Ecco il mio 2° compleanno!! 🎂🎂 Oggi festeggio 2 anni di collaborazione con CBA srl - Consulting & Recruitment società operativa da 40 anni nel mondo della consulenza organizzativa, di change e Knowledge management, formazione manageriale, selezione HR, oggi orientata a valorizzare tutto ciò anche in ottica ESG. Ho potuto mettere la mia esperienza manageriale, contaminata con quella di formatrice e business coach al servizio di alcuni progetti che hanno dato risposte a queste domande: Come può un team di figure altamente tecnico-specialistiche (geologi) collaborare meglio con chi si avvale internamente all’azienda e trasversalmente delle loro competenze? Come implementare il protocollo B- BS per ↑ i comportamenti sicuri anche ai sensi del D. 81/2008 in una realtà capillare e diffusa su tutto il territorio (3.900 dipendenti) che opera in diversi contesti urbani ed extra urbani? Come facilitare una ri-organizzazione sentita come necessaria per rispondere ai cambiamenti del mercato di riferimento per una realtà di 1.300 persone favorendo delle riflessioni volte a creare idee, aumentare la reciproca conoscenza , identificare soluzioni, “misurare la temperatura”? Come costruire percorsi di apprendimento per figure afferenti a diversi Centri di Competenza? Come costruire un percorso di Onboarding per “nuovi ingressi” che hanno bisogno di contestualizzare in tempi rapidi il loro futuro operato in una direzione operativa di 300 persone? I percorsi verso le risposte desiderate sono state costruite con metodo, personalizzate, coinvolgendo tanto il management quanto il personale impiegatizio e operativo e hanno dato vita a workshop e gruppi di lavoro. Le persone hanno potuto scambiarsi vedute, esperienze, maggiore reciproca conoscenza dei rispettivi campi di competenza e percepirsi di più nell’ottica di clienti/fornitori interni. Abbiamo alternato fasi di lavoro più “divergenti e creative” sebbene guidate, alla riconduzione di quanto emerso in piani di azioni focalizzati.. Ho anche - un po’ a sorpresa perché non era cosa preventivata e previo formazione/affiancamento - seguito 25 processi di selezione di figure impiegatizie/manageriali/tecniche nei settori: rubinetterie, distribuzione gas, calzaturifici, fintech, progettazione e ingegneria ambientale, produzione cosmetica e deodoranti, produzione e distribuzione di materiale elettrico, municipalizzate multiservizi, compostaggio rifiuti. Ho assorbito modi di osservare, filtrare, percepire, parlare, contribuire, attribuire significati diversi mantenendo alto qualcosa a cui tengo particolarmente: il tasso di contaminazione un po' come quando mi occupavo di audit. Il binomio comunicazione/relazione ereditato dai precedenti ruoli prosegue a contatto con persone diverse che hanno problemi concreti da risolvere in cui apporto anche gli approcci da #coach e #counselor mirati alla facilitazione senza giudizio. Un piacere collaborare con le persone di CBA srl - Consulting & Recruitment!
Post di Federica Crudeli
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Evento aziendali dove abbiamo passato una giornata di formazione sulla comunicazione, crescita personale e tanto altro, continuando a migliorare la rete commerciale per avere ottime performance, scrivimi nei commenti se la tua azienda si preoccupa di investire sulle proprie risorse e cosa ti piacerebbe realizzare nella tua realtà!👇🏻
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che Bella Storia la Nostra. dal 1997 con e per le persone Focus Consulting
🎉 HAPPY FOCUS DAY 🎉 🥳 Oggi festeggiamo il compleanno di Focus Consulting, pieno di traguardi raggiunti, nuove sfide affrontate e tante opportunità colte. 💼 Grazie di cuore a tutti coloro che hanno reso possibile questo percorso: ai nostri preziosi clienti, ai partner fidati e a un team straordinario che lavora con impegno e passione ogni giorno. 🚀 Guardando al futuro, siamo pronti ad affrontare con determinazione le sfide che ci attendono e ad esplorare nuove opportunità di crescita e innovazione nel mondo della consulenza aziendale. 🎈 Un grazie speciale a tutti voi per essere parte di questa straordinaria avventura! Continuiamo a lavorare insieme per raggiungere nuovi traguardi e successi! #HappyBirthday #compleanno #traguardi
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Una crescita equilibrata e sostenibile, con un giusto mix di crescita organica e per acquisizioni, processo di integrazione ben riuscito e definizione dei pilastri per la crescita futura. Un utilizzo intelligente della leva finanziaria, completo reinvestimento dei profitti ed investimento in persone e applicazioni, una vera terza via alla borsa che sta premiando la società, in piena indipendenza e con la massima flessibilità finanziaria e operativa senza i vincoli dettati dai mercati regolamenti che tra l'altro stanno dimostrando una liquidità quasi assente per le small cap. Well done a tutto il team di Far Networks! #goindependent!
Gennaio è un mese particolare nel mio calendario lavorativo, mese di consuntivi e pianificazioni. Così è stato anche quello di quest’anno con alcune particolarità che lo hanno reso molto più intenso del solito. Ieri ci siamo incontrati con tutti i colleghi del Gruppo FAR che hanno ruoli sales, finance, project & people governance per condividere i risultati ottenuti e la strada davanti a noi nei prossimi anni. Con FAR Networks e Green Team - FAR Networks group arriviamo da due anni pazzeschi. Abbiamo integrato i due team rispettandone le diversità e peculiarità che li rendono speciali (e qui devo davvero ringraziare i miei soci Igor Macori e Devis Balsemin in primis). Abbiamo accolto tante nuove persone che hanno portato idee e competenze. Abbiamo sviluppato prodotti, realizzato progetti, portato innovazione presso tanti clienti nuovi e storici, creato partnership di successo. Tutto questo ci ha portati a raddoppiare il fatturato in due anni, da 10 a 20 milioni di euro con un team che è passato da 60 a 110 persone, creando una realtà che sa distinguersi sul mercato per le sue competenze, la velocità e la cura nelle proprie attività. Sono 5 anni che cresciamo con un tasso medio del 20% annuo con nuovi clienti, progetti sempre più importanti, nuove linee di business. Una parte del progetto FAR (la prima) che non è venuta per caso, ma frutto di un’attenta attività di programmazione condita di coraggio e visione. Come disse Forrest Gump, adesso “sono un po’ stanchino”. Poi però ti guardi negli occhi con i tuoi soci Simone Ardemagni e Roberto Rizzato, con gli straordinari professionisti che ti circondano (cito Massimiliano Salin e Marco Cirilli solo in rappresentanza dei tanti che hanno dato il 200% e a cui va il merito di questa crescita) e ti dici che hai voglia di fare cose ancora più belle. Parte così la pianificazione della seconda parte del viaggio, di un progetto che guarda avanti con nuove sfide, che ci porterà a crescere ancora per (almeno) i prossimi quattro anni focalizzando l'attenzione sulla creazione di valore, competenze e soluzioni da portare sul mercato delle grandi aziende italiane, al passo con gli sviluppi tecnologici e cercando di anticipare i bisogni dei clienti. Questo è il valore della nostra indipendenza e della nostra capacità di attrarre risorse, conoscenza, imprenditori e persone con attitudini speciali, alla ricerca di un progetto di lungo termine. Questa, pensiamo, sia la migliore garanzia da presentare ai nostri clienti, che possono contare sul gruppo Far come partner di lungo periodo, ma anche ai nostri collaboratori (vecchi e nuovi), a cui è diretto l’impegno che il management si prende per creare un’azienda che si occupi della loro crescita, alimentando l’entusiasmo per i risultati raggiunti insieme, senza paura nell'investire sul futuro. Orgoglioso di rappresentare questa azienda e queste persone, che sanno guardare sempre avanti e stupirmi ogni giorno! #entrepreneurship #innovation
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Gennaio è un mese particolare nel mio calendario lavorativo, mese di consuntivi e pianificazioni. Così è stato anche quello di quest’anno con alcune particolarità che lo hanno reso molto più intenso del solito. Ieri ci siamo incontrati con tutti i colleghi del Gruppo FAR che hanno ruoli sales, finance, project & people governance per condividere i risultati ottenuti e la strada davanti a noi nei prossimi anni. Con FAR Networks e Green Team - FAR Networks group arriviamo da due anni pazzeschi. Abbiamo integrato i due team rispettandone le diversità e peculiarità che li rendono speciali (e qui devo davvero ringraziare i miei soci Igor Macori e Devis Balsemin in primis). Abbiamo accolto tante nuove persone che hanno portato idee e competenze. Abbiamo sviluppato prodotti, realizzato progetti, portato innovazione presso tanti clienti nuovi e storici, creato partnership di successo. Tutto questo ci ha portati a raddoppiare il fatturato in due anni, da 10 a 20 milioni di euro con un team che è passato da 60 a 110 persone, creando una realtà che sa distinguersi sul mercato per le sue competenze, la velocità e la cura nelle proprie attività. Sono 5 anni che cresciamo con un tasso medio del 20% annuo con nuovi clienti, progetti sempre più importanti, nuove linee di business. Una parte del progetto FAR (la prima) che non è venuta per caso, ma frutto di un’attenta attività di programmazione condita di coraggio e visione. Come disse Forrest Gump, adesso “sono un po’ stanchino”. Poi però ti guardi negli occhi con i tuoi soci Simone Ardemagni e Roberto Rizzato, con gli straordinari professionisti che ti circondano (cito Massimiliano Salin e Marco Cirilli solo in rappresentanza dei tanti che hanno dato il 200% e a cui va il merito di questa crescita) e ti dici che hai voglia di fare cose ancora più belle. Parte così la pianificazione della seconda parte del viaggio, di un progetto che guarda avanti con nuove sfide, che ci porterà a crescere ancora per (almeno) i prossimi quattro anni focalizzando l'attenzione sulla creazione di valore, competenze e soluzioni da portare sul mercato delle grandi aziende italiane, al passo con gli sviluppi tecnologici e cercando di anticipare i bisogni dei clienti. Questo è il valore della nostra indipendenza e della nostra capacità di attrarre risorse, conoscenza, imprenditori e persone con attitudini speciali, alla ricerca di un progetto di lungo termine. Questa, pensiamo, sia la migliore garanzia da presentare ai nostri clienti, che possono contare sul gruppo Far come partner di lungo periodo, ma anche ai nostri collaboratori (vecchi e nuovi), a cui è diretto l’impegno che il management si prende per creare un’azienda che si occupi della loro crescita, alimentando l’entusiasmo per i risultati raggiunti insieme, senza paura nell'investire sul futuro. Orgoglioso di rappresentare questa azienda e queste persone, che sanno guardare sempre avanti e stupirmi ogni giorno! #entrepreneurship #innovation
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L’ultima intervista per #storiediEmpowerment
Oggi, grazie al percorso “Storie di Empowerment” con Edoardo Copello e 24ORE Business School, abbiamo incontrato Paola Massa, Senior HR Talent Manager presso Belron. Non potevamo trovare una migliore fonte di ispirazione e coinvolgimento con cui poter concludere questo bellissimo percorso, di cui ancora ci teniamo a ringraziare Edoardo. Paola, ospite presso il Master in HR di Business School 24, ha saputo comunicare esperienze e giudizi affascinanti sulla sua storia lavorativa. Salutandoci, ha lasciato tutti noi con un rinnovato senso di speranza e voglia di provare, sperimentare e godersi a pieno quella sfera della vita che riguarda il lavoro. Una persona serena e centrata ci ha mostrato che nella sua storia è stato determinante anche fidarsi della sua “bussola interiore”, seguendo un intuito che si accendeva di fronte a nuove opportunità e proposte sul suo cammino. Questa bussola interiore ha tracciato un percorso di carriera straordinario, attraverso il quale culture aziendali e persone tra loro diverse hanno costruito la persona che Paola è oggi. Grazie ancora a Paola Massa, ad Edoardo Copello e ai compagni di viaggio Alessandra Capati Laura Ferlito Vittoria Elena Calabrese Alessia De Sanctis
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I compleanni, come qualsiasi altro anniversario, possono essere un'occasione per fare un bilancio e individuare aree di miglioramento. Cosa penso di essere riuscito a fare nell'ultimo anno? Lavorare con le persone, cosa difficilissima se ci si sente più portati a dialogare con il codice. Credo di essere a buon punto, nonostante qualche difficoltà nel delegare e nel pianificare per gli altri. Voglio invece impegnarmi a migliorare l'equilibrio tra disponibilità e difesa del mio tempo e delle mie priorità, dentro e fuori l'ambito lavorativo. Non si può fare tutto, perché il tempo non è infinito, ma bisogna accogliere e gestire bene anche l'imprevisto. Sviluppare un buon livello di flessibilità è la chiave per gestire scenari sempre più complessi e guadagnare opportunità di crescita.
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Vendere eticamente con integrità è fondamentale per costruire un business di successo e duraturo. Ecco perché: 🤝 Fiducia e reputazione: L'integrità del venditore è il fondamento della fiducia del cliente. Essere trasparenti e onesti nelle interazioni commerciali contribuisce a costruire una reputazione solida nel lungo termine. 💡 Valore per il cliente: L'integrità implica fornire valore genuino al cliente. Un venditore che opera con integrità si impegna a comprendere realmente le esigenze del cliente e a offrire soluzioni che soddisfino tali bisogni, contribuendo così alla soddisfazione e alla fidelizzazione del cliente. 📈 Risultati sostenibili: Un venditore etico con integrità guarda oltre il profitto immediato e considera gli impatti a lungo termine delle proprie azioni. Questo approccio conduce a risultati sostenibili nel tempo e alla creazione di valore per tutte le parti coinvolte. 💼 Leadership: Essere un venditore con integrità significa essere un leader nel proprio settore. Le aziende e i professionisti che si distinguono per la loro integrità diventano punti di riferimento nel mercato, ispirando fiducia e rispetto. Vendere eticamente con integrità non è solo un requisito morale, ma anche una strategia vincente per costruire un business di successo, basato sulla fiducia, sulla reputazione e sull'impatto positivo sulla società. #theotherway#
CEO ▪️ freedomship Traveller ▪️ Appassionato di Vendita, Team e Sviluppo delle Performance ▪️ o Funziona o è Gratis ▪️ TEDx Speaker
❗Essere di più, per meritare di più❗ Ho ancora il cuore colmo di gioia e gratitudine per le tre giornate appena trascorse. È finita ieri la prima "tappa" di questa nuova edizione del nostro Master in Vendita e abbiamo avuto la possibilità di iniziare a conoscere e contaminarci con 250 nuove persone fra imprenditori, liberi professionisti, direttori commerciali, venditori e tante altre professioni, che anno dopo anno, riusciamo a "toccare" ed avvicinare a noi. È sempre meraviglioso "registrare" i visi delle persone il venerdì mattina, appena entrano in sala, per poi rivederli trasformati la domenica pomeriggio, ai saluti. È straordinario iniziare a sviluppare conoscenze, che diventeranno relazioni, che si trasformeranno poi in legami sempre più forti, professionali prima e personali poi. Penso davvero che la vendita abbia a che fare con la leadership, con l'etica, il senso di responsabilità, l'impegno, la passione, la dedizione, la disciplina. Penso che, se abbiamo un prodotto o un servizio che è in grado di migliorare la qualità della vita delle persone o delle organizzazioni, abbiamo il dovere morale di imparare a venderlo bene. Penso che imparare a "vendere" ci migliori come esseri umani, ci possa aiutare ad ascoltare, a capire; ci "costringa" ad interessarci all'altro, ad appassionarci alle sue sfide fino a farle diventare le nostre. Penso che comunicare per con-vincere debba essere una competenza da insegnare e da imparare, prendendoci la responsabilità della nostra comunicazione e delle "promesse" che facciamo. Penso che aiutare le persone a comprare, creando un rapporto di fiducia con loro, sia una delle cose più preziose che possiamo apprendere. Penso che ci siano professionisti straordinari che, a causa di pessime convinzioni sulla vendita, non abbiano ancora sviluppato le competenze necessarie a valorizzare le loro capacità. Ho in mente visi, ho in mente sorrisi, ho in mente persone, con cui faremo un viaggio meraviglioso. Con alcune di queste ci accompagneremo a lungo e ne sono felice. Buon viaggio!!!!
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Una proposta formativa molto interessante! SelezioneOra
🎊 Vi presentiamo il nostro 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 (𝐚𝐝)𝐌𝐲𝐎𝐫𝐚 in partenza il 12 aprile. Auguri di serena Pasqua da parte di Selezione ora 🕊️
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In questa foto c’è una me giovanissima, 24enne, che si stava affacciando nel mondo del lavoro e si stava trasformando, con esperienza e professionalità. Vestiva decisamente in modo semplice, molto nerd, ma aveva comunque tanti sogni da realizzare. Alcuni sembravano anche impossibili. A volte ci dimentichiamo di quelli che eravamo e la strada che abbiamo fatto fino ad oggi. Eppure di cose fatte e realizzate c’è una lista intera ma ci piace guardare sempre quello che è andato storto. Io non avrei mai immaginato di fare quello che faccio è quello che farò ma è successo, ci ho messo del mio, c’è stata la fortuna, ci sono state un mix di tante cose che mi hanno fatto evolvere. Proprio per questo non dobbiamo mai dimenticare da dove veniamo per andare avanti, anzi i nostri pro e contro ci hanno fatto arrivare dove siamo esattamente. Cosa dobbiamo portarci dietro dalle nostre esperienze?: - Consapevolezza del nostro valore: siamo più di quello che pensiamo di valere; - Formazione continua: se non approfondiamo e non studiamo le nostre competenze e le nostre capacità si fermeranno esattamente nello stesso punto; - Farsi ispirare: dobbiamo cercare di farci travolgere dalle grandi menti, che possono esserci d’aiuto ogni volta che vogliamo vedere oltre, un po’ in là! Valorizzarsi, attraverso esperienza e professionalità, è un percorso bellissimo! Dobbiamo tenerlo sempre in mente 😊
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❗Essere di più, per meritare di più❗ Ho ancora il cuore colmo di gioia e gratitudine per le tre giornate appena trascorse. È finita ieri la prima "tappa" di questa nuova edizione del nostro Master in Vendita e abbiamo avuto la possibilità di iniziare a conoscere e contaminarci con 250 nuove persone fra imprenditori, liberi professionisti, direttori commerciali, venditori e tante altre professioni, che anno dopo anno, riusciamo a "toccare" ed avvicinare a noi. È sempre meraviglioso "registrare" i visi delle persone il venerdì mattina, appena entrano in sala, per poi rivederli trasformati la domenica pomeriggio, ai saluti. È straordinario iniziare a sviluppare conoscenze, che diventeranno relazioni, che si trasformeranno poi in legami sempre più forti, professionali prima e personali poi. Penso davvero che la vendita abbia a che fare con la leadership, con l'etica, il senso di responsabilità, l'impegno, la passione, la dedizione, la disciplina. Penso che, se abbiamo un prodotto o un servizio che è in grado di migliorare la qualità della vita delle persone o delle organizzazioni, abbiamo il dovere morale di imparare a venderlo bene. Penso che imparare a "vendere" ci migliori come esseri umani, ci possa aiutare ad ascoltare, a capire; ci "costringa" ad interessarci all'altro, ad appassionarci alle sue sfide fino a farle diventare le nostre. Penso che comunicare per con-vincere debba essere una competenza da insegnare e da imparare, prendendoci la responsabilità della nostra comunicazione e delle "promesse" che facciamo. Penso che aiutare le persone a comprare, creando un rapporto di fiducia con loro, sia una delle cose più preziose che possiamo apprendere. Penso che ci siano professionisti straordinari che, a causa di pessime convinzioni sulla vendita, non abbiano ancora sviluppato le competenze necessarie a valorizzare le loro capacità. Ho in mente visi, ho in mente sorrisi, ho in mente persone, con cui faremo un viaggio meraviglioso. Con alcune di queste ci accompagneremo a lungo e ne sono felice. Buon viaggio!!!!
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