L’alternance dans une aventure entrepreneuriale !
Parlons peu, parlons de… l’alternance aux côtés d’une entrepreneure !
Bonjour Margaux 👋 Quand as-tu recruté ton premier stagiaire/alternant ?
Bonjour Maud 👋 Je voulais vraiment recruter assez rapidement, car certes dans une entreprise, il y a l’aspect financier mais il y a aussi l'équipe derrière et dans mon cas je ne pouvais pas être dès le début à 100%. Je voulais impérativement recruter. J’ai d’abord accueilli une stagiaire de deux mois pour m’aider à développer la communication et puis au mois de septembre j’ai recruté Lola et Clémentine qui sont en alternance.
Qu’est-ce qui a compté le plus dans ton recrutement ?
Le feeling était vraiment le plus important dans mon recrutement. Je pense que tu peux avoir toutes les compétences du monde si derrière tu n’as pas la motivation et que ça ne passe pas avec l’équipe, ça ne marchera jamais.
Comment se passe la partie administrative et pédagogique de l’alternance ?
Mon retour est mitigé, je trouve les procédures administratives fastidieuses cela prend beaucoup de temps. On ressent une certaine pression 😰 car l’enjeu financier est important, pour obtenir les aides de l’Etat la partie administrative est cruciale.
J’ai reçu l’intégralité des documents nécessaires à l’intégration de Lola et Clémentine en une fois, je n’ai, à part ça, pas de contact régulier avec leur école pourtant j’aimerais avoir une relation plus forte 🤝 avec leurs établissements.
Aujourd’hui, j’ai l’impression que l’accompagnement pédagogique s’arrête au banc de l’école 🏫 et que les étudiants sont livrés à eux même en entreprise. Pour moi la qualité de la formation dépend des intervenants, des parcours de formation mais aussi de la structure qui l'accueille.
Qu’implique stratégiquement l'accueil d’un.e stagiaire, d’un.e alternant.e dans son entreprise ?
Stratégiquement, il faut faire confiance et concevoir la relation Tuteur-Apprenant comme un réel échange. Je n’ai pas les compétences sur tout. Que ce soit un.e stagiaire, un.e alternant.e ou un.e salarié.e, iels ont des compétences que l’on peut regrouper pour avancer plus forts, tous ensemble 🤩 Le recrutement, je le vois comme un investissement tant personnel que financier. Pour moi, une équipe qui fonctionne ne peut qu'aider la marque et l’entreprise à grandir !
Comment travailles-tu aux côtés de tes alternantes, Lola et Clémentine ?
Nous travaillons main dans la main, ce sont des membres de l’équipe à part entière. À mes côtés, Lola s’occupe exclusivement de la partie e-shop du site (acquisition, référencement) et Clémentine s’occupe exclusivement de la communication autour des réseaux sociaux, articles de blog. Nous avons un bureau, je trouve ça important que l’on travaille certains jours de la semaine en présentiel cela renforce nos liens et booste l'opérationnel.
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Quels sont pour toi les temps forts d’une expérience de stage/alternance ?
Selon moi, on n'accueille pas un alternant comme un salarié, ce n’est pas du tout la même chose. L’apprenant ne fait pas une prise de poste, il vient mettre en application sa formation, ses compétences en entreprise dans un cadre bien défini aux côtés d’un tuteur.
J’ai déjà fait des stages qui ne se sont pas forcément bien passés, je sais ce que ça fait de ne pas être encadré, j’ai donc mis en place des choses qui m’ont manquée et que j’avais envie de proposer à mon équipe 🤗
“la première impression est souvent la bonne”.
Lors du premier jour, je me rends disponible et je fais en sorte de ne rien avoir d’urgent à préparer. J’organise par exemple un petit café d'accueil et je me libère pour déjeuner. Les premiers jours la personne ne sait pas quoi faire, ou regarder 🤯 elle a besoin d’être d’autant plus accompagnée. Je revois lors du premier jour les missions définies en accord avec l’étudiant et je réalise les formalités administratives. J’ai à cœur que la période d'intégration se passe bien et que cela dure tout au long du stage.
La fin d’un stage, d’une alternance, c’est le dernier jour d’une expérience de parfois plusieurs années et c’est aussi le top départ de l’après. Il faut mettre en ordre la partie administrative pour que l’apprenant intègre le monde du travail sereinement et ne pas hésiter à lui proposer de le recommander.
L’alternance et le stage demandent un suivi attentif et personnalisé de l’étudiant, tout au long de son cursus, chaque jour compte. En alternance, lorsque l’apprenant est absent, cela a un impact administratif mais il est important de s'intéresser au “pourquoi ?”.
Quelle est ta vision du stage et de l’alternance du futur ? 🔮
Pour moi le stage et l'alternance du futur sont accompagnés dès le recrutement car avant même d'accueillir quelqu’un, on doit bien recruter. J’imagine les entreprises interagir avec un outil qui les aide à structurer leur recrutement, en passant par l’administratif jusqu’au suivi du stage et de l’alternance. De plus, j’aimerais que les étudiants soient formés à la partie pratique et administrative qu’implique l’alternance par exemple : les demandes de congés, les absences, la revalorisation de leurs salaires… L’alternance et le stage, c’est déjà un pas dans le monde du travail et il est important d’y entrer avertis.
Entrepreneur fan du #Pourquoi, tireur de pelote de laine 🧶 et facilitateur de #NouveauxRécits 📃 | Compagnon de route digitale révélant Sens et Performance | Fresqueur | #éthique & #RSE 🏞 | Né à 331 ppm
2 ansJeannie Valladon Camille POZIN-ROUX Elfie BEN ABDESSELEM
Essentiel en ces temps où les vertus de l’échange et du dialogue doivent enrichir l’expérience 👍
Le feeling, l’accompagnement… bref je perçois dans ce témoignage une vision de l’alternance comme une vrai aventure humaine pour chaque partie ! Essentiel pour créer une équipe forte qui soutienne et représente les valeurs de l’entreprise, d’autant plus dans ses premiers temps où il y a de vrais enjeux de mise en lumière !!