Stratégie Marketing et plan Marketing

Stratégie Marketing et plan Marketing

Le nombre de points de contacts entre les marques, les distributeurs et les clients potentiels augmente : E-mail / réseaux sociaux / applications / bornes interactives en PDV / blogs / = véritables supports de contacts directs

• 50% des conso se renseignent en ligne

• 70% des visites en ligne se convertissent en visite en points de vente (=encore 92% des ventes de détail)

• + de 40% des achats sont initiés en ligne

• Les clients échangent entre eux (blogs, videos, commentaires …)

 

Consommateur et parcours d’achat

• De la recherche, choix des renseignements en ligne jusqu’à l’achat en magasin, le parcours client jusqu’alors linéaire, s’est complexifié.

• L’explosion des dispositifs digitaux (smartphones, tablettes, TV connectées, ordinateurs portables…) a profondément bouleversé le comportement des clients dans leurs actes d’achat.

• ils prennent à la fois de la distance par rapport à la marque (blog/pub TV…)

• Mais restent activement attachés à leurs marques, besoin de confiance

• Aujourd'hui, développement passe par augmentation du temps de connexion

 • Des secteurs entiers profondement modifiés : agences immobilières, agences de voyage, industrie de la musique

• Uberisation …

• Développement de l’économie de partage

 

Quel impact et conséquence sur :

1-     la politique produit

 DONNEES :

• soldes flottants

• généralisation des marketplaces

• grands acteurs du commerce en ligne

• le prix d’un produit est devenu un élément très variable

• le fabricant du produit ou l’émetteur du service ne le maitrise plus réellement.

• Difficile d’en faire un levier de différenciation efficace.

 

2-     Politique de prix

 DONNEES :

• Plus flexibles

• les prix sur Internet ne sont jamais les mêmes selon le profil du consommateur et selon la temporalité (SNCF)

• Internet permet de faire un état des lieux plus fin des produits vendus ou non, et de solder les produits en cas de stock excessif

• disparition de barrières à l’entrée augmente l’intensité de la concurrence

• Le web supprime par exemple toute barrière géographique.

 

3-     Politique de distribution

DONNEES :

• De nouveaux moyens techno : IP Traking et cookies

• De nouvelles stratégies : Le pay what you want / enchères à la hausse ou à la baisse / services en plus …

 

4-     Politique de communication

 DONNÉES :

• Le e.commerce : 9 % du commerce de détail hors alimentaire

• 36% des sites de e.commerce en France sont des microsites ( moins de 10 commandes par mois)

• Le e.commerce connaît une progression à deux chiffres

• Concurrence du C to C qui est la grande nouveauté (augmentation du pouvoir du conso, Uberisation)

 

CONCLUSION

• Le e.commerce est non seulement transactionnel mais aussi relationnel.

• Le client n’est plus omnicanal mais crosscanal

• L’enjeu des smartphones et tablettes est vital  

 

Les 8P ?

PEOPLE

 • l’humain au centre

• aussi bien les clients que les employés

PURPOSE

pas seulement financier (citoyen)

• but clairement défini et assumé

• permet de fédérer des consommateurs lassés par des produits génériques et des marques sans saveur 

• permet également de stimuler les collaborateurs.

 

PRINCIPLE

• Avancer des preuves tangibles de la vision (engagements) et de sa promesse. 

• Discours authentique et surtout plus engagé.

 • La seule alternative est de mettre en avant les prix bas (avec une offre “good enough“), 

 

PROMISE

• Paradoxe : aire du zapping / info flash / pléthorique

• seul un bénéfice fort et clairement énoncé (USP 1930!!), permet aux consommateurs de faire leur choix et d’opter pour telle ou telle marque.  =/= surenchère de promesses.


CONCLUSION : 

Les consommateurs en voie d’émancipation : mieux informés, plus exigeants, plus agiles et plus difficiles à convaincre et fidéliser. • : les marques et distributeurs traditionnels doivent limiter les effets de l’uberisation. • revoir les ingrédients de son marketing mix pour renforcer sa marque et bâtir une relation durable avec ses clients


LA QUESTION FONDAMENTALE : A quoi sert le modèle des P

4P, 5 P, 8P ou 10P; L’essentiel est que tous ces ingrédients soient en totale concordance afin d’offrir un produit ou un service global en cohérence avec le positionnement de la marque. • C’est à cette condition que l’offre avec sa communication, ses lieux d’accès, son prix et tous les autres P se distinguera et trouvera son public

Identifiez-vous pour afficher ou ajouter un commentaire

Autres pages consultées

Explorer les sujets