LA PRODUCTIVITÉ AU TRAVAIL

Aujourd’hui je partage avec vous un sujet important : la productivité au travail.

Comme vous le savez les entreprises industrielles algériennes souffrent souvent de manque de productivité, cela ralentie considérablement leur développement.

Dans un monde en pleine mutation où la mondialisation s’impose, nous devons nous adapter à notre environnement et mesurer l’impact de la baisse de productivité sur l’économie nationale et sur le développement local

. A l’Ouest, au Centre, à l’Est ou au Sud, nous devons nous assurer à avoir une vision globale orientée performance et croissance. Qu’est-ce que la productivité ? Comment est-elle mesurée ? Quand dit-on qu’une industrie est productive ?

La productivité du travail mesure l’efficacité productive du travail. Cet indicateur compare la production réalisée a la quantité de travail utilisée. Les enjeux de productivité de nos entreprises sont au cœur des mécanismes économiques de chaque nation. Les chefs d’entreprises doivent cibler l’efficacité puis l’efficience au travail, en prenant en compte les facteurs de production-capital- travail dont elles disposent. Dans un contexte de compétitivité, nous devons également disposer de capteurs de veille performants afin d’anticiper les changements du marché. Pourquoi augmenter en productivité alors que le marché ne nécessite pas de tels investissements ? N’est-il pas essentiel d’éviter la surproduction afin d’éviter un sur-stockage bien trop couteux pour l’entreprise ? A l’ère de l’optimisation il est crucial de bien mesurer ses coûts et d’éviter l’improvisation. Le monde est en ébullition,entre crises politiques au Moyen-Orient, guerre en Ukraine, bouleversements boursiers aux États-Unis et taux d’inflation élevé en Europe il est prioritaire de faire du prévisionnel et se préparer aux différents scénarios économiques.

Nous ne pouvons pas naviguer à vue car nous dépendons d’un écosystème volatile et les barrières à l’entrée nous imposent rigueur et prudence.

Évitons par ailleurs de confondre production et productivité du travail (souvent, pour écrire vite, simplement"productivité") : la production mesure simplement les quantités produites alors que la productivité mesure l'efficacité avec laquelle la production est réalisée. Aussi il ne faut pas confondre productivité et rentabilité : la productivité c’est la production et la quantité qu’on mesure alors que la rentabilité est directement liée aux profits, elle se mesure en chiffre d’affaires.

Comment peut-on gagner en productivité ?

Il ne s’agit pas « de travailler pour travailler » et de se donner constamment à 100% en toutes occasions, soyons réalistes et objectifs : cela est pratiquement impossible.

Il ne suffit pas de mesurer le nombre de tâches accomplies par jour mais plutôt la qualité du travail réalisé. (Réunionite, lourdeur bureaucratique, discussions dénuées d’objectifs précis). Ainsi un collaborateur qui se concentre sur une tâche fera beaucoup plus attention aux détails, son focus sera plus important et il gagnera en efficacité.

Les meilleures équipes sont celles qui réduisent le temps passé sur des tâches de moindre importance afin d’en consacrer davantage aux tâches clés, sans pour autant travailler plus. L’environnement de travail est souvent un nid de distractions c’est pour cela qu’il faut distinguer l’urgent de l’important en priorisant ses tâches. Il faut éviter la procrastination qui le fait de remettre les choses à faire aujourd’hui au lendemain. Il faut éviter de réaliser plusieurs tâches à la fois, le cerveau humain est une machine complexe, évitons de le surcharger inutilement. Apprenons aussi à dire « non », vouloir tout faire et accepter toutes les requêtes en même temps est un autre risque. Il est important de connaitre ses limites et de savoir surtout reconnaitre ses capacités à gérer le stress. Nous devons aller travailler au lieu d’aller au travail, au lieu de faire du présentéisme chacun de nous doit se consacrer à ses tâches de façon intelligente et intègre. Préparons aussi des objectifs SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporairement définis. Cela nous permettra de valoriser les compétences dont on dispose, de communiquer notre vision de façon transparence et de faire adhérer notre équipe en lui proposant des éléments concrets.

Enfin, la productivité au travail n’est pas une simple formule de calcul, c’est surtout un état d’esprit qui ne se limite pas au décideur ou au patron. C’est un mindset qui devrait impliquer tous les éléments de la chaine de valeur, avec une vision intégrée et participative.

Article rédigé par Amine Mered.

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