Post di Elisa Minozzi

𝐕𝐀𝐋𝐎𝐑𝐈𝐙𝐙𝐀𝐑𝐄 𝐋𝐄 𝐔𝐍𝐈𝐂𝐈𝐓𝐀' 𝐞̀ 𝐀𝐒𝐒𝐎𝐋𝐔𝐓𝐀𝐌𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐔𝐍 𝐕𝐀𝐍𝐓𝐀𝐆𝐆𝐈𝐎 𝐏𝐄𝐑 𝐔𝐍 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐄 𝐐𝐔𝐈𝐍𝐃𝐈 𝐀𝐍𝐂𝐇𝐄 𝐏𝐄𝐑 𝐔𝐍'𝐀𝐙𝐈𝐄𝐍𝐃𝐀. Valorizzare le unicità è un'altra delle colonne portanti del coaching, in particolare del team coaching. Per aprirsi con il proprio team ci vuole fiducia, che permette di essere vulnerabili consentendoci di rischiare e parlare delle proprie opinioni e successi, in assenza di giudizio. Ci assumiamo il rischio di un conflitto SANO, perchè esiste anche quello. Conflitto inteso come capacità e possibilità di esprimere un'opinione diversa che può portare ad una crescita dell'altro, del team appunto e che consente di valorizzare le proprie capacità. Elisa docet: "𝑆𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑚𝑎𝑡𝑖 𝑎 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛 𝑚𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑒𝑞𝑢𝑜 𝑒 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒, 𝑑𝑜𝑣𝑒 𝑜𝑔𝑛𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑎 𝑠𝑒𝑛𝑡𝑖𝑟𝑠𝑖 #𝐿𝑖𝑏𝑒𝑟ə𝐷𝑖𝐸𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑠𝑒 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑎 𝑒 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑛 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖 #𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑖𝑢𝑛𝑖𝑐𝑖."

Sto facendo un lavoro molto interessante di studio sui valori aziendali e mi sono resa conto che davvero tante aziende hanno nella loro carta un valore che più o meno recita così "noi mettiamo le nostre persone al centro". Non ho potuto evitare di cadere nella domanda retorica di quanto davvero le aziende che dichiarano di mettere le persone al centro, poi di fatto lo facciano davvero. Le parole sono importanti, ma ancora di più lo sono i fatti. Mettere le persone al centro significa ascoltare, riconoscere e valorizzare ciascun membro del team e, di conseguenza, avere un modello manageriale (e dei manager 🤔) che sposi queste competenze. Significa offrire opportunità di crescita, creare un ambiente inclusivo e rispettoso, e assicurare un bilanciamento tra vita lavorativa e personale. In un mondo sempre più competitivo, la vera sfida non è solo attrarre talenti, ma mantenerli motivati e soddisfatti. Investire nelle persone è investire nel futuro dell'azienda 💼🚀 In questo mercato del lavoro completamente nuovo, a tratti psicotico (ma perché non abbiamo ancora davvero sviluppato la capacità di leggerlo), le aziende non si possono permettere di creare slogan che non siano poi sostenuti da concretezza. Oggi le persone se si sentono deluse, non rispettate, sopraffatte o sfruttate, vanno via. Mi piacerebbe sentire da questa community se ci sono esempi virtuosi di aziende che sono consistenti sul tema valoriale, anche con qualche esempio che possa essere d'ispirazione per tutti noi! #CulturaAziendale #Lavoro #Leadership #CrescitaPersonale #Inclusività

💥 Le persone sono il cuore pulsante di ogni azienda. Sono alla ricerca di un senso, vogliono che il lavoro che svolgono faccia la differenza, che abbia un senso. Soprattutto la Generazione Z chiede fortemente qualcosa in cui credere e per cui fare fatica. 🔑 Qual è quindi il compito di chi guida un’azienda? #culturaAziendale #leadershipconsapevole #businesconsapevole #wellness

Le persone fanno al differenza.

Il senso di appartenenza è un sentimento profondo, che ha sempre accompagnato l’essere umano, nel bene e nel male. Appartenere a una famiglia, a una comunità, a un popolo, a una fede. Appartenere significa desiderare relazioni, essere interdipendenti. Questo sentimento non è solo una questione emotiva: è ciò che integra la nostra identità e conferisce significato alla nostra esistenza. Appartenere, quindi, è #esistere. Ogni persona cerca di appartenere per sentirsi riconosciuta e per sapere che il proprio contributo lascia un segno. Questo concetto va oltre le relazioni personali: deve diventare il fulcro della cultura aziendale. Le aziende devono essere non solo luoghi di lavoro, ma vere #comunità dove i dipendenti trovano #significato e #connessione. Come coltivare un autentico senso di appartenenza? 👉 #Valori come fondamento di ogni #scelta Perché un dipendente si senta parte di un’organizzazione, deve vedere i valori dell’azienda come autentici e vissuti. I valori come sostenibilità, inclusione, rispetto, giustizia sociale non devono essere semplici slogan, ma principi che guidano ogni decisione. 👉 Coinvolgere le #persone nella co-creazione della #CulturaAziendale Partecipare attivamente alla definizione di valori, pratiche e obiettivi condivisi permette ai dipendenti di sentirsi #ParteAttiva del cambiamento e di contribuire alla crescita collettiva. 👉 Integrare il #BenessereSociale nella #VisioneAziendale Le aziende esistono in una rete più ampia che include comunità, società e pianeta. Iniziative di inclusione e volontariato fanno percepire l’azienda come un agente positivo di cambiamento, legando i dipendenti a una missione più grande. 👉 #SostenibilitàAmbientale Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale offre ai dipendenti l’opportunità di contribuire a qualcosa di più grande e una causa per cui lottare, consolidando il senso di appartenenza attraverso un impegno condiviso per il futuro del pianeta. 👉 Creare #SpaziDiDialogo Il senso di appartenenza va coltivato e adattato. Creare spazi di ascolto e confronto consente ai dipendenti di sentirsi parte attiva in un processo in evoluzione. 👉 Innescare un #cambiamento intergenerazionale Favorire il dialogo tra diverse #generazioni attraverso programmi di mentorship in cui i leader più esperti trasmettono conoscenze e valori ai giovani talenti, mentre questi ultimi portano idee fresche e nuove prospettive, permette di costruire un tessuto culturale coeso, in cui tutti si sentono valorizzati. Questo non solo preserva la tradizione, ma inietta dinamismo e innovazione nella cultura aziendale, rafforzando il legame tra passato e futuro. Un’azienda che promuove questi aspetti diventa un luogo in cui le persone non solo lavorano, ma appartengono e contribuiscono a un cambiamento positivo. #AppartenenzaCheFaLaDifferenza #CulturaAziendale #LeadershipEtica #ValoriCondivisi #ImpattoPositivo

Le migliori idee nascono dalla fusione di prospettive diverse. Ogni voce conta e ogni punto di vista ci arricchisce. Un mix di idee genera creatività e stimola il problem-solving. Le situazioni più complesse possono essere affrontate in modo più efficace quando abbiamo una varietà di approcci e punti di vista da considerare. In un ambiente inclusivo, le idee si moltiplicano e le soluzioni diventano più innovative. Investire nella diversità non è solo una questione etica, ma rappresenta una strategia vincente per il futuro delle aziende. ---------------------------- 𝐇𝐚𝐢 𝐭𝐫𝐨𝐯𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮𝐭𝐨? 𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢𝐦𝐢 𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐚𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐭𝐨 🔔 #motivazione #lavoro #carriera #crescitapersonale #hr #risorseumane

🌟 Valorizzare le Persone, non solo i Professionisti 🌟 In un mondo sempre più focalizzato sui risultati, sulle competenze e sulle performance, è essenziale ricordare una verità semplice ma spesso dimenticata: prima dei professionisti ci sono le persone. Ogni individuo porta con sé un universo fatto di emozioni, esperienze, aspirazioni e valori. Questo patrimonio personale è ciò che dà forza e autenticità al contributo professionale. Valorizzare una persona non significa soltanto riconoscere le sue competenze tecniche, ma anche rispettare chi è, come si sente e cosa desidera. 🔑 Cosa significa questo nella pratica? Ascoltare attivamente, non solo per risolvere problemi, ma per comprendere davvero. Creare ambienti di lavoro dove ognuno si senta accolto, rispettato e valorizzato per la propria unicità. Promuovere un equilibrio tra vita personale e professionale, riconoscendo l'importanza del benessere. Celebrare non solo i risultati, ma anche il percorso, i piccoli passi, le sfide superate. Ricordiamoci che il vero valore di un’organizzazione risiede nelle persone che la compongono. Professionisti migliori nascono da persone felici, motivate e rispettate. #Rispetto #Inclusione #Valorizzazione #PersonePrimaDiTutto #Leadership

Le lacrime e il sorriso, l'ascolto attivo, la capacità di essere presenti senza invadere lo spazio altrui, il valore del silenzio e l'importanza di trovare le parole giuste nel momento giusto. La sensibilità è un tratto spesso sottovalutato, ma è assolutamente fondamentale. Si tratta di una virtù che nasce sia da una predisposizione innata sia dall'educazione e formazione ricevute. In un contesto lavorativo che premia abilità come determinazione, sicurezza e flessibilità, la sensibilità diventa un'aggiunta di valore inestimabile per il capitale umano di un'azienda. Oggi, le persone non solo ricevono informazioni, ma interagiscono attivamente con le aziende e condividono dati tra loro, ricercano contenuti che possano soddisfare le esigenze personali. Questo cambiamento ha messo molte aziende di fronte alla sfida di adattarsi a un ambiente in rapida evoluzione. Le persone dotate di elevata sensibilità sono spesso più capaci di cogliere sfumature, agire con prudenza, valutare attentamente rischi e risultati, intuire con maggiore acume i bisogni degli utenti e instaurare relazioni solide, basate sulla comprensione e sull'empatia. La loro percezione soggettiva è fondamentale per interpretare non solo dati oggettivi, ma anche le dinamiche meno tangibili, come la reputazione di un'azienda. Ci sono sfide da affrontare: la sensibilità può essere fraintesa come timidezza o insicurezza, specialmente in situazioni come le riunioni di brainstorming, dove i tempi di reazione più lunghi possono sembrare esitazioni. Ma in realtà, queste persone spesso forniscono contributi più riflessivi e validi una volta che le idee iniziali vengono valutate più a fondo. È tempo di superare la convinzione obsoleta che vede la sensibilità come un punto di debolezza. Al contrario, rappresenta un punto di partenza per sviluppare e promuovere una visione più umana e resiliente nel mondo del lavoro. Nelle aziende, uno dei principali ostacoli è spesso rappresentato dalle relazioni interpersonali. Adottare un approccio sensibile ai rapporti non solo migliora la dinamica di squadra, ma si rivela anche un asset strategico fondamentale e un punto di forza distintivo. Valorizzare la sensibilità significa riconoscere e sfruttare la capacità di intuire e rispondere alle esigenze emotive e professionali dei colleghi, creando un ambiente lavorativo più coeso e supportivo. Le aziende che abbracciano questa visione non solo migliorano il clima interno, ma si posizionano anche come leader nel promuovere un'etica lavorativa progressista e umana. #Lavoro #Sensibilità #Empatia #CapitaleUmano #CulturaAziendale #RelazioniInterpersonali #Resilienza #Leadership #InnovazioneOrganizzativa

Come mai si parla delle aziende come #comunità di persone? Considerando l'importanza e la bellezza delle parole, se si analizza il termine "comunità", si può scoprire che deriva dal latino "communitas", derivato a sua volta di "communis". Quest'ultima parola, che significa comune, è costituito da "cum" e "munus" (compito, dovere, ma anche dono e favore). Vi è quindi uno scambio, ossia quello che si dà (#impegno e #costanza) e quello che si riceve (#valorizzazione e #benessere). Il tutto è permeato da un contesto non immutabile ed identico, ma comune, dove ognuno porta il suo valore aggiunto con libertà e franchezza. Quello che si richiede, quindi, è un riconoscimento di ciò che è comune, ossia quello che fa comunità: condivisione di obiettivi, processi, desideri, sacrifici, regole, iniziative, consuetudini, relazioni. A livello aziendale, la costruzione di una comunità di persone può avvenire se vi è: - sicurezza psicologica - cultura organizzativa plurale, equa ed inclusiva, - creatività e libertà imprenditoriale per i collaboratori Oltre a: - convergere su ciò che ha senso tramite un approccio agile e lean (ossia continua visione e bilanciamento per mitigare la soggettività) - investire nel wellbeing, e credo che lo stesso possa diventare tangibile anche attraverso l'abbattimento di barriere che precludono l'opportunità di scelta

In un’era #tecnologica e #iperconnessa, in cui il #progresso corre così veloce da far apparire ogni nuovo aggiornamento già #obsoleto, le #relazioni #umane rappresentano un enorme #vantaggio #competitivo. La capacità di #guidare le persone, di #motivarle, di #coltivarne i talenti è essenziale per adattarsi a un contesto lavorativo caratterizzato da una crescita inarrestabile. Le competenze strategico-relazionali, come la #leadership e la #comunicazione, risultano allora determinanti per le #organizzazioni che desiderano #eccellere. 👇 un dialogo avvincente fra Guido Stratta e Luca Brambilla su stili di #leadership e #comunicazione #strategica.