Rejet systématique des "#seniors": une #discrimination à l’embauche banalisée

Les discriminations liées à l’âge possèdent également la caractéristique d’être largement invisibles ou tolérées parce qu’elles sont fortement intériorisées et banalisées.

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Il vient un moment où la récurrence du rejet de votre candidature sur CV, sans entretien, sur des postes où vous cochez l’entièreté des compétences requises, fait apparaître au grand jour les critères de sélection les plus indicibles et discriminants.

En effet, comme en atteste de nombreuses études récentes sur le sujet (dont notamment celle publiée par Linkedin « Opportunity Index 2020 » ) il est manifeste que la discrimination par l’âge a la dent dure en France et persiste durablement dans les pratiques de recrutement. Il ne fait pas bon être classé dans la case « senior » aujourd’hui, d’autant plus qu’il semble que l’âge auquel nous sommes tous susceptibles de basculer dans ce gouffre sans fond recule sans cesse de façon inquiétante…

Devant l’impossibilité d’être simplement reçue en entretien et écartée « a priori » sur le CV qui a le dos large lorsqu’il a été trituré et recomposé 20 000 fois dans des sens différents suivant les conseils de professionnels du sujet (plus concis, plus détaillé sur les expériences, sans dates, avec dates, plus graphique, plus traditionnel, etc. ), je me pose une question simple qui appelle une réponse sans équivoque : qu’est-ce qui peut à ce point rebuter les recruteurs dans le fait d’avoir simplement passé 45 ans ? Quels défauts irrémédiablement repoussants sont-ils systématiquement associés à cette tranche d’âge pourtant synonyme d’expérience, de « soft skills » acquises par le vécu, de sérénité et donc d’efficacité ? De deux choses l’une, soit le CV est rejeté automatiquement par un algorithme mal programmé soit par un cerveau humain au sein duquel l’âge est assimilé à un danger, un creuset à problèmes potentiels tellement inquiétant qu’il faudrait s’en préserver quoi qu’il arrive. Essayons d’imaginer quelques croyances associées aux "seniors" et le cortège de périls effrayants dans lesquels ces derniers semblent menacer de précipiter l’entreprise :

Croyance n°1 : « Ne pas s’intégrer dans une équipe très jeune » (ah bon ? Ce n’est pas précisément ce qu’on apprend au travers des différentes expériences professionnelles que l’on engrange ? Ce n’est pas au fil du temps que se développe le savoir-être qui permet de mieux vivre ensemble avec des individus venus d’horizons divers ?)

Croyance n°2 : « Se fatiguer plus vite et poser plus de congés maladie » (c’est marrant ça me rappelle étrangement quand les employeurs ont peur de vous recruter parce que vous avez un enfant en bas âge et qu’il se disent que vous risquez de passer beaucoup de nuits sans sommeil avant d’arriver au bureau).

Croyance n°3 « Manquer d’efficacité et ne pas savoir travailler vite » (pourquoi l’expérience ne servirait-elle pas précisément l’efficacité puisque lorsqu’on a fait mille fois des tâches que l’on connaît par cœur, on est rodé et on les réalise plus vite ? ).

Croyance n°4 « Ne pas savoir utiliser les nouvelles technologies » (être né dans les années 70 signifierait donc être bloqué sur Atari et avoir vécu depuis dans une grotte préservée de tout contact avec les réseaux sociaux et l’actualité numérique ?).

Croyance n°5 : « Coûter trop cher » (ah d’accord ! et si on les recevait plutôt en entretien pour leur demander ?)

Très sérieusement, je serais heureuse de recueillir l’avis de professionnels des ressources humaines sur le sujet de l’intégration des plus de 45 ans dans les entreprises afin de comprendre pourquoi en France l’expérience constitue manifestement une usine à problèmes, un frein à l’embauche et non une richesse contrairement aux pays anglo-saxons où le fait de disposer des compétences requises prime sur tout le reste.

La société dans laquelle j’ai envie de vivre est une société mixte, multiculturelle émaillée de jeunes, de moins jeunes et de franchement vieux qui interagissent. J’ai envie de penser qu’il existe des entreprises qui ne signent pas une « Charte diversité » comme pour s’acquitter d’un pensum mais qui, au delà du simple affichage de façade, ont intégré le fait que l’incarnation réelle des valeurs dont elles se revendiquent favorise leur propre développement. Et vous ?