Donner du sens aux collaborateurs, est-ce possible ?
En tant que dirigeants et gestionnaires, nous avons la responsabilité de créer un environnement où nos collaborateurs se sentent connectés à leur mission, motivés et épanouis. C’est le S de RSE !
L’environnement de travail est évidemment important pour que les collaborateurs se sentent bien, mais l'épanouissement dans le travail fourni est lui aussi essentiel !
Au-delà des tâches et des responsabilités, le travail doit être une source d'inspiration, d'accomplissement et de connexion avec un objectif plus large. Lorsque nous trouvons un sens à ce que nous faisons, nous devenons plus engagés, plus créatifs, et nous trouvons une satisfaction profonde dans nos réalisations.
Comment pouvons-nous donner du sens à nos équipes ?
La première étape est de partager la vision et la mission de l'entreprise évidemment.
Mais pour cela, elles doivent être clairement définies et en lien avec les valeurs de l’entreprise.
Et ensuite ? Il faut mettre en place la stratégie et le plan d’action qui vont permettre d’atteindre les objectifs fixés sur le court, moyen et long terme, en impliquant chaque collaborateur selon ses compétences. Ainsi, cette stratégie partagée met en avant l'impact positif de tous sur l’organisation. Car ne l’oublions pas : ce sont les collaborateurs qui créent de la valeur au sein de l’entreprise.
En responsabilisant les collaborateurs dans les actions qui sont en lien avec leurs compétences et qui servent la stratégie, cela permet de mettre en avant la contribution de chacun dans le succès de l’entreprise. C’est une reconnaissance qui renforce le lien entre l'individu et l'objectif collectif.
Et si en plus, ils avaient de nouvelles propositions ? En tant que dirigeant, nous ne pensons pas à tout … et favoriser un environnement où les idées nouvelles sont encouragées, c’est se donner la possibilité de réfléchir à de nouvelles opportunités et d’impliquer chacun dans le processus de création et donc dans le développement de l’entreprise.
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Donner du sens à ses collaborateurs, c’est avant tout se structurer pour mieux échanger !
Des méthodes et des outils existent pour que l'implication des collaborateurs soit facile, efficace, simple et visuel.
Ces méthodes permettent d’échanger efficacement, de clarifier les rôles et responsabilités de chacun et de suivre les avancées et d’ajuster si besoin.
Donner du sens aux collaborateurs ne doit pas être uniquement des discours mais bien un plan d’action concret permettant à chacun de se retrouver dans la mise en place de la stratégie de l’entreprise, et d’identifier clairement son impact.
Et vous, comment donnez-vous du sens à vos collaborateurs dans le travail qu’ils fournissent ? Avez-vous mis en évidence leur impact sur la stratégie de votre entreprise ?
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