Ne cherchez pas à plaire à tout le monde! Soyez un Leader!

Comment construire une équipe performante, de personnes résilientes qui n’ont pas besoin d'être heureux en fonction des circonstances ?

Ne cherchez pas à plaire à tout le monde! Soyez un Leader!

1. Leader par l’exemple - L’une des principales attentes derrière tout Leader est de fournir une vision. Vous devez être en mesure d'indiquer clairement où est la tête de l'organisation et indiquer les étapes de la façon dont vous attendez que les objectifs arrivent. La meilleure façon de montrer la direction commence par la communication, mais elle se termine par l’application de celle-ci en ouvrant la voie. Prêcher par l'exemple est une étape obligatoire si vous vous attendez à ce que d’autres vous suivent.
2. Expliquez « pourquoi » - Une vision sans explication est comme un verre à moitié remplis. Non seulement vous devez expliquer la vision, mais vous devez également rappeler à chacun le « pourquoi ». Votre équipe vous suivra si seulement ils vous comprennent. Cette compréhension leur permettra de prendre les bonnes décisions, de surmonter les obstacles de la bonne façon afin de réaliser la vision.
3. Gardez l'accent – Aider votre équipe à rester concentré sur ce qui compte. Trop souvent, les leaders se concentrent sur les subtilités au lieu de se concentrer leur équipe sur les objectifs
4. Dites « non » - Apprendre à dire « non » à des choses qui sont soit non conforme à l'objectif, à la culture que vous mettez en place, à vos valeurs à vos convictions. Dire et posséder le « non » est l’une des choses les plus importantes qu’en tant que leader vous pouvez faire car il construit votre crédibilité, il pousse votre influence, et il aide votre équipe à se concentrer sur les bonnes choses.
5. Traitez - les comme des adultes - Nous avons trop souvent tendance à traiter notre équipe comme des enfants de 5 ans. Nous dépensons beaucoup de temps et d’énergie dans la micro gestion afin d’essayer de les protéger des vérités désagréables . Traiter chacun avec respect en leur disant la vérité est l’une des compétences clés que vous devez avoir en tant que leader.
6. Formuler des commentaires –En tant que leader vous avez la responsabilité morale de vous assurer que chaque membre de votre équipe sait où il est. Votre équipe devrait toujours savoir quand ils sont sur la bonne voie comme lorsqu'ils ne sont pas. Ils ont besoin de ce retour pour s'améliorer et se développer. Pointer des défauts sans apporter de solutions n’est pas utile. Un commentaire doit comprendre un fait et une solution.
7. Aidez - les à se développer - Je ne veux pas donner à votre équipe une formation. La seule chose que vous pouvez faire est d'identifier les compétences que chaque membre de votre équipe doit développer pour être prêt pour leurs prochains pas. En fournissant des commentaires, des objectifs, non seulement vous les aider à être performant, mais vous les aider aussi à être un meilleur dans leurs quotidiens
8. Promouvoir des difficultés – Ne rien faire sera toujours plus facile. Sortez votre équipe de sa zone de confort. En leur donnant des défis qui étendent leurs compétences et leurs capacités. Le travail acharné finira par conduire à grand sentiment d'accomplissement et de fierté.
9. Soyez fier et montrez-leur que vous l’êtes - Célébrer les succès est une excellente façon de montrer à l'équipe que leur travail a un sens. Je ne veux pas parler nécessairement d’une grande fête. Il est très important de s'arrêter régulièrement, de regarder ce qui a été accompli, et de mettre à l’honneur les membres qui y contribuent. 

 C'est tout. Simple, mais évidemment pas facile. 

Un bon leader est en mesure de construire une culture où le bonheur est un sous-produit de faire un excellent travail. Vous n'avez pas besoin de fantaisie ou d'autres avantages. La seule chose dont vous avez besoin est de rendre votre équipe valorisée, respectée et fière de leurs réalisations.