Post di Istituto Mario Negri

Una gestione sanitaria al passo coi tempi, pronta a innovare, a integrare le nuove tecnologie e a riformare l’organizzazione del lavoro per rispondere in modo efficace alle esigenze dei cittadini, anche valorizzando i giovani professionisti che portano nuove energie per il rilancio del SSN. È la vision di Paolo Bordon per il futuro della sanità pubblica, nell'intervista di IlMagazine - Il giornale del management della sanità.

Creare Valore per il paziente, credo che sia questo l'obiettivo che dovrebbe guidare ogni intervento in ambito salute, in modo da garantire - allo stesso tempo - il miglioramento della qualità dell’assistenza e l’utilizzo efficiente delle risorse.   Per questo motivo, guardo con grande interesse alla nascita del primo centro italiano dedicato alla Value-Based Healthcare - VBHC Italian Center - presentato a Roma pochi giorni fa e nato dalla collaborazione tra FIASO (Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere) e Telos Management Consulting. Si tratta del primo network del nostro sistema disegnato per individuare e condividere le scelte ad alto valore di qualità da diffondere in tutto il territorio nazionale. È un nuovo modo di pensare, gestire e immaginare la sanità, che risponde a un contesto che richiede con urgenza un nuovo approccio.   La sfida della sostenibilità e del mantenimento di livelli di assistenza e servizio adeguati rappresenta ormai da molti anni il problema di fondo per tutti gli stakeholder del sistema sanitario. Il presente e soprattutto il futuro del nostro servizio sanitario e della salute dei cittadini dipendono da quanto saremo in grado di orientarci verso una reale produzione di valore e non una semplice erogazione di prestazioni.   In tale contesto l’industria può giocare un ruolo di primo piano, divenendo essa stessa un attore capace di fornire soluzioni di valore per il sistema, contribuendo a garantire appropriatezza e a migliorare l’assistenza ai pazienti in tutte le principali fasi del patient journey, mettendo a disposizione competenza e know-how per quanto riguarda aspetti scientifici e organizzativi.   Per questo, ritengo fondamentale lo sviluppo di partnership tra l’industria e gli altri stakeholder del sistema – payer, clinici, farmacisti, associazioni di pazienti ecc. – per migliorare la governance dell’assistenza e la qualità delle cure in tutte le fasi del percorso: ricerca, prevenzione, diagnosi precoce, miglioramento dell’aderenza, monitoraggio.   #ValueBasedHealthcare #pazienti #valore #prestazionisanitarie #ConnectingHealthcare Ivan Di Schiena

La prima sessione plenaria si intitola “Ruolo dei servizi di Sanità pubblica nel territorio: nuovi modelli organizzativi per l’assistenza territoriale e l’integrazione multidisciplinare”. Tra i protagonisti Antonino Trimarchi, Responsabile Centro Studi Area dell’Integrazione di CARD (Confederazione Associazioni Regionali di Distretto), Paolo Petralia, Vice Presidente FIASO (Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere), e l’Esperto di politiche sanitarie Antonio Gaudioso

La #Fondazione AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA DELLE MARCHE ETS di Ancona ” dove il tanto non è mai troppo se fatto con amore”, nasce nel 2009 dalla vision di un #Ospedale vicino alla persona: non solo luogo di Cura, ma spazio di Vita, di Speranza, di Fiducia, di Condivisione tra chi cura e chi curato, tra professionisti e cittadini. Dalla #vision alla #mission della Fondazione: - potenziare il livello di qualità dell’assistenza anche attraverso la personalizzazione, il rispetto, l’empatia e la comunicazione; - migliorare la qualità del soggiorno e il comfort dei pazienti e delle loro famiglie; - favorire l’accoglienza e far sì che i degenti e coloro che li assistono si sentano in Ospedale come se fossero a casa; - sostenere la formazione del personale, lo sviluppo e l'innovazione della ricerca scientifica. Dopo il lungo periodo #COVID, sono nati i progetti più innovativi della Fondazione: con “l’Ospedale Fuori dall’Ospedale", per sensibilizzare la popolazione all’attenzione alla #Salute e alla #Prevenzione con #visite e #consulenze gratuite. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Marisa Carnevali Giorgio Ascoli Pericle Truja Ugo Braccioni Roberto Bruschi Cristiana Fioretti Daniele Montali #fondazioneaziendaospedalierouniversitariadellemarche #fondazioneospedaliriunitiancona #univpm #aziendaospedalierouniversitariadellemarche #ets #fondazioneets #fondazione #ancona

Un sistema sanitario 𝐒𝐎𝐒𝐓𝐄𝐍𝐈𝐁𝐈𝐋𝐄 ed 𝐄𝐅𝐅𝐈𝐂𝐈𝐄𝐍𝐓𝐄 non può prescindere, soprattutto nella complessità del presente, da un'effettiva integrazione tra "𝐏𝐮𝐛𝐛𝐥𝐢𝐜𝐨 𝐞 𝐏𝐫𝐢𝐯𝐚𝐭𝐨 𝐀𝐜𝐜𝐫𝐞𝐝𝐢𝐭𝐚𝐭𝐨". Protagonista della seconda intervista della rubrica di AIOP Emilia Romagna "𝐔𝐧𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐚 𝐒𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚̀" è il dott. Lorenzo Venturini - 𝑃𝑅𝐸𝑆𝐼𝐷𝐸𝑁𝑇𝐸 𝑅𝐸𝐺𝐼𝑂𝑁𝐴𝐿𝐸 𝑆𝐸𝑍𝐼𝑂𝑁𝐸 𝑂𝑆𝑃𝐸𝐷𝐴𝐿𝐼𝐸𝑅𝐴 #aiopemiliaromagna e 𝑃𝑅𝐸𝑆𝐼𝐷𝐸𝑁𝑇𝐸 𝐷𝐸𝐿𝐿𝐴 𝑃𝑅𝑂𝑉𝐼𝑁𝐶𝐼𝐴 𝐷𝐼 𝑅𝐴𝑉𝐸𝑁𝑁𝐴, di cui riportiamo un breve stralcio: "𝐿'𝑜𝑠𝑝𝑒𝑑𝑎𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑜 𝑎𝑐𝑐𝑟𝑒𝑑𝑖𝑡𝑎𝑡𝑜 𝑒̀, 𝑎 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑖 𝑔𝑙𝑖 𝑒𝑓𝑓𝑒𝑡𝑡𝑖, 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑣𝑜𝑙𝑔𝑒 𝑢𝑛 𝑟𝑢𝑜𝑙𝑜 𝑝𝑢𝑏𝑏𝑙𝑖𝑐𝑜 𝑝𝑢𝑟 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑎; 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑖𝑧𝑧𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑝𝑒𝑐𝑢𝑙𝑖𝑎𝑟𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑣𝑒𝑟𝑠𝑜 𝑢𝑛'𝑖𝑛𝑡𝑒𝑔𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑑𝑎 𝑡𝑎𝑣𝑜𝑙𝑖 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑖, 𝑐𝑜𝑛 𝑙'𝑎𝑢𝑠𝑝𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑖 𝑔𝑖𝑢𝑛𝑔𝑒𝑟𝑒 𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑠𝑎". Leggi sul nostro sito la news completa: https://lnkd.in/dXGAXM4Z Regione Emilia-Romagna Confindustria Emilia-Romagna

🚀 Il Progetto "Grandi Ospedali" – Innovazione e Crescita nel Settore Sanitario Italiano "Grandi Ospedali" rappresenta un'iniziativa innovativa e concreta, un progetto #Open ideato dai manager del sistema sanitario italiano. Questo progetto nasce dalla collaborazione e dal confronto tra i #BestHospitals italiani di fama mondiale, - i #GrandiOspedali - e una vasta rete di partner che include aziende sanitarie pubbliche e private, partner industriali e altri stakeholder istituzionali. L'obiettivo? Affrontare e risolvere le sfide complesse che i manager sanitari incontrano ogni giorno, attraverso la formulazione di progetti innovativi e soluzioni efficaci. 🌟 Innovazione nella Condivisione Il cuore di "Grandi Ospedali" è la condivisione di conoscenze e strategie innovative, un impegno verso l'empowerment manageriale e la promozione dell'innovazione nel settore. Il progetto si articola attraverso diverse iniziative, tra cui: - Open Meetings: incontri aperti per stimolare il dialogo e lo scambio di idee. - Formazione e Empowerment Manageriale: programmi dedicati allo sviluppo delle competenze dei leader sanitari. - Innovation Advising: consulenza per formare nuove strategie e approcci innovativi. - Informazione: canali media per comunicare con l'ecosistema della sanità italiana. 📈 Un Progetto per la Crescita del Settore Sanitario Italiano "Grandi Ospedali" mira a diventare un punto di riferimento per la crescita e l'innovazione nel settore della sanità italiana, creando un ambiente in cui la collaborazione trasforma le sfide in opportunità di sviluppo e miglioramento. 🔔 Rimani Aggiornato Vuoi restare al passo con le ultime novità e partecipare attivamente a questo progetto di trasformazione? Segui la nostra pagina per essere sempre informato sulle iniziative, gli incontri e le opportunità offerte da "Grandi Ospedali". Unisciti a noi in questo entusiasmante viaggio verso l'innovazione e la crescita del settore sanitario italiano. #GrandiOspedali #SanitàItaliana #InnovazioneSanitaria #FormazioneManageriale #HealthcareInnovation

Per avere appropriatezza delle cure è necessaria una rete territoriale adeguata “Penso sia importante oggi concentrarci su un tema basilare per la sanità: quello dell'assistenza territoriale. Troppo spesso i pazienti non vengono presi in carico, e quindi, in particolar modo per gli acuti e i cronici, c'è un ricorso costante ai pronto soccorso, con una percentuale notevole di accessi inappropriati”. "Sarebbe sufficiente riorganizzare una rete territoriale adeguata per la presa in carico del paziente, creando un accordo tra i medici di medicina generale e le strutture territoriali delle ASL. Questo consentirebbe di evitare accessi inappropriati ai pronto soccorso e, soprattutto, di assicurare a questi pazienti le cure idonee per rispondere concretamente alle loro esigenze di salute." Queste le parole di Antonello Aurigemma, Presidente del Consiglio Regionale del Lazio ai microfoni di Fare Sanità Magazine in occasione dell’evento organizzato da L’Altra Sanità “DM70 e DM77: quale effettiva integrazione tra ospedale e territorio?”. Iscriviti per partecipare gratuitamente a Welfair, la fiera del fare Sanità: https://lnkd.in/dfdZK-AB

ROMA, 6 NOVEMBRE 2024 - ORE 10.30- 13.30 LA SANITÀ CHE VORREI Sanità territoriale e sistema ospedaliero nella gestione di cronicità e acuzie. Un evento promosso da SIMIT - Società Italiana di Malattie Infettive e Tropicali presso il Ministero della Salute. La Fondazione Longevitas prenderà parte all'evento con la Presidente Eleonora Selvi Siamo onorati di partecipare a “La #Sanità che Vorrei”. Questo incontro rappresenta un momento chiave per riflettere insieme a esperti, medici e rappresentanti istituzionali su uno dei temi più importanti per il nostro sistema sanitario: come possiamo garantire un’assistenza adeguata sia per le situazioni di emergenza che per le patologie #croniche, ottimizzando le risorse e introducendo nuove strategie terapeutiche? La gestione delle grandi cronicità è una sfida cruciale per il futuro della nostra sanità. Durante l’evento, discuteremo di come creare una maggiore sinergia tra ospedali e servizi sul territorio, per offrire risposte reali e puntuali ai bisogni di salute della popolazione. Sarà un’opportunità preziosa per condividere esperienze, idee e visioni innovative. Vi invitiamo a seguire e partecipare al dibattito su un tema che riguarda tutti noi. Restate connessi per aggiornamenti e per scoprire come insieme possiamo contribuire a costruire “La Sanità che Vorrei". #Salute #Innovazione #Sanità #Longevitas #Cronicità #Integrazione

Si sono da poco conclusi i lavori del Consiglio di Presidenza di Confcooperative Sanità in cui si è trattato diversi aspetti fondamentali relativi alla gestione e allo sviluppo dei servizi sanitari e sociali in Italia attraverso la #cooperazione e la rete tra le professioni coinvolte. Tra i principali argomenti trattati, è stata richiamata la seconda riunione del Comitato di Sorveglianza del Programma Nazionale Equità nella Salute e l'importanza del ruolo che potrà svolgere la cooperazione con i diversi organismi per la gestione dei progetti di salute. La continuazione della progettualità operativa con Federfarma Nazionale per 'implementazione del Protocollo d’intesa con il quale le Organizzazioni hanno dato vita ad un progetto pilota per l’erogazione sul territorio di servizi di assistenza primaria attraverso la sinergia tra le farmacie e la cooperazione medico-sanitaria e con la Federazione la Federazione degli Ordini delle professioni sanitarie. Sul partenariato Hub Age: si sono registrati avanzamenti significativi, con la Federazione che informa sulle iniziative in termini di bandi e momenti divulgativi per promuovere la ricerca presso le proprie associate in collaborazione con le diverse Università coinvolte. Webinar e formazione: particolare attenzione è stata dedicata alla formazione e all'informazione delle cooperative associate tramite webinar e corsi, come il Corso Altems su Terzo Settore e Sanità, iniziato l'8 marzo, per approfondire la sinergia tra il settore sanitario e il Terzo Settore. I lavori del Consiglio hanno poi focalizzato l'attenzione sui principali dossier legislativi all'ordine del giorno: l'adozione del decreto legislativo 29/2024 sulle politiche a favore delle persone anziane, che ha incorporato proposte della Federazione, Medicina territoriale e assistenza primaria, Salute mentale, DL semplificazioni e le novità per le farmacie.

📍 𝐑𝐨𝐦𝐚: 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐫𝐢𝐮𝐧𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐧𝐞𝐥𝐥’𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐳𝐢 𝐨𝐟𝐟𝐞𝐫𝐭𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐩𝐨𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞. 🖋 𝖫𝖺 𝖼𝗈𝗇𝗏𝖾𝗇𝗓𝗂𝗈𝗇𝖾, 𝖿𝗂𝗋𝗆𝖺𝗍𝖺 𝖽𝗎𝗋𝖺𝗇𝗍𝖾 𝗂𝗅 𝖼𝗈𝗇𝗏𝖾𝗀𝗇𝗈 𝖽𝖾𝗅𝗅’𝟣𝟣 𝗀𝖾𝗇𝗇𝖺𝗂𝗈, “𝖮𝗌𝗉𝖾𝖽𝖺𝗅𝖾 𝖽𝖾𝗅 𝖿𝗎𝗍𝗎𝗋𝗈”, 𝗌𝗂 𝖿𝗈𝖼𝖺𝗅𝗂𝗓𝗓𝖺 𝗌𝗎 𝖼𝖾𝗇𝗍𝗋𝖺𝗅𝗂 𝗈𝗉𝖾𝗋𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾 𝗍𝖾𝗋𝗋𝗂𝗍𝗈𝗋𝗂𝖺𝗅𝗂, 𝗅𝗂𝗌𝗍𝖾 𝖽𝗂 𝖺𝗍𝗍𝖾𝗌𝖺, 𝖾𝖿𝖿𝗂𝖼𝗂𝖾𝗇𝗓𝖺 𝗌𝖺𝗇𝗂𝗍𝖺𝗋𝗂𝖺 𝖾 𝖺𝗅𝗍𝗋𝗈. 𝖫𝖺 𝖽𝖾𝗅𝖾𝗀𝖺𝗓𝗂𝗈𝗇𝖾 𝖽𝖾𝗅𝗅𝖺 𝐀𝐬𝐥, 𝗀𝗎𝗂𝖽𝖺𝗍𝖺 𝖽𝖺𝗅 𝖽𝗂𝗋𝖾𝗍𝗍𝗈𝗋𝖾 𝗀𝖾𝗇𝖾𝗋𝖺𝗅𝖾 𝐌𝐚𝐮𝐫𝐢𝐳𝐢𝐨 𝐃𝐢 𝐆𝐢𝐨𝐬𝐢𝐚, 𝖼𝗈𝗆𝗉𝗋𝖾𝗇𝖽𝖾𝗏𝖺 𝗂𝗅 𝖽𝗂𝗋𝖾𝗍𝗍𝗈𝗋𝖾 𝖺𝗆𝗆𝗂𝗇𝗂𝗌𝗍𝗋𝖺𝗍𝗂𝗏𝗈 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐨 𝐒𝐚𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞𝐥𝐥𝐢, 𝗂𝗅 𝖽𝗂𝗋𝖾𝗍𝗍𝗈𝗋𝖾 𝖽𝖾𝗅𝗅𝖾 𝖠𝗍𝗍𝗂𝗏𝗂𝗍à 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗂𝖼𝗁𝖾 𝖾 𝖿𝗂𝗇𝖺𝗇𝗓𝗂𝖺𝗋𝗂𝖾/𝖢𝗈𝗇𝗍𝗋𝗈𝗅𝗅𝗈 𝖽𝗂 𝗀𝖾𝗌𝗍𝗂𝗈𝗇𝖾 𝐀𝐧𝐭𝐨𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐃𝐢 𝐒𝐢𝐥𝐯𝐞𝐬𝐭𝐫𝐞, 𝐕𝐢𝐭𝐚 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢𝐧𝐚 𝐃𝐢 𝐈𝐨𝐫𝐢𝐨 𝖼𝗈𝗅𝗅𝖺𝖻𝗈𝗋𝖺𝗍𝗈𝗋𝖾 𝖺𝗆𝗆𝗂𝗇𝗂𝗌𝗍𝗋𝖺𝗍𝗂𝗏𝗈 𝖽𝖾𝗅 𝖢𝗈𝗇𝗍𝗋𝗈𝗅𝗅𝗈 𝖽𝗂 𝗀𝖾𝗌𝗍𝗂𝗈𝗇𝖾, 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐫𝐢𝐚 𝐀𝐝𝐫𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐕𝐢𝐨𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞, 𝗋𝖾𝗌𝗉𝗈𝗇𝗌𝖺𝖻𝗂𝗅𝖾 𝖽𝖾𝗅𝗅’𝖴𝗇𝗂𝗍à 𝖲𝖾𝗀𝗋𝖾𝗍𝖾𝗋𝗂𝖺 𝖽𝗂 𝖽𝗂𝗋𝖾𝗓𝗂𝗈𝗇𝖾, 𝖾 𝐒𝐚𝐧𝐭𝐚 𝐃𝐞 𝐑𝐞𝐦𝐢𝐠𝐢𝐬, 𝗋𝖾𝗌𝗉𝗈𝗇𝗌𝖺𝖻𝗂𝗅𝖾 𝖽𝖾𝗅𝗅’𝖨𝗇𝗇𝗈𝗏𝖺𝗓𝗂𝗈𝗇𝖾, 𝗋𝗂𝖼𝖾𝗋𝖼𝖺 𝖾 𝗌𝗏𝗂𝗅𝗎𝗉𝗉𝗈 𝗈𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝗓𝗓𝖺𝗍𝗂𝗏𝗈. 𝖣𝖺𝗅𝗅𝖺 𝗉𝖺𝗋𝗍𝖾 𝖽𝗂 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐚𝐬, 𝗁𝖺 𝗀𝗎𝗂𝖽𝖺𝗍𝗈 𝗅𝖺 𝖽𝖾𝗅𝖾𝗀𝖺𝗓𝗂𝗈𝗇𝖾 𝐌𝐚𝐫𝐢𝐚 𝐏𝐢𝐚 𝐑𝐚𝐧𝐝𝐚𝐳𝐳𝐨, 𝗋𝖾𝗌𝗉𝗈𝗇𝗌𝖺𝖻𝗂𝗅𝖾 𝖲𝗍𝖺𝗍𝗂𝗌𝗍𝗂𝖼𝖺 𝖾 𝖿𝗅𝗎𝗌𝗌𝗂 𝗌𝖺𝗇𝗂𝗍𝖺𝗋𝗂 𝗉𝖾𝗋 𝗅’𝖠𝗀𝖾𝗇𝗓𝗂𝖺. 🗣 𝖣𝗎𝗋𝖺𝗇𝗍𝖾 𝗅’𝗂𝗇𝖼𝗈𝗇𝗍𝗋𝗈 𝗌𝗂 è 𝖽𝗂𝗌𝖼𝗎𝗌𝗌𝗈 𝖽𝗂 𝗅𝗂𝗌𝗍𝖾 𝖽𝗂 𝖺𝗍𝗍𝖾𝗌𝖺 𝖾 𝖽𝖾𝗅𝗅𝖾 𝗉𝗋𝗈𝖼𝖾𝖽𝗎𝗋𝖾 𝗉𝖾𝗋 𝗅𝖾 𝗇𝗎𝗈𝗏𝖾 𝖼𝖾𝗇𝗍𝗋𝖺𝗅𝗂 𝗈𝗉𝖾𝗋𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾 𝗍𝖾𝗋𝗋𝗂𝗍𝗈𝗋𝗂𝖺𝗅𝗂, 𝗇𝗈𝗇𝖼𝗁é 𝖽𝖾𝗅𝗅𝖺 𝗌𝗉𝖾𝗋𝗂𝗆𝖾𝗇𝗍𝖺𝗓𝗂𝗈𝗇𝖾 𝖽𝗂 𝗇𝗎𝗈𝗏𝗂 𝗂𝗇𝖽𝗂𝖼𝖺𝗍𝗈𝗋𝗂 𝖽𝗂 𝖾𝖿𝖿𝗂𝖼𝗂𝖾𝗇𝗓𝖺 𝗌𝖺𝗇𝗂𝗍𝖺𝗋𝗂𝖺. 👇 leggi l'articolo sotto #aslteramo #agenas #asl4teramo #ospedaledelfuturo #sanità