LEADERSHIP... Charisme et authenticité..

De nombreuses personnes aujourd'hui, au sein d'organisations, cherchent à développer leur leadership. Dans le fait de vouloir le développer, il y a quelque chose d'implicite qui veut dire... "Je souhaite devenir un leader". 

Bien entendu, dans cette démarche et dans l'essence du management, il y a en finalités devenir facilitateur plus qu'organisateur, installer et obtenir la confiance, travailler sa capacité d'influence, développer son aptitude à gérer la complexité en adoptant une posture simplexe... et, acquérir du charisme. 

Les organisations d'aujourd'hui ont-elles besoin de leaders charismatiques ou de leaders authentiques et courageux? 

Avoir le courage de ses opinions contre vents et marées et en toutes circonstances n'est-ce pas ici une voie pour installer de la confiance et faire en sorte que les équipes le suivent? 

Leadership et courage seraient donc étroitement et intrinsèquement liés... avoir des attitudes qui diminuent ou éteignent le pessimisme de ses collaborateurs comme leur insuffler de l'énergie pour les rendre enthousiastes, pour leur donner envie de rayonner mais pour cela il faut s'autoriser à vibrer de l'intérieur pour que le rayonnement se perçoive de l'extérieur... 

Alors, vous êtes ou souhaitez devenir un leader charismatique ou un leader courageux et authentique ?