L'innovazione sta invecchiando?

Direi che nel tempo si è passati attraverso varie “ere” in un mercato e una società che ha avuto molti cambiamenti e molto veloci

Si è passati da un “era” di economia forte e trainante dove si pensava a produrre e vendere il prodotto/servizio ad all’ “era” della Qualità arrivando poi a quella della Qualità e Servizio.

Il passaggio successivo è stata la customizzazione fino ad arrivare alla customizzazione di massa (direi argomento ancora molto attuale con tutte le tecnologie a supporto, AI, 3D printing, etc).

Le ere successive non hanno mai cancellato quelle precedenti, hanno sempre aggiunto elementi che si ritenevano necessari per differenziarsi.

Ho provato a capire se ci potesse essere un’”era” dell’innovazione. Ho cercato un semplice indicatore che mi potesse dare qualche suggerimento: l’andamento della ricerca della parola “innovazione” su Google, qui sotto il grafico dal 2004 ad oggi in Italia.

Mi sembra interessante questo andamento, sembrerebbe suggerire che l’era dell’innovazione sia cominciata tanti anni fa, forse cercando di individuarne il significato, e che ora sia un assunto o forse addirittura qualcosa che non interessa più.

Per curiosità ho guardato anche l’andamento di altre due parole che oggi si sentono citate spesso: sostenibilità (rosso) e resilienza (giallo).

(Giusto per informazione il primo picco della parola resilienza, in Agosto del 2016, sembrerebbe in relazione al terremoto in centro Italia e il secondo, in Febbraio 2020, è chiaramente legato all'inizio della pandemia in Italia.)

Con tutti i movimenti nati negli ultimi anni, il presentarsi della pandemia e il chiaro indirizzo che ha preso l’Europa con il New Green Deal, possiamo dire di essere nell’”era” della sostenibilità.

Ma quindi l’innovazione è passata?

La risposta è chiaramente no, non è possibile raggiungere obiettivi di sostenibilità o rendere un’organizzazione resiliente senza innovazione.

Il punto chiave è sul come si faccia innovazione in un’organizzazione.

Non sono pochi gli esempi di insuccesso di progetti di innovazione che hanno portato alcune organizzazioni ad abbandonare proprio i processi di innovazione, non credendoci più!

L’innovazione non è solo una serie di processi da mettere in atto, è importante che ci sia un allineamento all'interno dell’organizzazione che parte dall'alto.

Allora forse prima di decidere di attuare processi di innovazione sarebbe necessario comprendere se vi siano gli elementi necessari all’innovazione (persone, cultura aziendale e attitudine a prendere le decisioni) oltre a elementi strutturali del management.

In conclusione, l’innovazione non sta invecchiando, ma, prendendo in prestito dagli amici di #Beople una loro frase, non bisogna innovare invano.

Forse per molto tempo si è fatta innovazione in modo non strutturato, permettendo comunque di raggiungere dei risultati soddisfacenti, ora non è più così, bisogna farlo in modo organizzato e farlo diventare un paradigma.