L’ennui au travail.

Réponses aux Questions soulevées à la lecture de cette étude par Patricia Wendling

63% des salarié.e.s s’ennuieraient au travail selon un sondage de l’agence Quapa. Plus d’1 sur 2 !

Et vous, qu’en pensez-vous ?

Ceci devrait nous interpeller sur la nécessité de redonner sens et corps à chacun de ces mots:

Sens : quel est le sens de ce que je fais ?

=> En toute chose, commencer par LE POURQUOI, c'est ce qui se rattache aux valeurs et qui donne du sens à l'engagement.

Contribution : à quoi est-ce que je contribue ? Ai-je une visibilité sur le projet, au-delà de ma petite tâche, de ma petite pierre ?

=> Du POURQUOI découle la STRATEGIE qui doit être communiquée, expliquée pour que chacun trouve sa place et sa contribution dan l'atteinte des objectifs.

Utilité : à quoi, à qui suis-je utile ?

=> Nous avons besoin de nous engager dan quelque chose de PLUS GRAND QUE NOUS, c'est ce qui donne du SENS à l'action.

Motivation : comment être motivé.e par ces petites tâches que je fais ? Comment en vouloir face à toutes ces segmentations du travail ?

=> Offrir à chacun une VISION de la STRATEGIE de l'entreprise c'est lui permettre de placer ces petites actions dans un contexte global et se sentir utile.

Dialogue : comment en parler sans crainte ?

=> L'ECOUTE BIENVEILLANTE est au coeur du management participatif

Autonomie : que fait-on de cette autonomie exigée dans l’offre de poste et si peu mise en oeuvre ? Comment être pleinement épanoui dans une aire de jeu aussi réduite ? Comment ne pas se sentir à l’étroit parfois ?

=> Laisser EXPLORER d'autres voies en ACCOMPAGNANT cette découverte par des formations et un coaching de la part du manager.

=> Poser souvent la question : Qu'est ce que tu aurais envie de faire, de modifier, d'apprendre de nouveau ? Et accompagner l'évolution du collaborateur.

Esprit d’initiative : comment suggérer vu l’échec des dernières tentatives ? Comment proposer alors qu’on me demande de juste bien exécuter, voire de m’exécuter ?

=> Autoriser LA PRISE DE RISQUE et faire des FEED-BACK POSITIFS le plus souvent possible.

Créativité : comment imaginer alors que l’on me rappelle sans cesse de rester dans mon ‘’domaine’’ ? Comment innover face au ‘’ça s’est toujours fait ainsi’’ ou ‘’c’est trop ci, trop ça’’ ?

=> Nous sommes tous des EXPLORATEURS NATURELS. Nous enfermer dans une boite, un organigramme, une fonction, c'est comme nous mettre dans un CERCUEIL.

A quoi serait dû cet ennui ?

Il existe de nombreuses études sur la courbe d'apprentissage et la perte de motivation.

Le schéma est simple et se découpe trois phases :

1 - Période d'apprentissage ou de montée en compétences : Au début de la prise de poste et pendant toute la phase de montée en compétences, il y a une notion de découverte, de challenge qui est intrinsèquement motivante. Cette période s'étend de 1 à 2 ans en fonction de la difficulté du poste et des apprentissages.

2 - Période de consolidation : La personne met en place des automatismes, des routines qui lui permettent de mieux gérer ses tâches. Il y a une consolidation des apprentissages mais aussi une diminution de l'énergie consommée par ces tâches.

3 - Période de désengagement : Les automatismes sont en place, les routines tournent, le challenge est très réduit et il n'y presque plus d'espace de découverte ou d'apprentissage. On arrive alors à un stade où les "neurones se sclérosent" et où l'énergie doit être orientée vers d'autres actions. C'est à cet instant que la personne se tourne vers des palliatifs qui lui permettent de continuer à mobiliser ses neurones : réseaux sociaux, projets perso, ...toute activité de découverte lui permettant de se sortir de ses routines... Et de son ennui au travail.

Comment y remédier ?

Une solution : Etre à l'écoute (tout le temps), Autoriser la prise de risques (la définir), et Déléguer de nouvelles tâches ou missions sur la base du VOLONTARIAT pour donner d'autres pistes à défricher, explorer et permettre au collaborateur de mobiliser ses neurones. (et sa motivation...).

Nous abordons ces problématiques à chaque formation chez nos Clients. Nous avons pu observer depuis plus de 10 ans ces phénomènes et nous accompagnons nos Clients vers un SENS et une Performance retrouvés et salutaires.