Post di CAPAC

🌟 Esplora le Sfumature della Leadership! 🎓 📅 Salva le date 13-14 luglio sul calendario perché arriva a Roma il seminario "I Volti della Leadership". Un'opportunità unica per illuminare il tuo percorso professionale esplorando le dinamiche organizzative e le costellazioni sistemiche. 💼 Scopri il Mondo Invisibile delle Organizzazioni: Questo corso è un viaggio nel cuore delle organizzazioni, rivelando le dinamiche che guidano i team, i progetti e le interazioni professionali. Sfrutta il potere delle costellazioni sistemiche per raggiungere una leadership efficace e trasformativa. 🌈 Perché Partecipare? Otterrai una profonda comprensione delle dinamiche organizzative, imparerai strategie per il successo professionale e scoprirai come integrare le costellazioni sistemiche nei moderni modelli di gestione. 👥 Destinato a Chi? Se sei un imprenditore, un manager, un formatore o un coach desideroso di comprendere le dinamiche del lavoro e della dirigenza, questo corso è perfetto per te. È anche un'opportunità per chi vuole promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e armonioso. 🎓 Guidato da Esperti: Con la guida dei rinomati trainer Giovanni Amoroso e Luigi Lucci, esplora pratiche innovative e teorie avanzate per potenziare il tuo ruolo professionale. 💻 Partecipa Dove Vuoi: Scegli se partecipare in presenza a Roma o online. Potrai interagire in diretta con i formatori e con gli altri partecipanti. 🔗 Prenota Ora il Tuo Posto! Per maggiori informazioni e per prenotare il tuo posto, clicca qui: https://bit.ly/3Qr2Zl6 📲 Condividi questa opportunità con colleghi e amici interessati a migliorare le proprie abilità di leadership. Insieme, possiamo illuminare il nostro percorso professionale e trasformare il modo in cui guidiamo. #krmitalia #LeadershipTrasformativa #CostellazioniSistemiche #SeminarioRoma #SuccessoProfessionale #AmbienteDiLavoroCollaborativo

Leadership e Gestione del Cambiamento: Intervista a Luisa Macciocca! 🌟 GEMA Corporate Education ha realizzato un’intervista a Luisa Macciocca, docente e Direttrice Scientifica del Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane. Le abbiamo chiesto quale sia il legame tra la gestione del cambiamento e la Leadership: “La relazione tra leadership e cambiamento culturale è fondamentale e inscindibile. Nel mio lavoro di supporto alle aziende in progetti di Change Management, ho osservato che non può avvenire un vero cambiamento senza una leadership solida che permei l'intera organizzazione. Utilizzo un modello che si adatta al contesto specifico di ogni azienda, iniziando dalla determinazione dei manager a implementare e diffondere nuovi stili di leadership. Coinvolgere il middle management in questo processo è cruciale, ma presenta sfide legate alle dinamiche interne e alla resistenza al cambiamento. Per superare queste barriere, combiniamo la formazione con un'intensa comunicazione interna e riforme del sistema di ricompense, puntando sempre alla coerenza con gli obiettivi di business.” Clicca qui per l'intervista completa: https://lnkd.in/gvF42sE8   🔗 Scopri le nostre training solutions per far crescere la tua organizzazione nelle Risorse Umane nell'ambito del People Development: https://lnkd.in/dsuDZX7b GEMA Business School #Leadership #GestioneDelCambiamento #SviluppoHR #GEMACorporateEducation

📌 Sono molti i ruoli in azienda che devono saper esercitare un’azione di leadership, pur non avendo un ruolo gerarchico tale che ne sancisca l’azione di guida: professional, project manager, coordinatori. Saper influenzare decisioni, scelte, piani d’azione è spesso molto importante e non sempre la competenza tecnica è sufficiente ad essere ascoltati. Per questo noi di Galgano abbiamo deciso di organizzare un Workshop il cui obiettivo è quello di favorire lo sviluppo di un approccio empatico nella relazione con gli altri, sviluppare competenze soft fondamentali che stanno alla base della capacità di influenzare e dare un contributo costruttivo al miglioramento dei processi. 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗻𝗼𝗻 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝗰𝗮, 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗺𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗶𝗮 𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝘇𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝟯 𝗲 𝟰 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟰 #leadership #decisionmaking #empatia #sviluppocompetenze #influenzamento #competenzesoft #miglioramentoprocessi #GruppoGalgano 🔗 https://shorturl.at/egprt  📧 corsi@galganogroup.com 📱 331.477.04.67

🌟 Esplora le Sfumature della Leadership! 🎓 📅 Segna il 13-14 luglio sul tuo calendario perché arriva a Roma il seminario "I Volti della Leadership". Un'opportunità unica per illuminare il tuo percorso professionale esplorando le dinamiche organizzative e le costellazioni sistemiche. 💼 Scopri il Mondo Invisibile delle Organizzazioni: Questo corso è un viaggio nel cuore delle organizzazioni, svelando le dinamiche che guidano i team, i progetti e le interazioni professionali. Sfrutta la potenza delle costellazioni sistemiche per raggiungere una leadership efficace e trasformativa. 🌈 Perché Partecipare? Acquisirai una profonda comprensione delle dinamiche organizzative, apprenderai strategie per il successo professionale e scoprirai come integrare le costellazioni sistemiche nei moderni modelli di gestione. 👥 Destinato a Chi? Se sei un imprenditore, un manager, un formatore o un coach desideroso di comprendere le dinamiche del lavoro e della dirigenza, questo corso è perfetto per te. È anche un'opportunità per coloro che vogliono promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e armonioso. 🎓 Guidato da Esperti: Sotto la guida dei rinomati trainer Giovanni Amoroso e Luigi Lucci, esplora pratiche innovative e teorie avanzate per potenziare il tuo ruolo professionale. 💻 Partecipa Dove Vuoi: Scegli se partecipare in presenza a Roma o online. Potrai interagire in diretta con i formatori e con gli altri partecipanti. 🔗 Prenota Ora il Tuo Posto! Clicca qui per maggiori informazioni e per prenotare il tuo posto: https://bit.ly/3Qr2Zl6 📲 Condividi questa opportunità con colleghi e amici interessati a migliorare le proprie abilità di leadership. Insieme, possiamo illuminare il nostro percorso professionale e trasformare il modo in cui guidiamo. #krmitalia #LeadershipTrasformativa #CostellazioniSistemiche #SeminarioRoma #SuccessoProfessionale #AmbienteDiLavoroCollaborativo

Coltiva i tuoi leader di domani: crea la tua Academy interna Vuoi che la tua azienda abbia un futuro brillante? Allora investe nei tuoi collaboratori! Un'Academy interna non è solo un luogo dove si imparano nuove competenze tecniche, ma è anche l'incubatore dei tuoi futuri leader. Perché un'Academy interna è fondamentale per lo sviluppo delle leadership? 👉Percorsi personalizzati: Offre la possibilità di creare percorsi formativi su misura per sviluppare le potenzialità di ciascuno. 👉Competenze trasversali: Oltre alle competenze tecniche, si possono sviluppare soft skills fondamentali per un leader, come la comunicazione, la gestione delle relazioni e la capacità di motivare gli altri. 👉Passaggio di responsabilità: Prepara i tuoi collaboratori a ricoprire ruoli di maggiore responsabilità, garantendo la continuità dell'azienda. 👉Fidelizzazione: Dimostra ai tuoi collaboratori che investi nel loro futuro, aumentando il loro senso di appartenenza e la loro motivazione. Come creare un percorso di sviluppo leadership efficace? 👉Identifica i talenti: Individua i collaboratori con le potenzialità per diventare leader. 👉Offri mentoring: Affianca i tuoi talenti a figure di riferimento più esperte. 👉Progetti speciali: Assegna loro progetti complessi che richiedano autonomia e responsabilità. 👉Feedback costanti: Fornisci un feedback continuo per aiutarli a crescere e migliorare. Ricorda: investire nello sviluppo delle leadership significa investire nel futuro della tua azienda. E tu, come stai coltivando i tuoi futuri leader? Condividi la tua esperienza nei commenti e ispira altri imprenditori! #academyinterna #leadership #sviluppo #talento #formazione #piccoleimprese #crescita

Leadership e Gestione del Cambiamento: Intervista a Luisa Macciocca! 🌟   GEMA Corporate Education ha realizzato un’intervista a Luisa Macciocca, docente e Direttrice Scientifica del Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane. Le abbiamo chiesto quale sia il legame tra la gestione del cambiamento e la Leadership: “La relazione tra leadership e cambiamento culturale è fondamentale e inscindibile. Nel mio lavoro di supporto alle aziende in progetti di Change Management, ho osservato che non può avvenire un vero cambiamento senza una leadership solida che permei l'intera organizzazione. Utilizzo un modello che si adatta al contesto specifico di ogni azienda, iniziando dalla determinazione dei manager a implementare e diffondere nuovi stili di leadership. Coinvolgere il middle management in questo processo è cruciale, ma presenta sfide legate alle dinamiche interne e alla resistenza al cambiamento. Per superare queste barriere, combiniamo la formazione con un'intensa comunicazione interna e riforme del sistema di ricompense, puntando sempre alla coerenza con gli obiettivi di business.” Clicca qui per l'intervista completa: https://lnkd.in/gvF42sE8   🔗 Scopri le nostre training solutions per far crescere la tua organizzazione nelle Risorse Umane nell'ambito del People Development: https://lnkd.in/dsuDZX7b   #Leadership #GestioneDelCambiamento #SviluppoHR #GEMACorporateEducation

𝐶𝑜𝑚𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟 𝑓𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒, 𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑒 𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑖 𝑚𝑜𝑡𝑖𝑣𝑎𝑟𝑒 𝑎𝑙 𝑚𝑒𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖? Durate il corso "𝐏𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐚𝐦" scopriremo con Graziano Chirico come: ✔️Adattare il proprio stile di leadership in base al contesto e alla maturità dei collaboratori ✔️Guidare il team verso il miglioramento continuo, favorendo coesione e responsabilità ✔️Dare e ricevere feedback di qualità ✔️Comunicare efficacemente la tua vision per rinforzare il senso di appartenenza ✔️Gestire i conflitti per migliorare il benessere organizzativo 𝟐 𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞 🗓️ venerdì 𝟏𝟑 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 dalle 9.30 alle 13.00 🗓️ venerdì 𝟐𝟎 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 dalle 9.30 alle 13.00 Consulta il dettaglio dei contenuti https://lnkd.in/d265kTBK Per conoscere le modalità di adesione scrivi a 📧 corsi@fondazioneidi.it oppure contattaci al ☎️02 54123001 #leadership #teamwork #motivazione #feedback

Un buon risultato dipende da una buona decisione, non dalla leadership di chi la prende.

Cartun 847 Serve la formazione sulla leadership? E’ stata misurata la sua efficacia? Questo si chiedono in “Leadership Development Is Failing Us. Here’s How to Fix It” Hannes Leroy, Moran Anisman-Razin e Jim Detert sulla Sloan. I programmi di sviluppo della leadership (LDP) hanno guadagnato una crescente attenzione, ma molti di essi non riescono a produrre risultati significativi. I nostri amici evidenziano come le aziende investano ingenti somme in questi programmi senza una chiara comprensione del loro impatto a lungo termine. Forse perché manca una misurazione rigorosa e responsabile. Molti direttori di programma si accontentano di raccogliere feedback positivi a breve termine, come la soddisfazione dei partecipanti, piuttosto che valutare come questi programmi influenzino le carriere, le attitudini dei collaboratori o le performance a livello di team e organizzazione. Risultato: l'industria dello sviluppo della leadership è affollata di offerte che variano notevolmente in termini di efficacia, rendendo difficile per le aziende distinguere tra programmi realmente utili e quelli che non producono risultati. limentando fuffagurismo e fuffafollowerismo e fuffacitazionismo, aggiungerei. I nostri amici suggeriscono che per migliorare l'efficacia dei LDP è fondamentale stabilire una partnership più forte tra i dirigenti che sponsorizzano i programmi e il personale delle risorse umane o i programmatori che li gestiscono. Solo attraverso una collaborazione costruttiva e una visione condivisa è possibile allineare gli obiettivi, i metodi e l'impatto dei programmi di sviluppo della leadership. Ecco come è stato fatto in un’azienda energetica europea: il CEO ha deciso di promuovere un comportamento intrapreneuriale all'interno dell'azienda, riconoscendo la necessità di rivedere radicalmente i programmi di sviluppo della leadership esistenti. Obiettivo: priorità all'applicabilità post-programma piuttosto che ai vantaggi legati alla location o al comfort. E misurazione nel long-term. I nuovi programmi hanno spinto i manager a uscire dalle loro zone di comfort. Dopo un anno, i risultati hanno mostrato progressi significativi: i dipendenti più aperti all'intrapreneurship si sono fatti sentire, mentre quelli meno motivati hanno lasciato l'azienda. E’ essenziale che le decisioni relative alla selezione dei programmi siano guidate da prove di efficacia, piuttosto che da fattori superficiali come l'aspetto di un sito web o il carisma dei docenti. Gli autori propongono un approccio basato su tre elementi chiave: visione, metodo e impatto. Questi elementi devono essere integrati per garantire che i programmi di sviluppo della leadership non solo siano ben progettati, ma anche in grado di produrre cambiamenti duraturi nelle capacità dei partecipanti e nei risultati organizzativi. Oh, comunque continuate che a qualcuno si devono vendere i corsi da showoffers in cui “la vita va sempre bene e basta che fai come me.” #cartun #leadership #formazione 

Cari amici, il mio MASTER “ESSERE Manager-Coach” è stato accreditato presso l’International Coaching Federation al prestigioso LEVEL1 e rinnovato fino al 2027. Chi volesse può oggi aggiungere all’obiettivo di migliorare la propria comunicazione e l’influenza sugli altri, grazie all’uso delle TECNICHE DEI COACH, anche una Certificazione Internazionale riconosciuta da tutte le Direzioni HR. Vieni anche tu all’edizione Marzo-Maggio del mio Master. SVILUPPERAI la tua Leadership: farsi capire, far crescere, impattare su colleghi e clienti, migliorare la propria qualità di vita migliorando le relazioni. Più di 20 modelli comunicativi e comportamentali e tanto ReciproCoaching #coaching #comunicaremeglio #influire #comunicazione #diventarecoach #intelligenzaemotiva #leadership #feedback #ilbuoncolloquio #ArtificialIntelligence #HR