Redlab - The Consultancy Solution

Me lo aspettavo figo, ma non così … Da un pò di anni seguo Corporate Rebels e ovviamente io e Vittorio siamo saltati dentro la Rebel Cell Italiana e siamo andati a Siviglia per il Global Mett-up senza nemmeno pensarci. 🚀 Mi aspettavo un super evento (100 partecipanti da 48 aziende e 16 Paesi diversi), ma tutto è andato al di là delle mie aspettative sotto tutti i punti di vista: 🔝 Organizzazione TOP (shout out to Marisa and Karlijn). ⏳ Tempi rispettati alla grande (Emma knows her stuff!). 🗣️ Ottime conversazioni (despite the humidity Pim 😅 ). Ma cosa mi porto a casa da tutto questo (oltre all’esperienza incredibile e alle fantastiche persone che ho conosciuto): 🔹 Il self-management, ma più in generale il progressivo passaggio verso modelli di lavoro più adatti ai tempi che viviamo è un percorso pieno di alti e bassi, la volontà di arrivare in fondo fa la differenza insieme ad avere sempre presenti i benefici che ne ricaveremo - trust the process; 🔹 Cambiare nomi alle cose le umanizza e ci permette di affrontare anche le conversazioni più complicate con serenità - il conflitto è meglio del silenzio; 🔹 Questa wave di aziende che si organizzano in modo diverso da come siamo abituati a pensare l’organizzazione aziendale è viva e in crescita e i prossimi anni saranno interessantissimi da vivere - Il futuro sta arrivando; 🔹 L’autonomia dei team e delle persone non è una roba semplice da ottenere e anche le organizzazioni che da anni sono completamente self-managed fanno a volte fatica ad avere proattività e spinta da parte delle persone - l’autonomia non basta a generare owenership. Ce ne sarebbero moltissime altre, ma sono legato al numero 4, quindi mi fermo qui per questo post. Per chiunque volesse saperne di più o volesse farsi una chiacchierata su questi temi: sono a disposizione! Scrivetemi e ci prendiamo un caffè ☕️ (fisico o virtuale) o una birra 🍺 insieme. #rebelcell #selfmanagement #autonomia #corporaterebels #management 

Un’esperienza straordinaria al primo Global Meet Up delle Rebel Cells! 🚀 I nostri Marco Scarpellino e Vittorio Lanzillo hanno avuto il privilegio di partecipare, la scorsa settimana, al primo Global Meet Up delle Rebel Cells. 👇🏼 Un incontro unico per organizzazioni che condividono una visione comune. L’obiettivo? Imparare, condividere e connettersi con professionisti che la pensano allo stesso modo, per spingere i confini delle pratiche lavorative tradizionali e promuovere innovazione e collaborazione. 🎯 Domani, Marco ci racconterà tutto: i temi affrontati, le idee innovative e quanto sia stato ispirante far parte di questo evento! Siete curiosi di sapere di cosa hanno parlato e quali spunti possiamo applicare anche nelle nostre realtà❓ Stay tuned!👀 #rebelcells #innovazione #selforganizations #selfmanagement #autonomia

Hai mai sentito la frustrazione di lavorare su un progetto senza sapere esattamente come il tuo lavoro si allinea con gli obiettivi dell'azienda❓ La condivisione degli obiettivi, attraverso strumenti come gli OKR, permette non solo di chiarire le aspettative, ma anche di creare un ambiente di lavoro più coeso e motivato. 👉🏼 Secondo recenti studi, infatti, le aziende che promuovono la trasparenza e la condivisione degli obiettivi vedono un aumento del 33% nella produttività delle persone. Inoltre, la collaborazione e la comprensione condivisa degli obiettivi possono incrementare il successo dei team di oltre il 50%, poiché ogni membro è consapevole del proprio contributo e di quello altrui. Hai mai avuto questa sensazione❓ E hai mai sperimentato la condivisione di un obiettivo❓ #okr #management #condivisione #okrs #goalsetting

Il nostro caro Marco Scarpellino al MSPX - Meet Share Prosper 🚀 Adesso capiamo perché quando ci ha raccontato di questa esperienza la sua prima affermazione è stata "Sono stati due giorni pazzeschi" 😉. #mspx2024 #IT #okr #management #community

Nuova settimana ma tante idee dalla scorsa settimana al MSPX - Meet Share Prosper ✨ Giovedì e venerdì sono stati giorni intensi, ricchi di ispirazione e momenti pratici. In particolare, venerdì è iniziata con la mia sessione pratica sulla gestione degli OKR: ho provato a far vedere come questa metodologia sia essenziale per mantenere il focus e spingere verso risultati concreti. 🚀 Con un approccio realistico e operativo, è stata davvero una bella occasione per vedere come gli OKR si muovano perfettamente anche in ambito IT. 👇🏼 In un settore così dinamico e spesso incalzato da cambiamenti rapidi, avere strategie per allineare i team e mantenere una visione chiara non è solo utile, è fondamentale. La possibilità di parlare di OKR non come una teoria lontana ma come una metodologia applicabile alla quotidianità degli MSP, è stato un grandissimo privilegio. E per questo voglio ringraziare gli organizzatori per avermi invitato e per avermi dato la possibilità di parlare di qualcosa che mi appassiona moltissimo davanti ad una platea così interessante! Per chi è in cerca di modalità per migliorare il proprio approccio e non solo reagire ai cambiamenti, ma guidarli, gli OKR sono una strada da esplorare. Chi di voi li ha già sperimentati nel proprio contesto lavorativo? #okr #management #goalsetting #IT #MSPX2024

Abbiamo affrontato una sfida importante ‼️ Il reparto produttivo di Essequadro Eyewear Handmade in Italy faceva fatica a stare al passo con le vendite e i tempi di consegna promessi. 👇🏼 Dovevamo intervenire per migliorare la situazione e lo abbiamo fatto attraverso un approccio innovativo basato sulle metodologie #Lean. L'obiettivo era chiaro 🎯: aumentare il numero di pezzi prodotti al giorno, riducendo i tempi ciclo e implementando un sistema di #pianificazione che allineasse in modo efficace vendite, #produzione e consegne. Il risultato❓ Un incremento tangibile nella capacità produttiva e una maggiore soddisfazione dei nostri clienti. Grazie al nostro approccio proprietario Redlab, abbiamo personalizzato i principi della Lean Production e del #Kaizen (改善), adattandoli alla dinamicità del mercato odierno. Questo ci ha permesso di guidare l’intera transizione verso un’organizzazione MudaFree, eliminando sprechi e migliorando i flussi di lavoro. 👇🏼 Così facendo, non solo abbiamo ottimizzato i costi, ma abbiamo anche reso i processi produttivi più #flessibili e capaci di adattarsi rapidamente ai cambiamenti delle esigenze del mercato. Questo approccio non si limita a essere statico: la nostra metodologia Lean è pensata per essere dinamica e flessibile, perfetta per un mercato in continua evoluzione ➡️ La differenza principale rispetto agli approcci Lean tradizionali è la velocità con cui è possibile vedere i risultati, senza sacrificare la capacità di adattamento ai cambiamenti. Ma non ci fermiamo qui ‼️ In parallelo, sta nascendo anche una bella collaborazione con esperti di Lean Innovation, di cui ci parlerà tra qualche giorno Marco Meola. Questo ci permetterà di potenziare ulteriormente la capacità dell'azienda di innovare, riducendo il time-to-market e migliorando la qualità delle nostre soluzioni. E tu, hai mai pensato di ottimizzare il tuo processo produttivo con un approccio Lean più flessibile❓ Commenta con “Lean” per ricevere subito la nostra guida sul tema. #lean #sprechi #produzione #cambiamenti #mercato

Mantenere il mio team motivato e allineato è una lotta continua. ⚔️ Quante volte avete pensato la stessa cosa ❓ Senza una direzione chiara, i team faticano a trovare motivazione, e le giornate finiscono per essere un susseguirsi di attività disconnesse, senza un vero scopo comune. La sfida, quindi, non è solo lavorare bene, ma farlo con un obiettivo condiviso che unisca ogni membro verso lo stesso traguardo. La risposta a questa sfida si chiama OKR: un metodo efficace per definire obiettivi chiari e risultati misurabili, allineando le energie e le aspirazioni del team 🎯. Ne parlerò il 15 novembre al MSPX - Meet Share Prosper: un’occasione per scoprire come trasformare la motivazione in azione concreta e sincronizzata. Qual è la tua risposta a questa sfida❓ 🔗 https://lnkd.in/dFyNFTyD #team #okr #motivazione #management #goalsetting

Sapresti dirci "Quanto sono soddisfatte del proprio lavoro le persone che lavorano con te❓" Misurare il livello di soddisfazione delle persone che lavorano con noi non è sempre facile. 👇🏼 Spesso, ci si affida a sensazioni personali o a feedback informali, ma la realtà è che per comprendere veramente come si sentono i nostri collaboratori e per sapere quanto siano appagati nel loro ruolo serve qualcosa di più strutturato. Questa iniziativa non solo favorisce il benessere dei collaboratori, ma aiuta anche a costruire una cultura aziendale basata su trasparenza e miglioramento continuo. Una persona soddisfatta non solo lavora meglio, ma contribuisce anche a fare la differenza all'interno dell'organizzazione. 🎯 E tu? Che strumenti utilizzi per capire quanto sono soddisfatte le persone che lavorano con te? #soddisfazione #engagement #betterworkplaces #organizzazione #lwork

La soluzione si chiama #okr e ne parlarà ampiamente il nostro caro Marco il prossimo venerdì 15 novembre 🎯

È sempre bellissimo leggere post così ricchi di energia e soddisfazione! 😍 Un grazie speciale a Antonella Brogi per aver condiviso il suo percorso, fatto di impegno, curiosità e continua crescita. Ogni riga trasmette passione e voglia di migliorare, ingredienti fondamentali nel nostro lavoro. 👇🏼 Leggere dei suoi traguardi, della strada fatta per ottenere quei "bollini" e del valore che danno al suo lavoro, ci ispira e ci ricorda quanto la dedizione sia cruciale. Come Redlab, siamo davvero felici di essere parte del suo cammino e di vedere come l'approccio OKR si dimostri un alleato prezioso per la pianificazione e la collaborazione. Un grande applauso e grazie ad Antonella per il riconoscimento al nostro lavoro e a Marco per metterci sempre tutto l'impegno e la passione possibile in quello che fa (specie quando si tratta di OKR! 😎) Possiamo dirlo: che bel lunedì 🚀 #okrs #formazioneokr #management #objective #goalsetting