Il faudrait que je me décide…
J’y vais, j’y vais pas ? On lance ce nouveau produit ou pas ? On ferme le site ou on le restructure ?
C’est le moment de se décider souligne la forte pression du temps. Trop tarder à se décider c’est prendre le risque que la décision intervienne trop tard.
Plus on monte dans la hiérarchie plus les décisions sont difficiles à prendre et engageantes pour l’avenir de l’entreprise… de quoi ressentir une certaine pression… Pourtant, prendre des décisions suppose juste un peu de méthode, de savoir piloter ses propres comportements et automatismes et surtout de solliciter les bonnes personnes pour recueillir de la matière décisive.
La difficulté pourtant, quand on écoute certains dirigeants, n’est pas tant de prendre les décisions mais qu’elles soient mises en œuvre, en particulier en France, terre de dialogue social et de compromis où « une décision est un bon début de négociation ».
Un peu d’éthymologie et quelques définitions…
Décider vient du latin decidere qui signifie trancher.
La décision précède généralement l’action : faire ou ne pas faire, acheter ou vendre, dire les choses ou les taire. Au-delà d’être le moteur de nos actions au quotidien dans le cadre privé mais aussi dans celui de notre vie professionnelle, certaines décisions renvoient au long terme car certains de nos choix ont des conséquences non seulement à court terme mais nous engagent aussi sur le long terme.
En effet, décider part d’un choix entre plusieurs solutions pour résoudre le problème ou la question et suppose donc de renoncer. Renoncer à ce qui n’est pas retenu, ce qui sur le moment ne pèse pas assez lourd dans la balance. Pourtant, parfois le renoncement induit par le choix est trop coûteux et nous pousse à remettre à plus tard la décision.
En management, la décision est un acte fondamental et attendu des collaborateurs.
En psychologie, la décision est l’action volontaire et réfléchie de l’esprit qui se détermine à l’occasion d’un choix d’une des issues au terme d’un processus de délibération.
Sandrine Caillé – coach et facilitatrice du changement en entreprise @Uside
Cet article est réalisé à partir de son dernier ouvrage en ligne C’est le moment de se décider