Agile vs. Lean vs. Design Thinking

Abbiamo costruito un nuovo corso per aiutare diverse figure aziendali a districarsi tra le (poi non così tanto) diverse strategie di generazione e gestione di processi e progetti innovativi.

Le prossime date sono il 7 luglio a Vicenza (per iscritti all'ordine degli ingegneri) e il 20 settembre a Padova (per iscritti e non iscritti all'ordine degli ingegneri).

Contemporaneamente all’adozione del software come elemento chiave dell’evoluzione e del successo delle aziende del ventunesimo secolo, nuovi processi e metodologie sono stati ideati, adottati e adattati dai team di sviluppo di prodotti innovativi.

Nel peggiore degli scenari, tuttavia, i team di product management, ingegneria del software e progettazione e design imparano modelli diversi e non sempre le ottimizzazioni fatte dagli uni si possono riconciliare con quelle fatte dagli altri.

Il seminario propone di riconciliare le differenze percepite da chi adotta Lean Startup, Sviluppo Agile e Design Thinking, al di là dei rituali e delle pratiche, allo scopo di imparare a focalizzarsi sul valore.

Parleremo di:

• Lean Startup: prodotto minimo e miglioramento continuo, dal “possiamo costruirlo?” al “dovremmo costruirlo?”.
• Sviluppo Agile di software: gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti, il software funzionante più che la documentazione esaustiva, la collaborazione col cliente più che la negoziazione dei contratti, rispondere al cambiamento più che seguire un piano.
• Design Thinking e la costruzione di una relazione di empatia con il proprio utente
• Sperimentazione, tramite “serious gaming”, di tecniche di gestione di flussi e progetti alla ricerca della massimizzazione del “valore”.

Iscrizione a Vicenza: https://www.isiformazione.it/ita/pop_det_evento.asp?IDEdizione=240&CodOrdine=ING-VI

Iscrizione a Padova: http://fip.kademy.it/course/591c51cfc97d1f9c38cd078d