…

  • Croyance, dimensions aidantes et limitantes : 3 postulats

    Croyance, dimensions aidantes et limitantes : 3 postulats

    Il n’y a d’objet de croyance ni absolument aidant ni absolument limitant. Pour certains croire telle chose les aide…

  • F/H : la langue discrimine-t-elle?

    F/H : la langue discrimine-t-elle?

    Bon nombre d'offres d'emploi font usage de titres anglo-saxons; mais cachent-elles ainsi une discrimination ? Si…

  • La croyance processus de valorisation

    La croyance processus de valorisation

    Croire est un acte cognitif surdéterminé par la certitude (catégorie modale). Par exemple je crois connaître le…

  • Marque et humour : profitable ?

    Marque et humour : profitable ?

    Pour une marque, faire de l’humour est-ce partager un risque ? Créer un écart voire résister ou influencer socialement…

  • Le Brown out ou la perte de sens

    Le Brown out ou la perte de sens

    Le brown out ou perte de sens et de passions favorise la démotivation et la perte de confiance en soi et en…

  • Quel sens pour le partage de compétences ?

    Quel sens pour le partage de compétences ?

    Transférabilité et transversalité des compétences Si le partage de connaissances sert la prise de décision collective…

  • Design intuitif, comment ça marche ?

    Design intuitif, comment ça marche ?

    Quels sont les principes fonctionnels du design intuitif ? Entendu comme un dispositif communicationnel qui énonce…

Autres pages consultées

Explorer les sujets