O’Renn - Consultants en richesses humaines

Dans les formations classiques en management, centrées sur l’acquisition de savoirs et de savoir- faire, le savoir-être dans l’acte managérial est bien souvent absent, ou peu exploré. Pourtant ce savoir-être est au cœur du management humain.

Le leader talentueux comprend l’importance et l’influence des émotions, Il guide les équipes dans une dynamique positive pour obtenir le meilleur de chacun et prévenir les risques psychosociaux.

Mais alors comment développer la motivation, les compétences et les performances de ses collaborateurs ? Comment trouver l'équilibre entre efficacité, productivité et sérénité au travail ?

Avec la complicité du cheval

Le cheval a besoin d’un « guide » fiable et juste. Il nous révèle grâce à ses perceptions sensorielles et extra-sensorielles uniques, la qualité de notre présence …

Véritable révélateur, il est le miroir de notre cohérence interne, de nos intentions et de notre positionnement. Il nous renvoie fidèlement par son comportement, ce qui émane de nos états intérieurs. Il permet de « Mieux se connaître pour mieux être ».

Plusieurs thèmes et niveaux de travail :

• Manager avec bienveillance (niveaux 1 et 2)
• Cultiver la présence (niveaux 1 et 2)
• S’affirmer avec bienveillance (niveaux 1 et 2)

Un dispositif innovant :

Un face à face authentique avec le cheval. Des exercices au sol pour développer :

• La conscience du présent.
• La clarté de nos intentions.
• La gestion de nos émotions.
• La cohérence de nos interventions managériales.
• La stabilité et la bienveillance

Une formation dédiée au savoir-être

80% du temps est consacré à la relation avec le cheval, dans des exercices au sol progressifs ou aucune connaissance en équitation n’est requise. Psychologie et comportement du cheval sont bien sûr au programme pour nous permettre d’explorer, avec une pédagogie individualisée :

• La gestion de la distance et des limites.
• Les différentes subtilités entre contrainte et consentement.
• Le rôle du confort et l’inconfort dans la productivité.
• L’influence de nos émotions et de nos attentes dans la relation.
• La densité et l’authenticité de notre leadership

“L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance.” - Booker T. Washington