Le manque de moyens est-il un moyen?

Avez-vous déjà vu ces petites fleurs qui poussent entre deux pavés, dans la pollution ou à même la roche ? Même dans des milieux hostiles, la nature reprend ses droits. L’homme a la même faculté d’adaptation, quand il est plongé dans une situation de chaos. Une fois passé la zone de stress, il est capable de trouver des ressources et des solutions astucieuses, originales, voire incroyables pour assurer sa survie. Faire avec rien ou faire plus avec moins, au Congo-Kinshasa, cet art de la débrouille s’appelle l’Article 15. 

"Qu'ils tirent leur plan."

On entend beaucoup parler des bienfaits de l’entreprise libérée. Il est démontré qu'aplatir la structure hiérarchique pyramidale et supprimer des postes de management intermédiaire permet de booster l’intrapreneuriat. Cette capacité à agir comme un entrepreneur alors même que l’on est dans une structure salariale. 

Dans la vidéo ci-dessous, découvrez en quoi le manque de moyens financiers ou d’encadrement est, en fait, une formidable opportunité pour développer 3 compétences clés au sein de l'entreprise : l’autonomie, la coopération et l’innovation.