MUTATE MUTANDIS «cambiate le cose che bisogna siano cambiate»
Ogni manager deve essere in grado di partecipare ai progetti di cambiamento e miglioramento finalizzati al raggiungimento di nuovi assetti organizzativi e produttivi, comprendendone le logiche, i possibili ostacoli e resistenze e le modalità di superamento.
Per un manager la conoscenza delle tecniche di miglioramento dei processi e delle organizzazioni è un bagaglio professionale importante, in quanto buona parte delle possibilità di successo e sopravvivenza di un'organizzazione passano attraverso il miglioramento dei processi produttivi e di gestione delle risorse, materiali e immateriali.
Ma cosa significa veramente? Come avere una visione chiara di ciò che implica il concetto di cambiamento?
Si dice che prima di tutto deve essere il management il pilota del cambiamento e i manager, avendo poco tempo disponibile, hanno bisogno di strumenti pratici e affidabili che possono utilizzare rapidamente ed efficacemente con il loro staff.
In @Skillab una giornata dedicata a manager e leader impegnati, responsabili di gestire il cambiamento. E renderlo duraturo.
Una buona lettura di preparazione al corso del 31 ottobre: come misurare il cambiamento con Kirsty Ramsbottom