Entre exigences et exagérations voire Harcèlement Moral

Souvent les exigences Professionnelles que nous avons vis-à-vis d’un collaborateur basculent vite dans un contexte d’exagération, de subjectivité voire de harcèlement moral.

Quelles en sont les causes ? ou les raisons ?

Miser sur les compétences d’un collaborateur équivaut à lui faire confiance, lui donner la chance de montrer ce qu’il sait faire par lui-même, sa capacité d’adaptation, son autonomie se voit augmenter en lui donnant l’opportunité de mettre en pratique ses connaissances et ses acquis professionnels.

Hors souvent un manager tout en étant sûr de son choix du collaborateur et de la mission qu’il lui confie, sa vision de le voir monter en compétence est confondue avec une volonté illimitée de le voir faire les choses à sa manière à lui.

Il est clair que Le manager a pour responsabilité la gestion d’équipe, le bon fonctionnement de son business ainsi que les résultats attendus, cependant dans cette quête que le stress manage de bout en bout, il oublie l’essentiel le facteur humain et la communication.

Chaque individu à sa propre méthode , sa lecture des situations , sa façon de résoudre les problématiques dès lors ou l’esprit d’analyse est en éveil , pour les personnes habituées à agir à être autonome , à donner le maximum de leur potentiel , le critique objective , l’écoute , sont un levier pour monter en compétence à contrario pointer du doigt et critiquer la moindre des erreurs surtout les plus petites brigue leur volonté de parfaire mais plus grave encore leur motivation profonde à donner de la valeur ajoutée .

Communiquer dans ce genre de situation est primordial, ce que j’ai toujours prôné et considéré comme très important , et la communication malheureusement très souvent est limitée à des mails à une formalisation dictée par les pratiques acquises tout au long d’une carrière .

Communiquez avec vos collaborateurs par des mots encourageants, par un sourire par de l’écoute , faites leur confiance , sachez déléguer en leur donnant de la valeur c’est à vous que vont revenir les éloges , les bons résultats et la réussite de votre business .

Tant que vous considérerez vos collaborateurs comme une machine à exécution, leur potentiel et valeur ajoutée resteront dans les abysses .

Nous vivons une ère stressante et elle est pour TOUS , il ne tient qu’à nous de l’alléger avec un minimum de d’effort d’écoute , d’empathie en éliminant tout climat de suspicion et de négativité .

Des collaborateurs Heureux au travail , viendront toujours à l’heure , donneront toujours les meilleur , iront au-delà de vos attentes et quoi de plus exaltant que d’être sur le podium , l’excellence , l’élite .

OLIVIER FINALTERI

Coach professionnel diplômé, je vous accompagne pour mieux réussir vos phases d'évolution et de transition // Bilan de compétences et bilan de carrière, coaching de cadres et de managers, orientation.

5 ans

Très juste,et malheureusement tellement fréquent !

Identifiez-vous pour afficher ou ajouter un commentaire

Autres pages consultées

Explorer les sujets