LA MATRICE DI EISENHOWER PER LA GESTIONE DEL TEMPO
Nella gestione del tempo un aspetto cruciale è dare le giuste priorità.
Alla base della matrice di EISENHOWER poi ripresa anche da Steve Covey ci sono i 4 quadranti.
Estratto dal primo quadrante “importante e urgente”
Molti titolari lavorano tantissime ore:
Ti capita di arrivare il mattino alle 7 in ufficio, aprire la porta e sapere già che fino alle nove di sera sarai lì a combattere con i clienti, con i collaboratori, con i fornitori, con i tecnici, i notai … per poi andare a casa esaurito?
In tutto questo non hai dedicato tempo alla formazione dei tuoi agenti, o peggio a te stesso o alla tua famiglia e quindi ti senti anche in colpa. Beh … benvenuto nel club.
Passiamo tutti la maggior parte del tempo nel primo quadrante
ma proprio perché passiamo così tanto tempo nel quadrante “urgente e importante” non riusciamo mai ad uscirne.
La chiave dell’evoluzione è nel secondo quadrante “importante ma non urgente” è qui che si lavora sulla strategia e si struttura ed organizza la tua agenzia per renderla più facilmente gestibile e più performante ed è proprio in questo quadrante così fondamentale che c’è la voce formazione.
Molti titolari commettono da anni gli stessi errori coi propri collaboratori e continuano a ritrovarsi sempre alle prese con le stesse difficoltà, questo ti capita perché tu continui a ripetere lo stesso copione agente dopo agente perché non hai dedicato tempo al quadrante 2 e quindi rimani sempre in affanno.
Fai la cosa giusta, prenditi 2 giorni e vieni ad imparare come gestire al meglio il personale di Agenzia.
Qualunque problema che è del quadrante 1 puo’ aspettare, fidati.
ricordati posso insegnartelo perché l'ho già fatto.
Buon Lavoro Stefano Mulas