Résilience des organisations : quel ADN

Extrait de présentation de l'ouvrage

En survivant aux crises successives qu'elles traversent, certaines organisations sont capables de faire de leur passé un héritage qui leur ouvre l'avenir. "L'action qui a un sens pour les vivants n'a d'achèvement que dans les consciences qui en héritent" écrivait la philosophe Hannah Arendt. Ce livre est un voyage au coeur de ces organisations qui défient le temps et les crises et semblent ainsi recevoir "l'éternité en héritage". Au-delà de la découverte de leurs pratiques managériales originales, il ouvre une réflexion sur la transmission de la conscience collective de leur destin d'exception et les secrets de leur résilience.

Réflexion

Je retiens une idée force, aux antipodes du temps chronométrés des cycles de vie (produits, services, collaborateurs, entreprises...) il s'agit de la compétence prospective c'est à dire d'anticipation du futur, sur un fond de conscience de la fr-agilité de l'organisation plus que de l'-agilité requise par nombre de méthodes maïeutique (pour faire accoucher des idées nouvelles).

Et vous qu'en dites vous !