La transformation n'est pas que numérique 🖥

Le mot transformation est très facilement associé au numérique (ou digital). Le changement impulsé par la technologie ne concerne-t-il donc uniquement ce secteur ? 

La transformation = changement d'un état A à un état B.

Le passage du monde du travail des années 2000 aux années 2020 est un point de départ clé dans le processus de transformation des entreprises : les missions des entreprises évoluent vers davantage d'attention portée aux impacts sociaux et sociétaux, les processus de recrutement sont rendus plus équitables, les systèmes de production sont optimisés en gardant l'humain au cœur de la chaîne de valeur, les rapports entre collaborateurs sont un peu moins hiérarchisés, etc.

Alors pour imager, reprenons la métaphore du train en gare : vous montez ou bien vous restez à quai ? En effet, il ne s'agit plus de réfléchir aux enjeux de sa transformation mais plutôt de s'interroger : ne suis-je pas à la traîne ?

Le numérique est le moteur principal de la transformation, mais ce n'est pas le seul.

L'émergence de ces nouveaux modes de consommations et d'usages, que ce soit pour les outils à destination des professionnels (exemple Slack) ou pour les particuliers (exemple Instagram) a complètement bouleversé notre quotidien. Si à cela, nous ajoutons l'arrivée d'une génération née avec Internet, qui n'a pas du tout envie de travailler comme ont pu le faire leurs parents, et nous voilà tous obligés de nous adapter.

Tous les champs stratégiques d'une entreprise ont besoin de cette capacité d'anticipation, d'être agile, de piloter les budgets pour une meilleure visibilité, de concevoir des produits que les clients veulent vraiment. Le tout avec la participation active de son équipe.

Associer différentes expertises pour transformer activement et durablement.

La transformation étant globale et touchant tous les piliers d'une entreprise, les compétences d'exécution sont donc forcément multiples.

👨‍💻 C'est pourquoi j'ai rejoint le collectif Active Transformation qui accompagne les PME/ETI sur l'ensemble des champs de la transformation : gestion financière, outils de pilotage, offre et clients, vision et stratégie, numérique, ressources humaines et management.

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