Post di Diego Comella

Hai mai pensato a quanto possa fare la differenza Monitorare e Gestire i tuoi Fornitori e Partner in modo Efficace e Sostenibile? Un modello di gestione moderno e digitalizzato della Catena di Fornitura permette di mantenere alta la qualità dei prodotti o servizi, prevenire rischi operativi, garantire la continuità del business e generare impatti economici significativi. Ne parleremo approfonditamente nel nostro prossimo webinar "Visibilità e Sostenibilità: Il Futuro delle Catene di Fornitura" insieme a Lara Ferrari, Direzione commerciale tecnico-scientifica di Cres.co Srl e Marco Vannucchi, CEO di Sinergest: ✔️ Quali sono gli obblighi alla luce delle nuove Direttive europee? ✔️ Quali strumenti e best practice adottare per essere pronti al cambiamento? ✔️ Come integrare i criteri ESG agli standard economico-qualitativi di scelta e monitoraggio dei fornitori per un procurement sostenibile? Iscriviti ora 👉 https://hubs.la/Q02QTyt70 La partecipazione è gratuita ma a numero chiuso, prenota subito il tuo posto.

Hai mai pensato a quanto possa fare la differenza Monitorare e Gestire i tuoi Fornitori e Partner in modo Efficace e Sostenibile? Un modello di gestione moderno e digitalizzato della Catena di Fornitura permette di mantenere alta la qualità dei prodotti o servizi, prevenire rischi operativi, garantire la continuità del business e generare impatti economici significativi. Ne parleremo approfonditamente nel nostro prossimo webinar "Visibilità e Sostenibilità: Il Futuro delle Catene di Fornitura" insieme a Lara Ferrari, Direzione commerciale tecnico-scientifica di Cres.co Srl e Marco Vannucchi, CEO di Sinergest: ✔️ Quali sono gli obblighi alla luce delle nuove Direttive europee? ✔️ Quali strumenti e best practice adottare per essere pronti al cambiamento? ✔️ Come integrare i criteri ESG agli standard economico-qualitativi di scelta e monitoraggio dei fornitori per un procurement sostenibile? Iscriviti ora 👉 https://hubs.la/Q02QTyw30 La partecipazione è gratuita ma a numero chiuso, prenota subito il tuo posto.

Una tavola rotonda in cui discuteremo dell'evoluzione della logistica delle #mercipericolose, come organizzarsi rispetto alle richieste continuative e sempre più stringenti dell'#ADR ma anche della #Sicurezzasullavoro e, soprattutto, di quelle che dovrebbero essere le misure mitigative (di natura organizzativa prima che strumentale) adottabili sin da subito Insomma, uno sguardo al futuro per non trovarsi impreparati

Come è cambiato l'approccio al mercato e alla gestione della supply chain dopo le sfide lanciate negli ultimi anni dal covid, dalla crisi economica e dalla guerra? Con un approccio fortemente innovativo che combina sessioni teoriche ad applicazioni pratiche attraverso una business simulation, il corso Supply Chain Management stimola lo sviluppo di nuove professionalità, processi, tecnologie digitali che permetteranno alle aziende di governare e non subire ciò che avviene nella filiera. Il risultato saranno clienti più soddisfatti, maggiori profitti, miglior cash flow, resilienza rispetto a rischi noti e ignoti, minore stress tra le persone che lavorano in azienda e una footprint ambientale compatibile con il futuro dei nostri figli. In una parola, business più sostenibili. Supply Chain Management 11, 18 e 25 giugno e 2 luglio 2024 Scopri di più 👇 https://lnkd.in/dH5bCFyf #formazioneaziendale #supplychain #businesssimulation

𝘗𝘳𝘰𝘥𝘶𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦, 𝘔𝘢𝘳𝘬𝘦𝘵𝘪𝘯𝘨 𝘦 𝘚𝘊𝘔: 𝘊𝘰𝘯𝘧𝘭𝘪𝘵𝘵𝘰 𝘰 𝘊𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘯𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘎𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘥𝘦𝘭 𝘊𝘪𝘤𝘭𝘰 𝘥𝘦𝘭 𝘗𝘳𝘰𝘥𝘰𝘵𝘵𝘰 𝘌2𝘌. È stato questo il tema della Tavola Rotonda al 𝗖𝗦𝗖𝗠𝗣 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗘𝗱𝗴𝗲 𝗜𝘁𝗮𝗹𝘆 𝟮𝟬𝟮𝟰, organizzata e moderata da Pietro Pedone, che ha offerto spunti concreti per → Superare i conflitti tra dipartimenti, spesso visti come 'sili non comunicanti' → Costruire una collaborazione efficace tra le funzioni aziendali Gli esperti Giovanni Leonida e Paolo Zazzi hanno condiviso visioni e strategie con esempi concreti di integrazione di successo. Tra i punti chiave emersi per una 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗮: ☑️ Gestione end-to-end del processo ☑️ Collaborazione tra dipartimenti ☑️ Sostenibilità ed economia circolare Per garantire la competitività, occorre poi condividere i 𝗞𝗣𝗜 𝗱𝗶 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 che sono al di sopra dei KPI funzionali. Ogni funzione deve sincronizzare obiettivi e azioni a vantaggio non solo delle performance proprie interne, ma anche (e prima di tutto) delle performance esterne verso il mercato. Integrare le funzioni aziendali non è solo uno slogan, ma la chiave per una supply chain capace di rispondere alle esigenze di competitività e alle sfide del mercato. #CSCMPItalyRT #SupplyChain #Logistica #EconomiaCircolare #Sostenibilità

🔍 L'Inverno dell'Industria: Uno Sguardo al 2023 Nel corso dell'ultimo anno, l'industria ha affrontato sfide senza precedenti, segnando un periodo che potremmo definire "l'inverno dell'industria". La produzione di pallet, barometro essenziale della logistica e del trasporto di merci, ha subito un calo significativo del 15%, un segnale chiaro di rallentamento a livello industriale. 📉 Questo trend di contrazione non è isolato ma si riflette in vari settori, con aziende che riportano una riduzione della domanda e una conseguente cautela negli investimenti. La situazione attuale è il risultato di un mix complesso di fattori: incertezze economiche, variazioni nella domanda globale e sfide logistiche. 🔗 In questo contesto, il settore industriale si trova a navigare in acque turbolente, cercando di adattarsi a un panorama in rapido cambiamento. Le strategie adottate variano dalla riduzione dei costi alla diversificazione dei fornitori, con l'obiettivo comune di mantenere la resilienza. 💡 Verso il Futuro Guardando avanti, l'industria cerca segnali di ripresa. L'innovazione e la sostenibilità emergono come pilastri su cui costruire la ripresa, con un occhio attento alle evoluzioni del mercato e alle esigenze dei consumatori. 🤝 È chiaro che l'adattabilità e la collaborazione saranno cruciali per superare questo periodo di incertezza. L'industria deve prepararsi a cogliere le opportunità che si presenteranno, sfruttando tecnologia e innovazione per aprire nuovi cammini verso la crescita. #Industria #Innovazione #Sostenibilità #Logistica Fonte: Il Sole 24 Ore

Come sta evolvendo la filiera di fornitura? Damiano Frosi: "prosegue la crescita di fatturato della #contralogistics in Italia che dopo una stabilizzazione nel 2023 con un fatturato di 115,8 miliardi di euro si stima crescerà nel 2024 a quota 117,8 (+0,7% netto)" Quali rischi si trova ad affrontare il comparto? "Tre elementi principali emergono in evidenza: possibili criticità di continuità del business, crescita delle rigidità di sistema, riduzione della competitività del sistema Paese". Con quali risorse il settore può affrontare il cambiamento? "Grazie agli "anticorpi" sviluppati, in termini di esperienza e competenze, capacità di adattamento, conoscenza del contesto in trasformazione, collaborazione orizzontale e verticale". Sul palco a portare la propria esperienza a commento di questi trend: Nicoletta Novembre di L'Oréal in partnership Adecco Outsourcing Paolo Rangoni di Coop Alleanza 3.0 in partnership Number1 Logistics Group Paolo D'Adda di COIM Group in partnership con Replica Sistemi Spa - Zucchetti Osservatori Digital Innovation Osservatorio Contract Logistics #OCL24 #outsourcing #logistica

🔗Supply chain, come sta andando il mercato❓ 🔴Negli ultimi mesi, la supply chain globale ha iniziato a mostrare segni di ripresa, con un ritorno di ottimismo nel settore. 👉🏻Dopo un periodo di difficoltà legate alla crisi delle supply chain, il mercato della distribuzione riprende la sua crescita grazie all’innovazione di prodotto e ai servizi di nuova generazione che supportano il lavoro quotidiano di ingegneri e progettisti. 📈Le aziende, grazie all'adozione di strategie innovative e tecnologie all'avanguardia, stanno affrontando le sfide con maggiore resilienza. 📍Questo cambio di paradigma è stato determinato da una maggiore attenzione alla digitalizzazione, alla gestione dei rischi e alla sostenibilità. 🔴L'efficienza nella catena di approvvigionamento è ora un obiettivo primario per molte realtà, che investono in soluzioni smart per ridurre costi, tempi di consegna e sprechi. 👉🏻Scopriamo di più leggendo l’articolo del nostro Massimiliano Luce⤵️ https://lnkd.in/d8fx4E9X #SupplyChain #Logistica #Innovazione #Digitalizzazione #Efficienza #Industria4.0 #Tecnologia #Sostenibilità #CatenaDiApprovvigionamento #GestioneRischi #Ottimizzazione

🔴La progettazione della Supply Chain di #TLT è all’altezza delle esigenze del futuro🔴 L'innovazione nella progettazione della supply chain è essenziale per rimanere competitivi: ✅Tecnologie abilitanti: L'adozione di tecnologie avanzate come l'Intelligenza Artificiale e l'analisi dei dati può rivoluzionare la progettazione della supply chain. Queste tecnologie consentono la raccolta e l'analisi di dati in tempo reale, il che significa una maggiore visibilità e tracciabilità lungo l'intera catena di approvvigionamento. Questo non solo migliora la gestione delle scorte, ma permette anche di anticipare i problemi prima che si verifichino. ✅Collaborazione e partnership: L'innovazione nella progettazione della supply chain non riguarda solo la tecnologia, ma anche la collaborazione. Le aziende stanno sempre più cercando partnership strategiche con fornitori, trasportatori e altri attori chiave nella catena di approvvigionamento. Questo permette di creare sinergie e di ottimizzare le operazioni in modo più efficace. ✅Sostenibilità: Un'altra area di innovazione cruciale è la sostenibilità. Le aziende stanno diventando sempre più consapevoli dell'impatto ambientale delle loro operazioni e stanno cercando modi per progettare supply chain più sostenibili. Questo può comportare la riduzione delle emissioni di carbonio, la gestione responsabile delle risorse o l'adozione di pratiche di produzione più eco-friendly. 🚚#SupplyChain #Innovazione #tlt #logistica #trasporti 🖥️ www.logisticatancredi.it 📍 Via per Trinitapoli, snc San Ferdinando di Puglia (BT) 📞 +39 080 3114305 📧 info@logisticatancredi.it

Nell’intricato panorama della Supply Chain moderna, il processo decisionale non riguarda più esclusivamente la redditività. Le aziende devono ora districarsi in un labirinto di considerazioni che comprendono il rapporto costo-efficacia, l’impatto ambientale e la conformità normativa. Da un recente sondaggio Forrester condotto tra i decisori in materia di progettazione e approvvigionamento dei prodotti presso le aziende manifatturiere è emerso che l'accesso armonizzato a un'ampia gamma di dati affidabili costituisce il fondamento di una progettazione e approvvigionamento efficienti dei prodotti. Inoltre, le organizzazioni che possono avvalersi di informazioni granulari sul ciclo di vita del prodotto nello sviluppo del prodotto godranno di un vantaggio competitivo rispetto ai loro concorrenti, grazie a un time-to-market più rapido e a prodotti più redditizi.