Post di Bufaga - clean air

📢 Oltre le Generazioni: la ricerca di Valore D svela il futuro del lavoro 📝 La ricerca "Oltre le generazioni" condotta dall'associazione Valore D, che ha coinvolto 18.072 partecipanti e 61 aziende, ha evidenziato un aspetto cruciale per la sostenibilità delle organizzazioni del futuro: l'importanza delle relazioni 🤝. 🔑 Non si tratta solo di relazioni tra persone, ma anche del modo in cui gli individui si relazionano con le opportunità e le situazioni che incontrano. I dati raccontano che soprattutto i giovani entrano nel mondo del lavoro con una prospettiva diversa, desiderosi di coltivare altre dimensioni della loro vita personale come la famiglia 👨👩👧👦, gli amici 👫 e il tempo libero ⏳. 📢 Il lavoro, quindi, non è più percepito solo come un mezzo per raggiungere produttività e risultati 📈, ma come un contesto per crescere, sviluppare competenze, acquisire nuove skill 💡, aggiornarsi rispetto ai nuovi sviluppi tecnologici 🖥️ e nutrire le relazioni con colleghi e colleghe 🗣️. 🔔 E sebbene siano le giovani generazioni a promuovere maggiormente il work-life balance ⚖️, questo valore trova consenso anche tra i più senior 👴👵. 🌟 #ValoreD #Ricerca #Lavoro #Sostenibilità #WorkLifeBalance #Relazioni #Competenze #FutureOfWork #GiovaniProfessionisti #CrescitaPersonale

Il punto di vista dei candidati sugli ESG nella scelta azienda Nei mesi precedenti abbiamo parlato di sostenibilità dal punto di vista aziendale, ma dal punto di vista dei dipendenti e delle future candidature, che peso ha questo tema? Gli ESG sono importanti anche per definire una cultura aziendale che guidi le scelte quotidiane, l’organizzazione del lavoro e la gestione delle relazioni interne ed esterne. Alcuni esempi possono essere 🏭la sostenibilità del processo produttivo 🏠il rispetto dell’equilibrio casa-lavoro con la possibilità di smart working 👤il rispetto della persona 📙la possibilità di formazione continua Sono tutti elementi che i professionisti di oggi ricercano nell’ambiente lavorativo e nella scelta di una nuova mansione. Il tema di questo mese sarà proprio quello di andare a delineare quali sono i valori di scelta attuali nel mondo del lavoro ed evidenziare come la mancanza di alcune caratteristiche chiave possa facilitare cambi di lavoro o scarsa motivazione allo svolgimento delle mansioni. Stay tuned! #work #ESG #candidati #scelte #orientamento

Nelle mie ultime esperienze di incontro con diverse tipologie di aziende per dimensioni e comparti, spesso è emersa la difficoltà a gestire Il divario tra generazioni. Da una parte, le generazioni più "anziane" tendono a considerare il lavoro come un obbligo, un modo per guadagnarsi da vivere, spesso associato a sforzi e sacrifici. Dall’altra, i giovani vedono il lavoro come un'opportunità per esprimere sé stessi, apprendere e raggiungere i propri obiettivi personali. Questa differenza di approccio può portare a fraintendimenti e tensioni, ma rappresenta anche un'opportunità per le aziende di sfruttare talenti diversi e creare un ambiente di lavoro più inclusivo e innovativo. Lavorando per integrare queste visioni contrastanti, le aziende possono costruire team più coesi e motivati. Come Business Advisor di #FormulaCoach, aiuto le aziende a creare strategie su misura per generare un ambiente di lavoro più inclusivo e innovativo eseguendo un’attenta analisi delle esigenze specifiche delle risorse di diverse generazioni. Se vuoi saperne di più scrivimi a derosa@formulacoach.it. Sarà un piacere per me offrirti una prima consulenza gratuita. #HR #Leadership #SoftSkills #GenerationalGap #Lavoro #CulturaAziendale

Negli ultimi anni la definizione di #successo sul lavoro si è profondamente trasformata, complice la volatilità e l’incertezza che caratterizza l’attuale contesto socio-economico. Ma cosa significa dunque, per le diverse #WorkingGenerations presenti sul mercato, “avere successo”? Secondo la nostra survey “Generation Mix. Nuovi sguardi e prospettive per i Leader del futuro”, per la maggioranza dei Candidati vuol dire “continuare a formarsi e innovarsi”, seguito dal voler “lavorare in un’azienda di cui si condividano i valori”, due fattori che insieme totalizzano circa il 44% dei voti, mentre, se si considerano le singole prospettive generazionali, emerge come per la Generazione Z il concetto di successo sia legato al produrre un impatto positivo sulla società e alla remunerazione, mentre per i Baby Boomer alla possibilità di aggiornamento continuo. Per approfondire, scarica la ricerca completa dal sito di Sparks of Knowledge: https://lnkd.in/dPDsUJSF #GenerationMix #GenerationsAtWork

Lavoro? #Smettoquandovoglio (e posso). A proposito di sfide generazionali in azienda, uno degli argomenti più critici riguarda la difficoltà di trovare personale e, soprattutto, di farlo restare. Non è solo un argomento di cui parlare ma anche un serio problema che incide su #performancemanagement e #business, con ricadute importanti sui profitti e sulle politiche di #peoplemanagement, oltre che di #governance. Ma davvero è un problema che riguarda solo le #nuovegenerazioni al lavoro? Questo è uno degli articoli della nostra ultima newsletter mensile! Iscriviti alla newsletter se vuoi utilizzare la #prospettivamultigenerazionale nel tuo lavoro, andare oltre gli stereotipi e i bias generazionali, e scoprire quali cambiamenti stanno arrivando con l'approccio quali-quantitativo che Generation Mover™ ha applicato per primo dal 2009. #performancemanagement #HR #generationalmanagement #peoplemanagement

Raggiungere il successo sul lavoro è da sempre un’ambizione condivisa; eppure, oggi è sufficiente confrontare le prospettive delle diverse Working Generation per constatare quanto possa cambiare il significato a esso associato. Lo dimostrano i risultati della survey di LHH «Generation Mix»: sebbene, infatti, il 44% dei Candidati concordi sull’importanza della formazione continua per il proprio successo professionale, più del 22% dei professionisti Millennial reputa cruciale lavorare in un’azienda di cui si condividano i valori, mentre oltre il 14% della Gen Z ritiene indispensabile avere un impatto positivo sulla società per poter dire di avere successo nel mondo del lavoro, insieme a un’adeguata remunerazione, conseguenza dell’attuale condizione di incertezza del contesto socio-economico in cui viviamo. Per approfondire il tema, vi invito a scaricare la ricerca “Generation Mix. Nuovi sguardi e prospettive per i Leader del futuro” dal sito di Sparks of Knowledge: https://lnkd.in/dPDsUJSF #GenerationMix #GenerationsAtWork 

Lavoro? #Smettoquandovoglio (e posso). A proposito di sfide generazionali in azienda, uno degli argomenti più critici riguarda la difficoltà di trovare personale e, soprattutto, di farlo restare. Non è solo un argomento di cui parlare ma anche un serio problema che incide su #performancemanagement e #business, con ricadute importanti sui profitti e sulle politiche di #peoplemanagement, oltre che di #governance. Ma davvero è un problema che riguarda solo le #nuovegenerazioni al lavoro? Questo è uno degli articoli della nostra ultima newsletter mensile! Iscriviti alla newsletter se vuoi utilizzare la #prospettivamultigenerazionale nel tuo lavoro, andare oltre gli stereotipi e i bias generazionali, e scoprire quali cambiamenti stanno arrivando con l'approccio quali-quantitativo che Generation Mover™ ha applicato per primo dal 2009. #performancemanagement #HR #generationalmanagement #peoplemanagement

Nel selezionare i candidati ,da inserire in Azienda , occorre tenere presente che , è cambiata la percezione della qualità della vita .

Il #panorama lavorativo moderno si sta trasformando rapidamente, e una delle sfide più complesse che le aziende si trovano ad affrontare è la convivenza di cinque diverse #generazioni nello stesso ambiente di lavoro. Ogni generazione, dalla #SilentGeneration alla #GenerazioneZ, porta con sé un bagaglio unico di #esperienze, #valori e aspettative che influiscono profondamente sulla dinamica aziendale. 👥 La #SilentGeneration, con la sua forte #eticadelLavoro e rispetto per le #gerarchie, è ormai poco rappresentata, mentre i #BabyBoomer mantengono un orientamento verso la #stabilità e il lavoro strutturato. La #GenerazioneX funge da cerniera tra i modelli tradizionali e quelli più moderni, valorizzando #autonomia e #worklifebalance. I #Millennial e la #GenerazioneZ, invece, prediligono la #flessibilità, le #competenze digitali e una forte enfasi su valori come la #sostenibilità e l’#inclusività. 🔍 Questa #diversità generazionale rappresenta non solo una fonte di potenziale #tensione, ma anche una straordinaria opportunità. La #ricerca dimostra che i team intergenerazionali sono spesso più #innovativi e performanti, grazie alla ricchezza di prospettive. Tuttavia, per ottenere risultati positivi, le aziende devono adottare strategie mirate, come il #mentoring intergenerazionale, la personalizzazione delle politiche lavorative e la promozione di un #ambiente inclusivo e flessibile. ⬆ Secondo Teresa Ferro, People Director di Heineken Italia S.P.A., un ambiente inclusivo e un #dialogo aperto tra generazioni sono essenziali per creare #valore e #crescita all'interno delle aziende. Le differenze devono essere viste come un'opportunità per l'innovazione e il miglioramento del #clima aziendale. ❗ #Heineken promuove il confronto tra generazioni attraverso programmi come #RiGenerazioni e mentoring, dimostrando l'importanza del #dialogointergenerazionale per favorire la crescita di #giovani talenti e la valorizzazione delle competenze #senior. 🙌

🌍 **Cambio Generazionale nel Mondo del Lavoro: Opportunità e Sfide** 💼 Negli ultimi anni, il mondo del lavoro ha subito un significativo cambiamento generazionale, portando con sé una serie di sfide e opportunità che meritano attenzione. 🔍 **Criticità:** 1. **Diverse aspettative professionali**: Le nuove generazioni, in particolare i Millennial e la Generazione Z, hanno aspettative diverse rispetto ai loro predecessori. Desiderano maggiore flessibilità, equilibrio tra vita lavorativa e privata, e opportunità di crescita personale. Questo può portare a conflitti con i valori più tradizionali delle generazioni precedenti. 2. **Resistenza al cambiamento**: Non tutte le aziende si sono adattate rapidamente a questo nuovo paradigma. La resistenza delle leadership più anziane a cambiare le pratiche lavorative o ad adottare tecnologie moderne può ostacolare l'innovazione e creare frustrazione tra i giovani professionisti. 3. **Aspetti culturali**: La diversità culturale e generazionale all’interno dei team può generare incomprensioni e tensioni. È fondamentale trovare un terreno comune per garantire una comunicazione efficace e una collaborazione produttiva. 🌱 **Aspetti Positivi:** 1. **Innovazione e Creatività**: Le nuove generazioni portano con sé una mentalità innovativa e una forte propensione ad abbracciare la tecnologia. Questa freschezza di idee e approcci può alimentare l'innovazione all'interno delle aziende, rendendole più competitive. 2. **Focus sul benessere**: Le generazioni più giovani pongono un'attenzione particolare al benessere psicologico e fisico. Ciò sta spingendo le aziende a riconsiderare i loro ambienti di lavoro, promuovendo politiche più inclusive e sostenibili. 3. **Maggiore inclusività**: Con l'arrivo di nuove generazioni, molte aziende si stanno sforzando di diventare più inclusive, accogliendo diverse identità e background. Questa diversità arricchisce non solo la cultura aziendale ma anche le dinamiche di lavoro, portando a soluzioni più innovative. 🔗 **Conclusione**: Il cambio generazionale nel mondo del lavoro richiede un dialogo aperto e una predisposizione al cambiamento da entrambe le parti. Sfruttando le opportunità e affrontando le criticità, possiamo costruire un ambiente di lavoro che non solo soddisfi le esigenze di tutte le generazioni, ma che favorisca anche una cultura di collaborazione e innovazione. La sfida è grande, ma le opportunità sono ancora più grandi! 💪✨ #CambioGenerazionale #Lavoro #Innovazione #Inclusività #FuturoDelLavoro SIMONA GIANCANI