I 10 comandamenti per le regole in azienda.
Stefano Mulas
Founder Titolare Top | Crea la tua agenzia milionaria con chi lo ha già fatto |
Un azienda ha bisogno di regole , un gruppo di persone per poter lavorare insieme ha bisogno di regole, altrimenti l'azienda è governata dal caos e non può' ne crescere ne espandersi.
Ho visto tante troppe agenzie in difficoltà e di solito vi regnava il caos, se nella tua agenzia non ci sono regole, significa che cè anarchia, se c'è anarchia non governi tu la tua agenzia, se non governi tu la tua agenzia ma hai la necessità di referendum popolari per cambiare qualcosa sei in difficoltà.
Tuttavia fare delle regole corrette non è semplice e qui di seguito vediamo alcuni accorgimenti.
Le regole hanno i loro comandamenti:
1 Devono essere funzionali al raggiungimento dello scopo sociale dell'azienda. Non c'è ragione o torto c'è solo funzionalità o disfunzionalità.
2 Devono essere rispettate.(avere delle regole che non vengono rispettate è più dannoso di non avere regole). Un proverbio inglese recita: "se una persona pesta l'aiuola dagli la multa, se tutte le persone pestano l'aiuola togli il cartello"
3 Devono presupporre il maggior bene per il maggior numero di persone o il minor male per il minor numero di persone.
4 Devono essere pragmatiche cioè non devono essere legate ad ideali irraggiungibili oppure vaghe.
5 Devono essere conosciute da tutti.
6 Devono essere cambiate se non sono più funzionali. (Abbiamo sempre fatto così, non è interessante)
7 Devono essere sempre rispettose verso i sentimenti delle persone.
8 Devono essere più semplici possibile.
9 Non devono essere troppe, per non ingolfare il lavoro.
10 Devono essere scritte.
Quanto tempo dedichi a questo genere di attività?
Se i tuoi agenti sono indisciplinati, fatti questa domanda.
Ho delle regole funzionali che mi permettono di gestire bene il personale?
La tua agenzia si deve poter guidare con un dito.
Non è possibile che un titolare sia schiavo del proprio personale, tu sei il capitano e tu devi guidare la barca, lasciare il timone al mozzo non è una buona idea.
Ci sono delle regole precise che ho seguito per costruire la mia azienda e che applico tutti i giorni per gestire al meglio la mia società , le condividerò' con te al corso struttura la tua agenzia.
Milano 17-18-19 Settembre.
Buon Lavoro Stefano Mulas