« Les clés de la réussite » - Volet 4

Le dernier acte de la conférence qu'a tenue Olivier Krumbholz le 20 août 2008 à Cherbourg.

La stratégie demeure le domaine du Head coach. Il sélectionne les joueurs et définit les choix tactiques avant et pendant le match. Même l’acquisition de son expérience ne devrait l’empêcher de toujours faire preuve d’audace. Son sens de l’organisation, sa rigueur et sa minutie engendrent une véritable machine de guerre tout en laissant sa place à l’adaptabilité qui n’est d’autre que la performance dans l’imprévu. La gestion du temps entre pleinement dans la stratégie. Le temps est le même pour tout le monde et gagnera celui qui en profitera le mieux. Vidéo, dessin, discussion…, autant d’activités à proposer par le staff en dehors de l’entraînement pour lutter contre le désœuvrement. Parce qu’ils vivent le jeu, les joueurs apportent un éclairage pertinent à la discussion.

 Maîtriser la communication externe par la prudence et, aussi, la communication interne verbale – les mots deviennent parfois très dangereux – et non verbale, à laquelle les collectifs attachent tant d’importance. Le coach applique des règles strictes pour ne pas se faire envahir par les nouvelles technologies, et pour que les athlètes restent disponibles. Le coach construit son charisme sur les émotions. Ainsi, Olivier Krumbholz s’attache-t-il à échanger avec chaque joueuse avant le match, pendant les temps de déplacement par exemple. Enfin, la visualisation, mise en œuvre à l’aide de l’imagerie mentale, est fondamentale pour l’athlète.

 On ne peut pas réussir sans avoir défini d’objectifs. Voilà une assertion forte, courante et… Fausse ! Le coach ne leurre pas les joueurs et fixe des objectifs ambitieux mais réalistes sans faire monter inutilement la pression. Fixer des sous-objectifs est encore plus important : mesurer pour baliser le temps, définir comment s’y prendre, faire progresser les individus pour que l’équipe gagne.

 Au travers de sa relation avec l’athlète, le coach l’accompagne. De manière coercitive, il cherche constamment à tendre la corde en prenant garde à la rupture. Il peut se montrer dur avec le joueur, tout en veillant à préserver la relation avec la personne, lorsque les résultats s’éloignent des attentes. Sans se montrer méprisant, il évite les mots « jamais », « toujours », « quand j’ai besoin de toi … » et choisit minutieusement le moment de l’entretien. Il ne prend pas le collectif à chaud, attendant pour valider et argumenter davantage. Surtout, il ne s’en prend pas à un individu devant le groupe et reste foncièrement positif. Pour éviter les problèmes naissant de l’absence ou de l’excès de stress, le coach le régule. L’équipe risque de déraper si elle n’est pas soumise au stress. Alors, sans en rajouter, le coach la prépare à gérer la difficulté, demande aux titulaires de se concentrer sur les solutions et aux remplaçants sur leur rôle futur.

 Le moyen le plus efficace de gérer la crise ? La prévenir, faire tout ce qui est en son pouvoir pour l’éviter. De la tension naît le conflit. Du conflit naît la crise. Le coach se trouve parfois à générer des conflits tout en évitant la crise. En effet, de la somme de la tension et du conflit résulte une énergie extraordinaire. Il y a presque toujours des personnes qui se détestent dans une équipe.

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Olivier Krumbholz, né le 12 septembre 1958 à Longeville-lès-Metz est un entraîneur français de handball. Joueur de bon niveau au sein du Stade Messin Etudiant Club (où il joue notamment avec ses frères Jean-Paul et Pierre), il devient dès la fin de sa carrière de joueur l'entraîneur de l'équipe féminine de l'ASPTT Metz qu'il mènera au titre national à 4 reprises entre 1989 et 1995. Appelé à la direction des juniors françaises de 92 à 98, il succède alors à Carole Martin comme entraîneur national de l'équipe de France. Il est Champion du monde de 2003, , Vice-champion du Monde 2009 (Chine), Médaille de Bronze à l’Euro 2002 au Danemark et Médaille de bronze à l’Euro 2006.

 Olivier Krumbholz a pris part au programme « Bien Manger, C'est Bien Joué ! », programme lancé en 2005 par la Fondation du Sport. Il a participé à la réalisation de vidéos adressées aux jeunes sportifs pour leur apprendre les bases d'une alimentation adaptée à l'effort physique. (Source Wikipédia)