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Consulenza e servizi aziendali

Torino, Piemonte 1.202 follower

Growth thinking • Performance • Alternative Finance

Chi siamo

I nostri servizi includono consulenza strategica, gestione finanziaria, efficienza operativa, organizzazione e sviluppo, innovazione e digitalizzazione del business.

Sito Web
https://www.imment.it
Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Torino, Piemonte
Tipo
Società di persone
Data di fondazione
2007
Settori di competenza
Management Consulting, Business Strategy, Financial Advisory, Business Process e Organisation

Località

Dipendenti presso Imment

Aggiornamenti

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Il regime fiscale delle startup innovative in Francia, disciplinato dall'Article 150-0 B ter del Codice Generale delle Imposte, offre un modello interessante per incentivare gli investimenti e favorire la crescita di imprese innovative. Questo articolo prevede un'esenzione parziale o totale dalle imposte sulle plusvalenze realizzate attraverso la cessione di partecipazioni in startup o PMI innovative. La condizione principale è che tali plusvalenze vengano reinvestite in nuovi progetti qualificati, creando un circolo virtuoso di risorse economiche reinserite nel tessuto imprenditoriale. Il sistema incentiva gli investitori non solo a finanziare imprese innovative, ma anche a rimanere attivi nell'ecosistema, stimolando lo sviluppo continuo di nuove realtà imprenditoriali. Grazie alla sua chiarezza e all'orientamento verso il reinvestimento, l'Article 150-0 B ter contribuisce a creare un ambiente favorevole per l'innovazione e l’attrazione di capitali. Questo modello evidenzia come una strategia fiscale ben calibrata possa trasformarsi in un motore di crescita per l’economia, favorendo la creazione di valore e sostenendo l’imprenditorialità innovativa. Quali altri strumenti pensate possano rafforzare simili ecosistemi? Condividiamo idee e prospettive per promuovere l’innovazione. Per approfondire la legge (in inglese) https://lnkd.in/dWj43Q4n

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    La riflessione di Paul Graham nel saggio "How to Work Hard" offre spunti importanti su cosa significhi veramente lavorare duramente. Non si tratta solo di dedicare ore a una specifica attività, ma di trovare qualcosa che ci appassiona così tanto da renderci disposti a spingere oltre i nostri limiti. Graham sottolinea come la vera sfida del lavoro duro sia individuare quell'attività che, nonostante le difficoltà e i sacrifici, ci dia la motivazione per migliorare costantemente. Lavorare duramente è diverso dal semplice "lavorare tanto": il primo implica una componente di investimento emotivo e intellettuale che permette di affrontare e superare gli ostacoli. Non tutti i lavori ci danno questa spinta; alcuni ci sembrano compiti noiosi e faticosi. Al contrario, quando troviamo qualcosa che risuona con il nostro spirito, quella fatica diventa un motore di crescita personale e professionale. Graham ci invita a riflettere su cosa ci interessa veramente, a non accontentarci di una visione superficiale del successo, ma a cercare un campo in cui possiamo eccellere attraverso il lavoro continuo e mirato. Troppo spesso, si pensa che il duro lavoro sia semplicemente una questione di tempo e disciplina. In realtà, è la passione per ciò che facciamo che ci porta a superare i limiti e a raggiungere risultati significativi. Questa prospettiva è particolarmente rilevante nel mondo moderno, in cui la quantità di distrazioni e opportunità è senza precedenti. Per orientarsi in questo panorama, occorre sviluppare una sensibilità verso ciò che è veramente importante per noi, dedicandoci a quelle attività che danno un senso di soddisfazione profonda e, allo stesso tempo, rappresentano una sfida stimolante. Il lavoro duro è una combinazione di dedizione, curiosità e passione. Quando riusciamo a unire questi elementi, siamo in grado di creare qualcosa di valore e, al contempo, di trovare una gratificazione personale che va oltre il mero risultato finale. #passione #lavoro ti consiglio di leggere il saggio originale di Paul Graham https://lnkd.in/d_KNU48R

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Torino è stata designata Capitale Europea del Turismo Intelligente per il 2025, un riconoscimento che sottolinea l'impegno della città nell'innovazione del settore turistico. Questo titolo arriva in un momento cruciale, in cui l'industria del turismo sta vivendo una trasformazione radicale, spinta dalla tecnologia e dalla crescente domanda di esperienze personalizzate e sostenibili. L’Italia ha l’opportunità di presidiare strategicamente questo cambiamento, sostenendo e promuovendo le startup che operano nel turismo intelligente. In particolare, l’innovazione che combina sostenibilità, accessibilità, digitalizzazione e un'esperienza turistica più immersiva diventa un pilastro fondamentale per il futuro del nostro settore turistico. Le città italiane, come Torino, possono diventare laboratori ideali per nuove soluzioni tecnologiche che rispondano alle sfide globali e offrano valore aggiunto a residenti e visitatori. Investire nelle startup che operano in questo ambito non solo favorisce la crescita economica locale, ma contribuisce a definire il futuro del turismo italiano, rendendolo più competitivo, innovativo e sostenibile. Il 2025 è l’anno giusto per avviare collaborazioni, accelerare progetti e valorizzare la creatività e l'ingegno che da sempre contraddistinguono il nostro Paese. Se ti interessa il traveltech come ambito e se vuoi far parte di questo settore, contattami in privato che stiamo facendo partire un club di business angel nel settore. D”altra parte quale dovrebbe essere la priorità dell’Italia se non questa?! #startup #torino #innovazione #traveltech #businessangelclub Destination Italia Group Jobonobo Per approfondire https://lnkd.in/dQn3RJ83

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    Co-Founder & Consulente Digital Transformation presso Oriens Consulting | CEO Digiduu

    Eccoci pronti per la seconda serata del Business Angel Club Vicenza ! Dopo il successo della prima non potevamo aspettare l'anno nuovo. Questa volta al fianco di Alberto Giusti, Matteo Pozzi e Marta Basso mi è stato chiesto di presentare un progetto speciale della nostra holding #HTFGroup: la #startup innovativa Digiduu e il suo piano di sviluppo attraverso #SFP (Strumenti Finanziari Partecipativi). Ci vediamo il 9 dicembre presso l' Elevator Hub di Vicenza!

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    Sì, un sacco di dettagli sono ancora da spoilerare Sì, la volta scorsa siamo andati in overbooking e non c'erano più sedie Sì, abbiamo voluto ribadirlo a un mese di distanza... Quindi: fissa in agenda il prossimo appuntamento del Business Angel Club Vicenza! SAVE THE DATE!

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Recenti studi condotti dal centro di ricerca Crisp dell'Università degli Studi di Milano Bicocca hanno stilato una classifica delle professioni più influenzate dall'intelligenza artificiale generativa. Al primo posto si trovano i fisici, seguiti da analisti di business intelligence, esperti in animali, ingegneri aerospaziali e statistici. È importante sottolineare che un alto impatto dell'IA su una professione non implica necessariamente una sostituzione del lavoro umano. Al contrario, l'adozione consapevole di queste tecnologie può incrementare l'efficienza e la produttività, liberando i professionisti da compiti ripetitivi e consentendo loro di concentrarsi su attività a maggiore valore aggiunto. La chiave risiede nella capacità di integrare l'IA come strumento complementare, sfruttando le sue potenzialità per potenziare le competenze umane e affrontare le sfide future con maggiore preparazione. Per approfondire https://lnkd.in/dDW_mAEY Grazie a Valentina Oneto per la fonte

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    La gestione del talento e la cultura organizzativa di Bending Spoons: un modello per le aziende moderne Il manuale operativo di Bending Spoons rivela una strategia di gestione che mette il talento e la cultura aziendale al centro di ogni scelta. In particolare, emerge una visione chiara: creare un ambiente di lavoro dove i migliori talenti possano crescere e contribuire in modo significativo. Ecco alcune lezioni chiave: 1. Selezione accurata del personale: Bending Spoons investe notevolmente nel reclutamento, riconoscendo che avere il giusto team è alla base di ogni successo. Viene data grande importanza al potenziale e alla compatibilità culturale, oltre che alle competenze tecniche. 2. Cultura del feedback e della trasparenza: il feedback è continuo, sincero e costruttivo. Non solo tra manager e collaboratori, ma tra tutti i livelli dell’organizzazione. Questo consente di crescere insieme, riducendo le distanze gerarchiche e promuovendo una cultura di miglioramento costante. 3. Empowerment e responsabilità: Bending Spoons delega in modo significativo, permettendo ai membri del team di prendere decisioni rilevanti. Questo approccio richiede grande fiducia reciproca e sviluppa un senso di responsabilità personale per i risultati dell’intera organizzazione. 4. Formazione continua e benessere: l’azienda investe nelle competenze dei propri dipendenti e nel loro benessere. Il continuo sviluppo è una priorità, poiché si ritiene che un ambiente di apprendimento e cura favorisca sia la produttività che la soddisfazione. Il successo di Bending Spoons mostra come una cultura aziendale orientata al talento, alla trasparenza e alla responsabilizzazione sia una strategia vincente nel lungo termine. Questo esempio rappresenta un’opportunità di riflessione per chiunque lavori in contesti dinamici e innovativi. #startup #italy Per approfondire https://lnkd.in/d8Y2srGd

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    L'introduzione dell'intelligenza artificiale (IA) sta trasformando profondamente il mercato del lavoro, in particolare per le posizioni entry-level. Secondo un recente articolo di Bloomberg, molte aziende stanno adottando l'IA per automatizzare compiti tradizionalmente svolti da neolaureati, come l'analisi dei dati e la gestione delle informazioni. Questa tendenza potrebbe compromettere il tradizionale percorso di carriera, rendendo più difficile per i giovani professionisti acquisire l'esperienza necessaria per avanzare. È fondamentale che le organizzazioni bilancino l'adozione dell'IA con strategie che supportino lo sviluppo professionale dei dipendenti. Investire in formazione continua e creare opportunità per acquisire competenze avanzate può aiutare a mitigare gli effetti negativi dell'automazione. Inoltre, i professionisti devono adattarsi a questo nuovo panorama, sviluppando competenze complementari all'IA e focalizzandosi su aree che richiedono creatività, empatia e pensiero critico. Affrontare queste sfide richiede un impegno congiunto da parte di aziende, istituzioni educative e individui, per garantire che l'innovazione tecnologica vada di pari passo con la crescita professionale e la sostenibilità occupazionale. Nella tua organizzazione come siabilitabi i junior ad imparare? L'IA ha ucciso opportunità? Per approfondire https://lnkd.in/dz_qvVbt

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Sam Altman, CEO di OpenAI, ha recentemente espresso una visione rivoluzionaria: la possibilità che una startup unicorno, valutata oltre un miliardo di dollari, possa essere gestita da una singola persona grazie all'uso dell'intelligenza artificiale (AI). Questo concetto sfida la tradizionale idea che per costruire un'azienda di successo sia necessario un grande team. Nel suo discorso, Altman ha spiegato come gli strumenti di AI possono automatizzare molti aspetti del business, dalla creazione di contenuti alla gestione dei dati, permettendo a un individuo di scalare un'azienda in modo rapido ed efficiente. La sua previsione si basa su casi di successo come quello della startup cinese 01.AI, che ha raggiunto una valutazione di un miliardo di dollari in meno di otto mesi grazie all'utilizzo di un modello AI open-source. Questo approccio non solo riduce i costi operativi, ma consente anche un'agilità e una capacità di innovazione senza precedenti. Le implicazioni sono enormi: la tecnologia AI sta trasformando il panorama imprenditoriale, rendendo possibile ciò che un tempo era inimmaginabile. Voi cosa ne pensate? L'AI trasformerà davvero il modo in cui costruiremo le aziende del futuro? Condividete le vostre opinioni nei commenti. Pee approfondire e vedere i trend https://lnkd.in/e36vmbyq Growth in the number of UK private sector businesses by size band, 2000 to 2022 (UK ONS, 2022)

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Ogni individuo interpreta il mondo attraverso una struttura unica di valori e convinzioni, che definisce non solo il proprio modo di pensare ma anche il modo in cui risponde a idee e punti di vista differenti. In "The Structure of a Worldview", viene proposto di vedere ogni visione del mondo come un punto in uno spazio multidimensionale, dove ciascun asse rappresenta una convinzione o un valore fondamentale. Questa visione ci permette di comprendere le radici delle differenze culturali e ideologiche che influenzano i dibattiti odierni e la coesione sociale. L'articolo suggerisce che le nostre convinzioni siano organizzate in una sorta di gerarchia interna, dove alcuni principi hanno più peso di altri. Questa "gerarchia" guida la nostra interpretazione degli eventi, le nostre decisioni e le nostre reazioni a questioni complesse. In un'epoca di forte polarizzazione, capire la struttura delle visioni del mondo diventa essenziale per promuovere un dialogo costruttivo e superare le barriere culturali. Se riusciamo a riconoscere la profondità e la complessità che si celano dietro le opinioni degli altri, possiamo contribuire a costruire un ambiente in cui le differenze siano viste come una ricchezza, piuttosto che come un ostacolo. Per chi fosse interessato ad approfondire, l’articolo completo è disponibile qui https://lnkd.in/dRRGm7fh

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    Hai mai partecipato alla presentazione di una startup tecnologica? Ora puoi: a 𝗩𝗮𝗹𝗲𝗻𝘇𝗮, Martedì 3 Dicembre alle 19:00, per capire dove sta andando l'innovazione, per investire se pensi che ne valga la pena oppure semplicemente per conoscere le tendenze digital. A seguire aperitivo di network per parlare con gli esperti del settore e con la presenza di Alberto Giusti. Evento realizzato in collaborazione con Business Angel Club Network Italia e Business Angel Club Alessandria e Asti. Con la partecipazione di Pietro Tibaldeschi, Barbara Rizzi, Riccardo Panizza, Martina Grimaldi e Valentina Oneto.

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