La Marque Employeur : Un atout Stratégique pour la pérennité des entreprises
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la marque employeur ne se résume plus à une liste d'avantages et d'opportunités de carrière. Chez Mindoza, nous avons constaté que les entreprises qui réussissent à attirer et fidéliser les talents sont celles qui communiquent clairement leur raison d'être, leurs valeurs et leur impact sur la société. Pourquoi ? Parce que les collaborateurs ont besoin de comprendre le sens profond de leur travail. Ils veulent savoir comment leur rôle s'inscrit dans une vision plus large, comment il contribue au bien commun.
Secteurs Sous Tension & marque employeur
Des secteurs comme l'industrie ou le retail peinent à attirer et à fidéliser les talents. Le plus souvent, du fait d’ une marque employeur peu attrayante ou mal définie. Il est donc crucial pour ces secteurs de travailler sur leur image en tant qu'employeur pour rester compétitifs.
La pénurie de talents dans le secteur industriel en France est notamment un sujet de préoccupation croissante. Selon les dernières données, environ 40% des entreprises industrielles françaises rencontrent des difficultés à recruter des talents qualifiés. Cette pénurie est particulièrement aiguë dans des domaines tels que l'ingénierie, la robotique et la cybersécurité.
Il est estimé que d'ici 2025, la France pourrait avoir un déficit de près de 200 000 professionnels qualifiés dans le secteur industriel. Cette situation est d'autant plus alarmante que le secteur industriel est crucial pour l'économie française, représentant environ 10% du PIB et employant plus de 3 millions de personnes.Ce déficit de talents survient à un moment critique, alors que la France est confrontée à des enjeux majeurs tels que la transition énergétique, la digitalisation et la compétitivité globale.Cela souligne l'importance d'une marque employeur forte, non seulement pour attirer les talents, mais aussi pour les fidéliser. Une marque employeur bien définie peut contribuer à résoudre ce problème, en le rendant plus visible et attrayant, en particulier pour les générations Y et Z qui cherchent à travailler dans des domaines ayant un impact significatif.
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En 2023, nous avons aidé de nombreux clients à faire rayonner leur marque employeur, à définir et à communiquer leur "why", leurs valeurs et leur utilité sociale. Cela passe par des campagnes comme celle ci qui mettent en avant non seulement l'impact social de l'entreprise, mais également l’impact personnel que les talents peuvent y apporter en s’engageant dans ces filières sous tension.
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Des salariés engagés et fidélisés | Parcours RH, Expérience candidat et collaborateur | Experte DISC Flow® | 10 ans d'exp. RH
1 ansDonnées très intéressantes ! J'ajouterais simplement que la marque employeur dépend évidemment de la communication qu'on en fait, mais aussi et surtout de ce qu'il y a à communiquer en interne. Dire que tout est super est une chose, que ce soit réellement le cas en est une autre ☺️. Avant de communiquer efficacement, beaucoup d'entreprises devront d'abord s'aligner aux nouvelles attentes du marché du travail.
Responsable développement commercial
1 ansCharlotte Marigot ☀️