Notre réponse au scepticisme technologique et énergétique environnant dans le secteur manufacturier.

(Publié en tant qu'édito de notre dernière newsletter chez BRIDGR )

Cette rentrée est marquée par deux sujets qui semblent différents, mais qui pour nous sont très étroitement liés : un certain scepticisme quant au virage numérique des manufacturiers québécois (Article 1, ou encore Article 2), ainsi que l’environnement et le futur de notre planète (#FridayForFutur, 80 millions pour encourager le développement de technologies propres).

Selon nous, ces deux sujets sont fortement liés, car les questions de transformation numérique vont de pair avec la transition énergétique du secteur manufacturier.

Pour commencer, la vraie question n'est pas de juger la réussite du secteur manufacturier dans sa transformation numérique, mais plutôt de juger les outils existants lui permettant d’amorcer cette transformation. Il est difficile d'enclencher un changement aussi crucial sans un accompagnement de qualité pour naviguer à travers la multitude d'offres et de services que l’environnement québécois offre aujourd’hui aux manufacturiers.  

Il est primordial de tirer les enseignements des précédentes révolutions industrielles, l'accès aux nouvelles technologies nous permet de prévenir ces erreurs et de sauver des emplois manufacturiers, tout en y injectant de la valeur en permettant à ces entreprises d'avoir en main tous les éléments de prise de décision nécessaires pour leur évolution, mais aussi afin de réduire leur impact environnemental sur notre planète.

La résistance au changement est le dénominateur commun entre la transformation numérique et la transition énergétique, c’est un challenge qui existera toujours, la différence dans notre secteur est que notre utilisation et notre maîtrise des données (“data”) peuvent nous permettre d’accompagner et de convaincre les plus prudents en un changement efficace et efficient pour eux-mêmes et leurs environnements.

Chez BRIDGR, nous souhaitons renouveler notre vocation à outiller les manufacturiers pour vivre cette transformation (technologique et énergétique) dans les meilleures conditions ! Cet accompagnement est essentiel dans toutes les étapes de la transformation : à savoir de décider quand franchir ce pont, décider de comment le franchir et surtout, avec qui le franchir, ceci en aidant à définir les besoins ainsi que les profils recherchés pour accomplir cette transformation.

Plusieurs études montrent que nous avons encore beaucoup à faire au Québec alors que nous avons des solutions pertinentes à porter de mains. À nous d’aider le manufacturier à faire mieux !

Bon mois d’octobre à toutes et à tous ! 

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