Post di andzup_Italia

🚀Le Sponsorizzazioni nel Calcio Oggi Oggi, le sponsorizzazioni nel calcio non si limitano più al semplice logo sulle maglie. Le aziende cercano modi innovativi per coinvolgere i fan e migliorare la loro visibilità. Le sponsorizzazioni B2B si concentrano su vari aspetti: 📺Tecnologia e Innovazione Aziende tecnologiche stanno collaborando con club per sviluppare soluzioni innovative, come app per il coinvolgimento dei fan, analisi dei dati e miglioramenti delle infrastrutture. 🌎Sostenibilità Con un crescente focus sulla sostenibilità, molte aziende cercano partnership con club che condividono i loro valori ambientali. Questo si traduce in progetti comuni che possono attrarre sponsor attenti all'impatto sociale e ambientale 🥳Eventi e Networking I club stanno organizzando eventi esclusivi per sponsor B2B, creando opportunità di networking tra aziende e fan, promuovendo relazioni commerciali e collaborazioni.

Assodigit è Partner di Social Football Summit ⚽ Sono lieto di annunciare la nostra partnership con SFS - Social Football Summit, un evento internazionale che si propone di creare una rete di esperti e innovatori nel settore calcistico, fornendo un ambiente dinamico e all’avanguardia dove i principali stakeholder possono incontrarsi, condividere idee e sviluppare collaborazioni significative. 🔹 Cos'è SFS? SFS è un punto di riferimento per la crescita sostenibile e l'innovazione nell'industria calcistica. L'evento riunisce aziende, professionisti e istituzioni per costruire nuovi modelli di business, promuovere pratiche sostenibili e stimolare una cultura inclusiva nello sport. 🔹 Cosa fa SFS? Networking tra Stakeholder Chiave: Facilita incontri tra i protagonisti del settore per promuovere il know-how e le migliori pratiche. Innovazione e Sostenibilità: Sostiene progetti che puntano alla sostenibilità ambientale, dall’efficienza energetica nelle strutture alla riduzione dei rifiuti e all’uso di energie rinnovabili. Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane: Incentiva la crescita di competenze in aree come marketing, social media, tecnologie e responsabilità sociale. Inclusione e Valori Sociali: Si impegna a rendere il calcio accessibile a tutti, senza discriminazioni, educando giocatori, allenatori e tifosi al rispetto e all’inclusione. Creazione di Eventi: Organizza eventi per la condivisione di conoscenze e per esplorare le possibilità che le tecnologie digitali offrono al calcio. Assodigit è fiera di unirsi a questa iniziativa, contribuendo a portare avanti la visione di un calcio sempre più innovativo, sostenibile e inclusivo. Crediamo che il futuro del calcio passi attraverso una collaborazione attiva e una continua ricerca di soluzioni per promuovere una crescita economica e sociale positiva. 🌍🌱 👉 Scopri di più su https://bit.ly/3UPoU7A e unisciti a noi in questo viaggio per l’evoluzione del calcio e dello sport.

Assodigit è Partner di Social Football Summit ⚽ Sono lieto di annunciare la nostra partnership con SFS - Social Football Summit, un evento internazionale che si propone di creare una rete di esperti e innovatori nel settore calcistico, fornendo un ambiente dinamico e all’avanguardia dove i principali stakeholder possono incontrarsi, condividere idee e sviluppare collaborazioni significative. 🔹 Cos'è SFS? SFS è un punto di riferimento per la crescita sostenibile e l'innovazione nell'industria calcistica. L'evento riunisce aziende, professionisti e istituzioni per costruire nuovi modelli di business, promuovere pratiche sostenibili e stimolare una cultura inclusiva nello sport. 🔹 Cosa fa SFS? Networking tra Stakeholder Chiave: Facilita incontri tra i protagonisti del settore per promuovere il know-how e le migliori pratiche. Innovazione e Sostenibilità: Sostiene progetti che puntano alla sostenibilità ambientale, dall’efficienza energetica nelle strutture alla riduzione dei rifiuti e all’uso di energie rinnovabili. Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane: Incentiva la crescita di competenze in aree come marketing, social media, tecnologie e responsabilità sociale. Inclusione e Valori Sociali: Si impegna a rendere il calcio accessibile a tutti, senza discriminazioni, educando giocatori, allenatori e tifosi al rispetto e all’inclusione. Creazione di Eventi: Organizza eventi per la condivisione di conoscenze e per esplorare le possibilità che le tecnologie digitali offrono al calcio. Assodigit è fiera di unirsi a questa iniziativa, contribuendo a portare avanti la visione di un calcio sempre più innovativo, sostenibile e inclusivo. Crediamo che il futuro del calcio passi attraverso una collaborazione attiva e una continua ricerca di soluzioni per promuovere una crescita economica e sociale positiva. 🌍🌱 👉 Scopri di più su https://bit.ly/3UPoU7A e unisciti a noi in questo viaggio per l’evoluzione del calcio e dello sport.

Come scegliere lo sponsor giusto per supportare le squadre locali? Acqua Recoaro ha annunciato la sua sponsorizzazione della squadra femminile di pallavolo Como Volley in B2, mostrando l'importanza di puntare su partnership locali e strategiche. Questa mossa rafforza la presenza del marchio nel territorio e crea valore per la comunità. 3 suggerimenti utili per chi cerca sponsor per squadre locali: 1. Coltiva le relazioni con aziende del territorio: Le imprese locali sono spesso le più propense a investire in iniziative che riflettono l'identità della comunità e contribuiscono a promuovere il loro nome. 2. Offri visibilità mirata: Proponi modalità di visibilità che parlino ai target delle aziende, come eventi o attività sociali legate al team, per massimizzare l'impatto. 3. Rendi il coinvolgimento significativo: Permetti agli sponsor di fare di più, ad esempio organizzando giornate dedicate con i giocatori o iniziative benefiche, per rafforzare il legame con il brand. Sei pronto a trovare uno sponsor per la tua squadra?

⚽ 𝐈𝐥 𝐠𝐢𝐫𝐨 𝐝'𝐚𝐟𝐟𝐚𝐫𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐫𝐮𝐨𝐭𝐚 𝐚𝐭𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐍𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐥𝐜𝐢𝐨 è 𝐝𝐢 𝟏𝟐𝟓 𝐦𝐥𝐧 €. 🗣️ Il commento di Giovanni Palazzi, Presidente di StageUp: "La vera sfida commerciale delle Nazionali, come del resto di tutto il calcio di vertice, è la monetizzazione dei contenuti su piattaforme digitali proprie o di terzi, come i social. In questi anni la Figc e i club hanno fatto investimenti importanti per la costruzione di media house per la produzione e la distribuzione di contenuti ma la monetizzazione diretta è bassa, non allineata alla qualità e al numero dei follower. La vendita solitamente avviene ad un valore sottodimensionato in blindata con le usuali sponsorship di campo. La sfida è costruire prodotti sponsorizzativi e pubblicitari aggiuntivi, valorizzarli separatamente e distribuirli con logiche digitali worldwide". 📟 Il dato è frutto della somma di 𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢, 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐭𝐭𝐢 𝐭𝐯, 𝐛𝐢𝐠𝐥𝐢𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐢 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐟𝐞𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐞𝐝 𝐚𝐥𝐭𝐫𝐢 proventi dalle manifestazioni internazionali. Tra il 2015 ed oggi, la cifra legata alle sponsorizzazioni 𝐞' 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐮𝐭𝐚 da € 40,3 mln a € 74 mln. #StageUp #SponsorValue #Azzurri #Italia #Calcio GIPI CONSULTING Par-Tec S.p.A. Alessandro Donato Manuela Bambozzi Federico Gaetano Luca Mariani Cristiano Habetswallner Mauro Bernardini Aronne Vettor Giacomo Bianchi Edoardo Cicchini Antonino Garramone Luca Rizzoli Francesco Barbato Alessio Piscitiello FIGC - Federazione Italiana Giuoco Calcio Giovanni Valentini Marco Iaria

📊 Secondo una ricerca di STAGEUP, l’organizzazione del Campionato di Basket Serie A 2023/24 e le attività connesse all’Evento realizzate da LBA e dai 16 club associati hanno creato una spinta all’economia italiana, in termini diretti, indiretti, e indotti pari a € 𝟔𝟓𝟔.𝟗𝟔𝟒.𝟎𝟎𝟎. 🏀 Nello specifico, l'impatto diretto delle attività #B2C (ticketing, ristorazione, merchandising, abbonamenti a servizi di streaming...) è stimato in € 𝟏𝟖𝟗,𝟒 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢, mentre le attività #B2B (sponsorizzazioni, licenze per i diritti audiovisivi, servizi...) impattano per € 𝟗𝟓 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢. 🏟️ Prendendo in considerazione anche l'impatto indiretto degli eventi partita partita (fornitori per la gestione del palazzetto, dell'entertainment ecc.) e indotto (cambiamento dei livelli di reddito e spesa dei lavoratori coinvolti) si arriva al dato complessivo di € 𝟔𝟓𝟔.𝟗 𝐦𝐥𝐧. Il tutto, senza stimare i ritorni in termini di comunicazione e branding verso i partner e i territori coinvolti. 📈 Affiancati ai dati sulla crescita di +𝟗.𝟐% della media spettatori nei palazzetti, questi numeri dimostrano come il #basket italiano sia in crescita e rappresenti un'opportunità di investimento e coinvolgimento per tutti gli stakeholder coinvolti. #TuttoUnAltroSport

COMO 1907 IN SERIE A La squadra della nostra città é gestita da una delle proprietà più ricche del calcio italiano che, dopo 21 anni, l’ha riportata in Serie A e, ora, vuole diventare un club internazionale. Nel 2019, quando giocava ancora in Serie D, il Como Calcio fu acquistato da Sent Entertainment, una società con sede nel Regno Unito controllata a sua volta da Djarum, una grande azienda indonesiana di tabacco che produce le sigarette aromatizzate di proprietà dei fratelli Robert e Michael Hartono. Secondo la rivista Forbes, i fratelli Hartono sono tra le prime cento persone più ricche al mondo con un patrimonio stimato in 48 miliardi di dollari. Como con una struttura simile a quella dei principali club internazionali perché l’obiettivo degli Hartono è stato «far intrecciare tutte le diverse aree affinché una società di calcio possa essere sostenibile», al fine di «trasformare una società di calcio da un’azienda in perdita strutturale a un business remunerativo». Così negli ultimi anni Sent Entertainment ha fatto grandi investimenti nella nostra città come impianti sportivi ( il nuovo centro sportivo a Mozzate) e attività di comunicazione ( il canale in streaming Como Football Tv che segue la squadra giorno per giorno) e sono state assunte 50 persone nella sede del club in un processo di ristrutturazione con la società dedicata a 4 aree: Como Retail, per la gestione dei punti vendita; Como Property, sulla ristrutturazione dello Stadio Giuseppe Sinigaglia; Como Academy, dedicata al settore giovanile; e Como Entertainment, per eventi, feste e appuntamenti. Le vendite del merchandising hanno prodotto oltre 3 milioni di ricavi… e ora finalmente anche noi crediamo ad una Squadra tutta nostra, della nostra meravigliosa città! #como1907 #football #business #retail #prosperty #academy #entartainment #proud #davidevandesfroos

Seconda puntata di [MARKETING SPORTIVO CHE SPACCCA] Ora, lungi da me accanirmi contro la FIGC - Federazione Italiana Giuoco Calcio, perché avranno sicuramente meglio da fare che stare a pensare alle strategie di sviluppo del marchio legato alla nazionale italiana (tanto più ai miei post), ma certo che….male male! Dopo la mia passeggiata a #Termini di un paio di giorni fa, per pura curiosità, ho cercato un po’ su Google se ci fosse qualche info in più sugli store aperti in Italia (o nel resto del mondo). Beh, che dire, per uno che ha fatto più di qualcosa per il lancio di local business, mi si sono accapponati i capelli (me piacerebbe!). Ecco qui giusto un paio di insights superficiali. Lo store di Roma Termini non ha un profilo Google My Business, non esce su Maps e viene citato solo nella pagina del sito di Roma Termini con link ai social che puntano a profili inesistenti o inappropriati (su Facebook mi manda a Nalì Shop). Non trovo nessuna traccia del punto vendita né sul sito della Federazione né sul sito dello store della Federazione. Il sito figcstore.com, lo store ufficiale che vende i prodotti della Figc, non è neanche male, ma diciamo che non ho fatto grandi analisi di UX o di prestazioni, ma viene rankato, direi non benissimo, su Trustpilot, dove ha solo 2 stelle su 5. Consiglio: qui su Linkedin trovate un sacco di bravissimi professionisti che si occupano di marketing, di digitale, di visual merchandising. Io vi consiglierei di risparmiare qualcosa in ambito sportivo e iniziare ad investire nei professionisti. #MarketingSportivo #ForzaAzzurri #Figc #NazionaleItaliana

La Lazio tra risultati finanziari e sfide di sponsorizzazione 🦅 Con un nuovo record di utili, la Lazio sta dimostrando la sua capacità di crescere economicamente, ma la mancanza di un main sponsor sulla maglia della prima squadra mostra che si può migliorare la strategia di sponsorizzazione. 🔍 Punti chiave della strategia commerciale: 1. Merchandising e pubblicità in primo piano: la Lazio sta cercando di colmare la mancanza del main sponsor puntando su iniziative che valorizzino i prodotti ufficiali e le campagne pubblicitarie, creando nuove fonti di ricavo. 2. Coinvolgimento dei tifosi: rafforzare il legame con la tifoseria attraverso il merchandising offre non solo ricavi, ma anche l'opportunità di costruire un brand più solido e riconoscibile. 3. La sfida del main sponsor: l'assenza di un marchio sulla maglia principale rappresenta una lacuna che, se colmata, potrebbe portare ulteriori risorse per supportare i progetti sportivi e di marketing del club, pur sapendo che non tutto gira solo intorno alla presenza di un main sponsor. 📈 La lezione? Investire in strategie di marketing alternative è cruciale quando mancano accordi di sponsorizzazione di primo livello. Una buona gestione delle partnership può compensare la mancanza e aprire TANTE nuove strade. 📢 Sei interessato a scoprire come ottimizzare le entrate attraverso sponsorizzazioni e merchandising? Contattami per trovare soluzioni su misura per la tua realtà sportiva! Fonte: https://lnkd.in/dhRQXx2B

Save our football club! Guida per i tifosi per lo sviluppo di un percorso di partecipazione popolare ➡ https://lnkd.in/dFZjTr5w Ultime battute dei campionati stagionali e alle porte un'altra estate calda per tante tifoserie che già ora stanno vivendo un futuro incerto. Tra rinunce, mancate iscrizioni, spostamento di titoli sportivi e fallimenti i prossimi saranno mesi di passione per i tanti tifosi sparsi per l'Italia che non sanno se avranno ancora un club da sostenere. Un ritornello ormai ciclico che può essere fermato solo se i tifosi comprendono la necessità di fare un passo avanti per essere parte attiva del futuro della propria società, ogni anno il numero delle associazioni di tifosi cresce spinto dalla voglia di dire basta a avventurieri, speculatori e a progetti di corto respiro. Grazie all'impegno proprio di queste associazioni è nato anni fa il Manuale di Supporters in Campo frutto di un percorso di confronto e condivisione tra le diverse realtà che compongono il network e con i partner esteri con cui SinC si è interfacciato negli anni, intende offrire un supporto informativo e suggerimenti pratici per i supporters che intendono dare vita ad organizzazioni, democraticamente strutturate (quali associazioni no profit o cooperative), a beneficio della propria società di calcio. Al contempo, la guida si propone di condividere la conoscenza delle esperienze e delle best practices tra i gruppi di supporters, le società sportive nonché le istituzioni sportive e politiche, al fine di promuovere modelli partecipativi e inclusivi di gestione condivisi nonché di rimuovere barriere ed ostacoli alla partecipazione e alla pratica sportiva. Il Manuale di SinC https://lnkd.in/dbFhXQR9 Le organizzazioni di tifosi hanno diversi modi per sviluppare un processo di dialogo e esercitare la loro influenza nei confronti dei proprio club di riferimento. Non esiste una strada giusta universale per tutte le organizzazioni, ma ogni realtà deve valutare la propria posizione, la fase storica che attraversa il club, l’apertura o chiusura da parte della società sportiva e la forza interna dell’organizzazione di poter incidere e assumersi particolari responsabilità. SinC in tale ambito ha elaborato una breve presentazione che illustra le vie che si pongono davanti al percorso di un’associazione di tifosi per sviluppare a diversi livelli il proprio potere di influenza nei confronti di un club sportivo, identificando 7 strade...