INNOVER EN ENTREPRISE : UN MOYEN DE MIEUX APPRÉHENDER L’AVENIR

INNOVER EN ENTREPRISE : UN MOYEN DE MIEUX APPRÉHENDER L’AVENIR

Dans un monde de plus en plus compétitif où tout va vite, innover pour se démarquer de la concurrence est une question de survie. Durant ces dernières années, avec les évolutions technologiques qui ont révolutionné le monde des affaires, nombreuses sont les entreprises à être restées sur la touche car elles n’étaient pas en capacité de se renouveler, de se restructurer ou encore d’anticiper les évolutions du marché. Pour tout collaborateur visionnaire, travailler dans le présent, c’est souvent se projeter dans le futur : quelles solutions ont marqué la différence en 2018 mais ne tiendront pas sur le long terme ? Quels projets à fort potentiel ont été délaissés par les concurrents et pourraient émerger dans les mois à venir ? Quelles idées révolutionneront le monde de demain ?

Sans projection, il n’y a pas d’innovation. Savoir identifier les opportunités, risques, atouts et faiblesses de chaque projet est nécessaire pour trouver la voie du succès.

Du succès à l’échec, il n’y a qu’un pas. Créer de nouveaux modèles rentables et innovants est un objectif pour tous, certes, mais la peur de ne pas réussir ne doit pas être un frein. Débattre, se remettre en question, se tromper, challenger son entourage et ne pas réussir à convaincre fait partie du processus d’innovation. Il faut l’accepter et prendre en considération que tout l’enjeu consiste à détecter les projets à développer et mettre tous les moyens en œuvre pour que ces derniers voient le jour. 

Dans ce contexte, chaque année PwC investit, recrute, forme et incite ses collaborateurs – peu importe leur domaine d’expertise – à penser et à concrétiser collectivement leurs projets innovants.

Casser les cloisons physiques des bureaux, briser le monopole du centralisme décisionnaire, offrir à chacun l’opportunité de présenter ses idées au reste des collaborateurs et aux associés, promouvoir l’entrepreneuriat et accompagner ces personnes dans une construction cohérente de leurs projets est une priorité pour nous. Notre objectif est triple : apporter le meilleur de l'innovation à nos clients pour résoudre leurs problèmes complexes et réinventer l’Experience Client, mais également à nos métiers, pour optimiser nos « delivery models », et à nos collaborateurs pour leur proposer une Experience People unique.

C’est pourquoi, nous sommes fiers d’avoir lancé cette semaine l’initiative interne « Innovation Days ». Pendant 2 jours, les collaborateurs ont pu se former à l’innovation en accédant à des ateliers de démonstration et à des conférences. Dans une ambiance ludique et décontractée, en plus de découvrir des projets innovants et de rencontrer les personnes à l’origine de ces initiatives, tous les participants ont pu contribuer au débat en proposant leurs idées et inputs via l’application mobile créée pour l’occasion.

Sensibiliser nos collaborateurs aux enjeux de l’innovation dans l’entreprise, et plus largement dans la société, représente une mission que je souhaite valoriser.

L’innovation ne peut pas être l’apanage de quelques spécialistes. Le futur de notre économie et de nos entreprises est entre les mains de tous les collaborateurs. Leur donner un coup de pouce pour qu’ils aillent au bout de leurs projets est entre les nôtres. Acceptons nos responsabilités respectives et construisons ensemble la société de demain ; un environnement dans lequel la valeur du travail humain et l’usage des nouvelles technologies seront au service de l’innovation !


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