Quelles différences entre manager et leader et pourquoi nos entreprises manquent de leaders.

Il y a une différence fondamentale entre un manager et un leader.

Le premier se concentre sur la gestion des tâches et des ressources pour atteindre les objectifs de l'entreprise, tandis que le second se concentre sur l'inspiration et la motivation de l'équipe. Les décisions d'un manager sont basées sur les protocoles et politiques établis, tandis que celles d'un leader sont basées sur sa vision et son intuition. Un manager gère son équipe en suivant un plan prédéfini, alors que le leader inspire son équipe à travailler ensemble vers un but commun.

De plus la communication du manager est souvent directive alors que celle du leader elle, est inspirante et motivante. Enfin le manager a le pouvoir de contrôler les ressources et les décisions, tandis que le leader a l'influence pour inciter les gens à les suivre et à collaborer.

L'importance du leadership ne cesse d'être discutée depuis des années. Beaucoup d'experts ont défini ce qu'est le leadership et comment en mesurer l'efficacité. Selon John C. Maxwell, expert en leadership reconnu à l'échelle internationale, le véritable leadership se mesure non pas par le nombre de personnes que vous commandez, mais par le nombre de personnes qui vous suivent sans obligation.

Cette citation met en lumière l'importance de la motivation et de l'inspiration dans le leadership. Un leader qui peut inspirer les gens à suivre ses idées et objectifs sans obligation est considéré comme un leader véritablement efficace. Les gens choisissent de suivre ce genre de leader parce qu'ils croient en ses idées et sa vision.

Ce type de leadership peut être observé dans de nombreux contextes, des entreprises à la politique en passant par les organismes de bienfaisance. Les leaders qui peuvent/veulent inspirer leur personnel, leurs partenaires commerciaux ou leurs électeurs ont souvent un impact significatif sur leur organisation ou sur la société dans son ensemble

Toutefois, il est important de noter que devenir un leader de ce type n'est pas facile. Il nécessite une combinaison de compétences telles que la vision, la passion, l'empathie, une communication efficace et la capacité de prendre des décisions difficiles.

En résumé, le leadership est un sujet complexe qui continue de susciter des débats. Si J.C. Maxwell affirme que : « le véritable leadership se mesure par le nombre de personnes qui vous suivent sans obligation » il est vrai que ce type de leadership peut avoir un impact significatif sur les organisations et la société dans son ensemble, mais il nécessite également une combinaison de compétences et d'attitudes pour être réalisé de manière efficace.

Les entreprises peuvent manquer de leaders pour plusieurs raisons. Certaines peuvent se concentrer sur la stabilité plutôt que l'innovation, ce qui peut freiner l'émergence de nouveaux leaders. De plus, la culture d'entreprise peut ne pas valoriser le leadership, tandis que le manque de formation et d'investissement en développement de compétences peuvent également contribuer à ce manque.

Pour trouver des leaders efficaces, les entreprises peuvent adopter plusieurs approches. Tout d'abord, elles peuvent évaluer les compétences en leadership de leurs employés actuels et encourager le développement de leurs compétences en leadership. Elles peuvent également investir dans la formation en leadership pour tous les employés et établir une culture qui le valorise.

Les processus de recrutement peuvent également être adaptés pour mieux identifier les futurs leaders potentiels. Enfin, les entreprises peuvent se concentrer sur l'innovation plutôt que la stabilité pour encourager l'émergence de nouveaux leaders. Il est important de noter que la rotation rapide des employés peut limiter les opportunités pour les employés de développer des compétences en leadership, donc une rotation raisonnable et une rétention efficace des talents peuvent être bénéfiques pour la recherche de leaders efficaces.