COP26, a Glasgow una nuova prospettiva per paesi e aziende

Si parlerà a lungo di COP26. Con l’eccezione di COP21 di Parigi, che nel 2015 partorì gli accordi per mantenere il riscaldamento globale ben al di sotto dei 2 gradi e – se possibile – sotto gli 1,5, non c’era mai stata tanta attenzione verso una Conferenza delle Parti ONU.

Si parlerà soprattutto dei suoi risultati: successo o fallimento? Per i giovani della “generazione Greta” è stata un “bla bla bla”. La posizione è comprensibile, la loro spinta è fondamentale. Come ha osservato il nostro Presidente del Consiglio Mario Draghi, “i giovani ci hanno reso un servizio portando il clima al centro del dibattito politico”. Tuttavia, come ha osservato il Financial Times, sebbene i risultati di COP siano stati inferiori rispetto alle speranze, sono stati ben superiori rispetto alle attese.

I risultati di Glasgow sono almeno tre.

Il primo, non scontato, è che un accordo c’è stato, riconoscendo l’importanza di limitare la temperatura a 1,5 gradi, che significherà dimezzare le emissioni al 2030 e azzerarle intorno alla metà del secolo. Sarà compito dei singoli paesi, tra un anno, “rivedere e rafforzare” i target al 2030 in linea con gli accordi di Parigi. È vero, non è stato raggiunta un’intesa sull’uscita dal carbone, ma il “phase down” è l’anticamera del “phase out”.

Il secondo risultato è stato il sostanziale riconoscimento del principio per il quale la transizione debba essere “giusta”, con nuovi meccanismi di solidarietà tra paesi sviluppati e paesi in via di sviluppo. In tal senso, l’accordo tra un consorzio di stati occidentali, l’Ue e il Sud Africa per aiutare quest’ultima a uscire dal carbone, stimolando investimenti privati nelle rinnovabili e proteggendo posti di lavoro, può rappresentare un riferimento per altri paesi. Come indicato nella Laudato Si’, bisognerà fare di più per assicurare una transizione giusta anche nei paesi poveri, spesso i più colpiti dal cambiamento climatico. Significativo è stato anche l’inatteso patto sul clima tra Stati Uniti e Cina, frutto del lavoro e dell’esperienza di John Kerry.

Il terzo risultato è stato il coinvolgimento del settore privato nella sfida climatica: un tema fondamentale, come sottolineato dal nostro Presidente del Consiglio. Ci sono 130 trilioni di $ di capitali privati per investimenti green. Queste risorse, insieme a quelle degli stati, potranno aiutare i nostri sistemi economici a riconvertirsi, a creare nuove imprese e ad assicurare una transizione che non lasci indietro nessuno.

Complice la discesa nei costi delle tecnologie verdi - solare, eolico e idrogeno verde - a Glasgow abbiamo assistito a un cambio di prospettiva da parte di governi e aziende. Siamo passati da una logica di “shared pain” a una di “shared gain”, che vede nella transizione ecologica non tanto un costo ma soprattutto un’opportunità di sviluppo man mano che le tecnologie green diventano competitive. L’idrogeno verde, così come le rinnovabili, si può produrre ovunque, creando nuove occasioni anche per i paesi più poveri. Proprio alla COP abbiamo presentato la Green Hydrogen Catapult, un’alleanza di aziende globali per sviluppare progetti per ridurre il costo dell’idrogeno verde a 2 $ al kg nei prossimi cinque anni. Un obiettivo condiviso anche dal Department of Energy americano, che con l’iniziativa “Eartshot” punta a raggiungere 1 $ in 10 anni. 

A Glasgow sono stati raggiunti accordi su altri temi chiave come il contenimento delle emissioni di metano, la lotta alla deforestazione e lo sviluppo di un sistema di carbon offset. COP 26, anche sulla spinta dei risultati del G20 di Roma, ha quindi posto le basi per continuare a costruire: ora servirà dare seguito agli impegni, creare standard universali, rilanciare una rete di diplomazia del clima per un modello di decarbonizzazione solidale, regole e meccanismi di incentivazione, sviluppare le tecnologie e nuovi modelli di collaborazione tra pubblico e privati. Soprattutto servirà realizzare progetti, creando nuove opportunità in particolare per le aziende italiane, ricche di competenze e imprenditorialità. La partita resta in salita ma ci sono ambizione e risorse: l'energia di Glasgow dimostra che non tutto è perduto.

(La mia riflessione pubblicata nei giorni scorsi da Avvenire)