Vivent les relations colorées !

« C’est incroyable, il se montre constamment en opposition avec moi et on ne peut pas avancer ! »

« Je ne comprends pas : il n’a toujours pas répondu à ma demande par mail. »

« Quand il a pris ce nouveau poste, il avait toutes les compétences pour et malgré cela, je le trouve en grande difficulté. »

« Dans ce projet, ils ont tous deux beaucoup d’atouts complémentaires et ils sont pourtant incapables de travailler ensemble »...

Voilà quelques situations issues de notre quotidien. Toutefois, ces exemples minuscules peuvent avoir des conséquences majuscules : inconfort, souffrance, incompréhension, blocage, inefficacité, conflit…

Connaissez-vous la méthode DISC, communément appelée méthode des couleurs ? Elle peut constituer une réponse à ce type de situation. Derrière cet acronyme DISC, se dessinent 4 profils principaux de comportement, chacun associé à une couleur : D : Dominance (Rouge) ; I : Influence (Jaune) ; S : Stabilité (Vert) ; C : Conformité (Bleu).

La personnalité de chacun n’étant jamais « monocolore », DISC permet d’en saisir les dominantes mais aussi les différentes nuances, en veillant surtout à ne pas « mettre dans une case » qui risquerait d’amener à la caricature et au jugement erroné.

La méthode DISC Arc En Ciel amène une finesse d’analyse encore accrue en ajoutant à la notion de « comment on agit » (le comportement), la notion de « pourquoi on agit » (la motivation). Elle permet de mieux comprendre nos propres comportements, nos craintes, nos zones d’inconfort, nos moteurs… Elle met en lumière le bénéfice que nous avons à nous adapter aux situations et aux personnes sans pour autant nous renier.

La méthode DISC AEC s'appuie sur les travaux des psychologues William Marston, Carl Jung et Eduard Spranger. Elle repose sur un test préalable, facile et rapide qui donne lieu à une analyse détaillée. L'outil, restitué de façon très visuelle, facilite l’appropriation et la transposition dans des situations très concrètes.

DISC offre enfin une grande palette d’applications, pragmatiques et traitées sous un angle inhabituel :

• Amélioration de la communication interpersonnelle
• Optimisation de ses relations de travail
• Accompagnement du changement
• Management d’équipe
• Cohésion d’équipe, synergie dans les projets
• Accompagnement individuel
• Prévention des conflits
• Outil d’aide à la décision dans le cadre d’un recrutement ou d’une mobilité interne

Il est important que cet outil soit manié par un professionnel certifié, qui en assurera la bonne mise en œuvre et l’adaptation nécessaire au contexte, à la situation, à la culture de l’entreprise. A votre disposition pour de plus amples informations.