La stratégie pour tou-te-s dans l'ESS || Trois modules originaux || Sur www.julienbaron.pro
Des offres innovantes, qui visent à se libérer de situations de blocage et à rendre la stratégie transparente, simple, exigeante et collective. Proposées sous les formats : formation interentreprises || formation intra-entreprise || prestation de conseil
Acteurs & Engagements
Une démarche pacificatrice qui reconnait les motivations et positionne les acteurs, afin de favoriser le projet et les initiatives.
Avons-nous, toutes et tous, les mêmes motivations et les mêmes intérêts ? Dans quelles proportions ? Si nous n'avons pas exactement les mêmes motivations ou les mêmes intérêts, est-ce un problème ? Comment, dès lors, reconnaitre les motivations et les intérêts sans les juger, puis s'engager collectivement, pour le professionnalisme, pour le projet ?
Un tremplin pour le collectif qui veut se comprendre, pour mieux entreprendre. Une base pragmatique pour les grands chantiers à venir.
Une petite révolution, harmonieuse et sans tabou. Prêts ?
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De l'Association à la Société Coopérative d’Intérêt Collectif
Appréhender les problématiques (faire-société, juridique, développement...), distinguer les enjeux
En explorant le modèle de la Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC), ce module cherche à structurer les enjeux rencontrés par les associations.
Objectif : arrêter de tourner en rond entre les problématiques de faire-société/gouvernance, de fiscalité, d'utilité sociale et de modèle économique, en passant de l'une à l'autre sans n'en résoudre aucune.
Un module utilisable par les associations qui envisagent une transformation en SCIC comme par celles qui souhaitent s'inspirer de ce (riche) statut.
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Concilier valeur ajoutée économique et valeur ajoutée sociale
Pour une approche simplifiée et lisible des choix stratégiques dans les structures d’intérêt collectif
Quelles options stratégiques permettent de concilier éthique, déontologie et réalisme économique ?
A défaut de solution miracle, il est possible de se doter d'outils et de méthodes pour arbitrer collectivement et en pleine conscience.
Initialement élaboré en partant des problématiques rencontrées par les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE), ce module peut concerner toute structure poursuivant un objet social mais positionnée sur un marché concurrentiel.
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